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繼F團(tuán)與開心網(wǎng)、窩窩團(tuán)與趕集網(wǎng)的合作之后，近日又傳來F團(tuán)將并購高朋網(wǎng)的消息。對此，業(yè)內(nèi)專家表示，在經(jīng)歷了大起大落的“過山車”式發(fā)展之后，國內(nèi)團(tuán)購市場迎來新一輪并購潮。有業(yè)內(nèi)人士預(yù)測，今年剩下的團(tuán)購網(wǎng)站恐怕只有三到五家。
高朋網(wǎng)或?qū)⒉⑷隖團(tuán)
有消息稱，高朋網(wǎng)或?qū)⒉⑷隖團(tuán)，騰訊將持有的高朋股權(quán)轉(zhuǎn)讓給F團(tuán)，并根據(jù)目前高朋的估值作價增加對F團(tuán)的持股，騰訊也與高朋達(dá)成協(xié)議，高朋轉(zhuǎn)而成為財(cái)務(wù)投資者，由F團(tuán)對高朋進(jìn)行控制和運(yùn)營。而在與F團(tuán)合并之后，高朋將展開裁員，裁員規(guī)模將達(dá)60%。
F團(tuán)CEO林寧已經(jīng)公開承認(rèn)，F(xiàn)團(tuán)與高朋團(tuán)購的確“即將進(jìn)行深度合作”，但合作方案仍在討論中，目前尚不能公布。《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者就此事向F團(tuán)方面進(jìn)行核實(shí)，但F團(tuán)方面稱，目前并不能給予任何回復(fù)。但一位接近高朋網(wǎng)的內(nèi)部人士對記者表示，合并的消息屬實(shí)，目前雙方正在討論相關(guān)細(xì)節(jié)問題。
有業(yè)內(nèi)人士揣測，騰訊公司或許是此次雙方合作的幕后推手。艾瑞咨詢集團(tuán)分析師蘇會燕說，騰訊是高朋網(wǎng)和F團(tuán)的共同投資方，目前騰訊正在對電商業(yè)務(wù)進(jìn)行大整合。此次雙方合作，是騰訊對所投資的團(tuán)購業(yè)務(wù)的資源整合。
團(tuán)800聯(lián)合創(chuàng)始人胡琛也表示，去年開始，國內(nèi)團(tuán)購行業(yè)處于白熱化競爭，幾乎每家的投入產(chǎn)出都不成比例，尤其是高朋在組織架構(gòu)和市場策略上都存在問題。此次或許是投資方騰訊希望通過雙方合并來提高整體投資效率。
事實(shí)上，去年9月份，騰訊董事局主席馬化騰就曾公開表示：高朋上線過快，前期準(zhǔn)備不充分。
至于雙方的合作是否會“一加一大于二”。滿座網(wǎng)CEO馮曉海表示：“雙方的合并是被迫選擇，而不是最佳選擇，對行業(yè)也不會有什么影響。”他認(rèn)為目前團(tuán)購行業(yè)需要做減法而不是做不可控的加法，企業(yè)文化不同，此次合作對雙方都是挑戰(zhàn)。
胡琛也表示，目前并不確定雙方的合作是雙品牌運(yùn)營還是單品牌運(yùn)營以及在股權(quán)分配之間的細(xì)節(jié)。要實(shí)現(xiàn)“一加一大于二”，雙方在客戶資源、銷售團(tuán)隊(duì)以及消除消費(fèi)者的負(fù)面認(rèn)知方面等還面臨很大挑戰(zhàn)。
而互聯(lián)網(wǎng)專家洪波則對這種合作很不看好。在他看來，這些企業(yè)并購合作，目的很簡單，就是要抱團(tuán)實(shí)現(xiàn)上市。但“現(xiàn)在抱團(tuán)求生的都是弱者，弱者的合作通常沒有什么價值。”
新一輪并購潮逐漸興起
新一輪的并購潮正逐漸在團(tuán)購行業(yè)興起，有業(yè)內(nèi)人士預(yù)測，今年剩下的團(tuán)購網(wǎng)站恐怕只有三到五家。
“目前國內(nèi)團(tuán)購處于瘦身消腫的階段，并購只是其中一個階段。”胡琛說，只不過“目前戰(zhàn)火已經(jīng)燒到了前十家團(tuán)購網(wǎng)站。”
根據(jù)團(tuán)800數(shù)據(jù)顯示，國內(nèi)團(tuán)購網(wǎng)站去年9月份達(dá)到5058家，但截止到今年2月份，已經(jīng)僅存3626家。與此同時，團(tuán)購網(wǎng)站大面積裁員、關(guān)閉分站、銷售人員集體跳槽、勞資糾紛、資金鏈斷裂等事件，從去年開始到現(xiàn)在一直不絕于耳。
