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        雅虎新CEO“發(fā)威” 裁員2000
        2012-04-06   作者:記者 蔣驄驍 閆潔/綜合報(bào)道  來源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào)
         
            美國雅虎公司4日說,打算年內(nèi)裁撤2000名員工,以節(jié)省成本、提升營運(yùn)收入和利潤。一些分析師說,裁員是新首席執(zhí)行官斯科特·湯普森振興雅虎計(jì)劃的第一步。
          依據(jù)雅虎裁員決定,2000名員工4日將收到裁員通知,但離職時(shí)間沒有確定,原因是一些員工需要完成手頭項(xiàng)目。
          雅虎現(xiàn)雇有大約1.41萬名員工,這次裁員覆蓋員工總數(shù)的14%。一名不愿公開姓名的雅虎女發(fā)言人告訴法新社記者,這次裁員牽扯雅虎的絕大多數(shù)部門。
          雅虎1994年創(chuàng)立,一度是用戶訪問量最多的門戶網(wǎng)站。但近幾年來,雅虎受到美國谷歌公司和社交網(wǎng)站“臉譜”的沖擊,業(yè)績大不如前。
          雅虎去年的利潤為10億美元,較2010年下降2億美元;運(yùn)營總收入為50億美元,較2010年下降13億美元。雅虎的一些競爭對(duì)手2011年運(yùn)營收入則顯著上升。
          過去4年來,雅虎推行6輪裁員,共計(jì)削減6000個(gè)職位。4日宣布的計(jì)劃是覆蓋人數(shù)最多的單輪裁員。
          雅虎方面估計(jì),新一輪裁員每年可為雅虎節(jié)省大約3.75億美元開支。但這一企業(yè)需要支付稅前1.25億美元至1.45億美元的遣散費(fèi)。
          市場歡迎雅虎裁員,企業(yè)股票4日早盤上揚(yáng)0.3%。
          雅虎首席執(zhí)行官湯普森4日在一份聲明中說,裁員是“艱難”但必要的決定。
          “我們正加緊努力,關(guān)注我們的核心產(chǎn)業(yè),重新配置資源,滿足最緊急的優(yōu)先事項(xiàng),”湯普森說,“我們的目標(biāo)是回到我們的核心宗旨、即把用戶和廣告商擺在首位。我們會(huì)更加具有進(jìn)攻性,以求達(dá)到這一目標(biāo)。”
          因?yàn)闃I(yè)績不佳,過去不到5年時(shí)間,雅虎四度更換首席執(zhí)行官。湯普森原是億貝公司在線支付平臺(tái)“貝寶”總裁,今年1月赴雅虎“救火”。
          一些分析師說,裁員決定表明湯普森大刀闊斧改造雅虎的決心,是他振興雅虎的第一步。
          湯普森說,裁員是“重要一步”,使打造“更小巧,更靈活、更盈利”的雅虎成為可能,讓雅虎的創(chuàng)新速度可以與用戶和產(chǎn)業(yè)的要求相一致。
          “以盈利和增長為著眼點(diǎn),雅虎將有紀(jì)律地投資,澄清它如何構(gòu)建、啟動(dòng)和維護(hù)現(xiàn)有的產(chǎn)品和項(xiàng)目。”
          雅虎從小到大,贏在創(chuàng)新;從強(qiáng)轉(zhuǎn)弱,同樣輸在創(chuàng)新。上世紀(jì)90年代,雅虎在從傳統(tǒng)報(bào)紙向網(wǎng)絡(luò)消息轉(zhuǎn)型的市場競爭中拔得頭籌,卻在互聯(lián)網(wǎng)和廣告用戶向手機(jī)和社交網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型時(shí)敗下陣來。
          一些行業(yè)分析師先前建言,雅虎應(yīng)借鑒史蒂夫·喬布斯1996年重新入主蘋果公司后的做法,集中資金和技術(shù)力量,確定產(chǎn)品研發(fā)焦點(diǎn)。
          美聯(lián)社解讀說,在湯普森的計(jì)劃中,一方面要保有雅虎優(yōu)勢產(chǎn)品的競爭力,一方面需要提升雅虎在移動(dòng)電腦市場中的競爭力。
          湯普森認(rèn)為,雅虎有大約7億用戶,如果可以更迅速地分析這些客戶的需求信息,就能夠銷售出更多的廣告合同。另外,他試圖更新雅虎為移動(dòng)電話和平板電腦研發(fā)的產(chǎn)品,但這一舉措需要雇傭更多的移動(dòng)技術(shù)專業(yè)人才。
          雅虎定于17日公開2012年第一季度財(cái)務(wù)報(bào)告。那時(shí),湯普森將具體闡述他執(zhí)掌雅虎的策略。
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