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在去年年底就喊出要重返中國市場的全球家電連鎖巨頭百思買，近來卻在其安身立命的美國市場陷入了自顧不暇的境地。
5月12日前關(guān)閉42家門店
當(dāng)?shù)貢r間4月14日,百思買宣布，作為公司重組計劃的一部分，將在5月12日前關(guān)閉42家門店。目前，已經(jīng)關(guān)閉了兩家，通知關(guān)閉了6家，其余42家將在5月12日前關(guān)閉。據(jù)悉，美國加利福尼亞州是百思買關(guān)閉門店數(shù)量最大的州，計劃關(guān)閉7家。
近日公布的的盈利報告顯示，到3月3日止的2011年四財季，百思買已經(jīng)虧損了17億美元，合每股虧損4.89美元，而上年同期利潤6.51億美元，合每股收益1.62美元。
如果排除每股3.35美元的減值損失及其它特殊費(fèi)用，百思買四財季每股收益2.47美元。百思買稱公司記入了26億美元重組費(fèi)及其它費(fèi)用。
事實(shí)上，2011年百思買的股價已下跌了14.8%，蒸發(fā)市值超過40億美元。評級機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)普爾暗示，可能將百思買評級下調(diào)到“垃圾級”。
為了逆轉(zhuǎn)局面，百思買決定在美關(guān)閉50家大型門店，并在2015財年前削減8億美元開支。
除了財報不好看，上周百思買全球首席執(zhí)行官(CEO)布萊恩·鄧恩(Brian Dunn)的離職也再次給百思買的前景蒙上了陰影。
4月11日，百思買證實(shí)，公司CEO布萊恩·鄧恩突然請辭，百思買已任命董事邁克·米坎(Mike Mikan)為臨時CEO，公司目前正尋求新的人選接任。不過，百思買在公告中表示，鄧恩的離職和“公司運(yùn)營、財務(wù)、流程”沒有關(guān)系，相反，他的離開是為了強(qiáng)化公司面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。
自顧不暇難回中國市場
盡管此番百思買的關(guān)店計劃只是在美國本土市場，但業(yè)界仍然擔(dān)心百思買自有品牌重返中國市場的承諾。
去年，五星電器高層曾透露，百思買上海徐匯店會在年底重新開張，但如今這一計劃看來將遙遙無期。
“我們覺得百思買在本土已經(jīng)自顧不暇，短時間之內(nèi)很難重返中國市場，甚至?xí)侠畚逍请娖鞯陌l(fā)展。”一家本土家電連鎖品牌的高管稱。
去年2月，進(jìn)入中國內(nèi)地5年的百思買做出“艱難決定”，關(guān)閉其在中國內(nèi)地的9家百思買門店和中國零售總部，并將在中國的經(jīng)營業(yè)務(wù)整合到旗下全資子公司五星電器中。
不過百思買不愿意將此解讀為“退出中國”，在其官方聲明中，百思買強(qiáng)調(diào)“預(yù)計有2家零售門店于2011年合適的時候重新開張”。
隨后，百思買在上海、杭州等地的門店陸續(xù)被蘇寧、國美等本土家電連鎖巨頭瓜分。去年6月份，國美簽下百思買上海莘莊旗艦店原店址合約。去年7月，上海蘇寧接手百思買兩家位于上海的門店和一家位于杭州的門店。而百思買在華員工也有不少轉(zhuǎn)投歐洲最大電子零售商萬得城(Media Markt)中國公司。
目前，在上海徐家匯核心商圈，百思買的門店依然鐵將軍把門。百思買全資子公司——江蘇五星電器也對重新開業(yè)仍然不愿做任何評論。
轉(zhuǎn)型電商但為時已晚
在一些家電行業(yè)人士看來，百思買這家全球家電連鎖大鱷回歸與否，已經(jīng)不再重要。事實(shí)上的退出已經(jīng)使其經(jīng)營多年積攢的客戶和品牌流失殆盡，而且中國內(nèi)地家電連鎖業(yè)已經(jīng)進(jìn)入“白熱化”，競爭比以往更為激烈。
一些分析師認(rèn)為，電子商務(wù)的興起沖擊了百思買。據(jù)報道，在亞馬遜、沃爾瑪商城的價格圍剿下，百思買的銷售面臨沉重壓力，也開始向電子商務(wù)領(lǐng)域轉(zhuǎn)型。但有評論說，盡管有理由相信未來的零售方式將包括網(wǎng)店與實(shí)體店的混合，但百思買顯然沒有做到這一點(diǎn)。考慮到百思買的靈活性受到長期租賃協(xié)議的嚴(yán)重制約，目前還不清楚這家公司是否還有希望。
在中國市場，以蘇寧電器和國美電器為代表的傳統(tǒng)家電大賣場，在結(jié)束了跑馬圈地的擴(kuò)張之后，也正面臨尋求新增長點(diǎn)的轉(zhuǎn)型之痛。從2011年財報看，這兩家本土企業(yè)的業(yè)績增速均有所放緩，單店業(yè)績提升乏力，新開門店、電子商務(wù)等已成為蘇寧和國美收入增長的主要方式。蘇寧電器董事長張近東甚至開始淡化公司“電器”的背景，要做中國的“沃爾瑪+亞馬遜”，“除了生鮮不賣，其他的都可以賣”。
“在這種大背景下，百思買想重返中國內(nèi)地市場，不會是明智的選擇。”一家家電連鎖企業(yè)的高層說，百思買在美國本土受到最大的沖擊來自于亞馬遜等網(wǎng)上商城，未來中國家電市場競爭的焦點(diǎn)同樣會是電子商務(wù)，“再想走開實(shí)體店跑馬圈地的路子，已經(jīng)晚了10年。”
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