胡琛表示，目前團(tuán)購市場的這種狀況是內(nèi)外因共同作用的結(jié)果。團(tuán)購企業(yè)自身的運(yùn)營管理和營銷策略是內(nèi)因，而超預(yù)期的激烈市場競爭和資本市場的壓力是外因。一方面，市場容量有限，動輒幾千家團(tuán)購網(wǎng)站使得國內(nèi)市場競爭尤為激烈；另一方面，團(tuán)購市場門檻過低，且同質(zhì)化競爭嚴(yán)重。因此，一些團(tuán)購網(wǎng)站的倒下成為必然。
“資本市場更在其中起到關(guān)鍵性作用，團(tuán)購市場的發(fā)展興衰都與資本市場息息相關(guān)。”洪波說。
數(shù)據(jù)顯示，在鼎盛期，國內(nèi)曾約有20家團(tuán)購網(wǎng)站獲得了超過七億美元的融資，在速度和規(guī)模上均打破了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)以往紀(jì)錄。而在資本的追捧下，諸多團(tuán)購網(wǎng)站在獲得數(shù)輪融資之后，都展開了瘋狂的“燒錢”行為，在國內(nèi)輪番上演廣告大戰(zhàn)，并在全國多個城市跑馬圈地。有數(shù)據(jù)顯示，2011年美團(tuán)網(wǎng)的廣告經(jīng)費(fèi)達(dá)1.3億元，糯米網(wǎng)兩億元，滿座網(wǎng)近一億元，團(tuán)寶網(wǎng)(微博)的廣告費(fèi)用更是達(dá)到5.5億元的天價。很多團(tuán)購網(wǎng)站都把站點(diǎn)開到了三四線城市，站點(diǎn)動輒上百。很多團(tuán)購網(wǎng)站為了占領(lǐng)市場份額，甚至不惜賠錢做生意。
從去年下半年開始，資本大門對團(tuán)購開始緊閉，由此帶來的就是團(tuán)購網(wǎng)站的資金鏈吃緊甚至斷裂。最醒目的消息是2012年春節(jié)期間，曾風(fēng)光一時的團(tuán)購網(wǎng)站團(tuán)寶網(wǎng)被曝資金鏈斷裂，網(wǎng)站深陷欠薪裁員倒閉之中。
蘇會燕認(rèn)為，在團(tuán)購行業(yè)的大量洗牌和整合風(fēng)潮之下，今年會有大量的網(wǎng)站消失和死亡。因此，今年會有不少團(tuán)購網(wǎng)站面臨生死大考。
團(tuán)購或成為電商營銷的“標(biāo)配”
大量團(tuán)購網(wǎng)站的倒下并不意味著市場的萎縮。相反，團(tuán)購市場的空間或許還會越來越大。
據(jù)團(tuán)800統(tǒng)計(jì)，國內(nèi)團(tuán)購市場2011年全年共上線54萬期團(tuán)購活動，銷售額總量超過110億元，相當(dāng)于2010年的5.5倍。
某投資人表示，在團(tuán)購網(wǎng)站并購整合風(fēng)潮過后，國內(nèi)團(tuán)購市場或許會迎來更好的發(fā)展。
“團(tuán)購網(wǎng)站競爭數(shù)量少了之后，至少行業(yè)的毛利率會逐步提高。”滿座網(wǎng)馮曉海表示，目前滿座網(wǎng)的毛利率就已經(jīng)有了很大的提高，從之前的5%左右上升到了10%左右。
而在胡琛看來，在團(tuán)購行業(yè)瘦身消腫之后，今年下半年可能會迎來行業(yè)理性化的狀態(tài)。他認(rèn)為在洗牌之后，惡性競爭變少，行業(yè)的毛利率提高。當(dāng)然，也不排除最后可能會出現(xiàn)壟斷局面，這也是大家所不希望看到的。
值得注意的是，伴隨著移動互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，團(tuán)購網(wǎng)站今后或許會換種打法。
胡琛分析，今年國內(nèi)團(tuán)購行業(yè)將會出現(xiàn)三大趨勢：一是隨著并購潮的興起，團(tuán)購網(wǎng)站或許會出現(xiàn)“大站整合、小站鉆縫兒生存”的景象；二是從單純的團(tuán)購模式走向團(tuán)購+優(yōu)惠券的模式；三是團(tuán)購從PC平臺的展示發(fā)展到生活中隨時隨地移動終端展示。
經(jīng)緯中國的一位投資人表示，團(tuán)購只是多種推廣模式中的一種，與線下推廣、線上推廣、微博推廣都屬于市場推廣模式，這種模式會延伸到整個電商行業(yè)。但團(tuán)購不應(yīng)該被單獨(dú)拉出來，將來或許會作為電商營銷的一種“標(biāo)配”。
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