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2012-02-24 作者：徐立凡 來源：京華時報
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以地方政府為主要資源配置方的保障房建設(shè)，正面臨越來越大的壓力。據(jù)媒體報道，今年多個地方出現(xiàn)了保障房建設(shè)開工目標較去年銳降的趨勢。其中，廣州將下降47%、深圳下降52%、上海下降38%、北京下降20%，二三線城市如武漢、成都、無錫、蘇州等地均有明顯下滑。
這樣的下調(diào)幅度，盡管出人意料地驚人，卻也在意料之中。一方面，去年的保障房項目無論從興建規(guī)模還是投資增長速度看，都已站到了一個相當高的起點。在今年繼續(xù)保持這樣的高增長，確實難以為繼。另一方面，保障房建設(shè)的興起，與各地土地財政的大幅度萎縮處于同一個時間軸。嚴厲的調(diào)控政策，遏制了許多開發(fā)商的拿地熱情，這一勢頭傳導到保障房建設(shè)上，就是地方政府的“頭寸”進一步吃緊。
可以說，保障房建設(shè)實際上既承擔著民生目標，也承擔著宏觀經(jīng)濟的目標。一方面，通過房屋的增量供應改善現(xiàn)有住房體系，盡可能地滿足中低收入群體的住房剛性需求；另一方面，通過保障房建設(shè)，可以承接下游的鋼鐵、水泥、電解鋁等數(shù)十個行業(yè)的市場，避免這些行業(yè)因為對商品房的調(diào)控而一蹶不振。然而，今年多地開工目標的急劇下滑，卻給上述兩個目標的實現(xiàn)出了難題。
地方政府的難點是，既要完成“全力以赴完成保障房建設(shè)”的軍令狀，又要讓資金和土地壓力不再持續(xù)增加，這如同“巧婦難為無米之炊”。中央政府部門的難點是，如果單純依靠軍令狀、實地督查等剛性行政措施貫徹調(diào)控意圖，有可能導致資金吃緊的地方政府以各種方式為調(diào)控上松緊帶，變相盤活房地產(chǎn)市場。以“蕪湖三日新政”為代表的地方房地產(chǎn)政策調(diào)整，反映的正是這種趨勢。
所以，要保持政策的連續(xù)性和保障房建設(shè)的行進節(jié)奏，必須得另想辦法。土地和資金的來源有限，從中已經(jīng)很難獲取更多，政策資源則還有待挖掘的空間。這其中，也可以考慮如何讓社會資金參與到保障房建設(shè)中來。邏輯上說，參與保障房建設(shè)的企業(yè)，等同于將部分生產(chǎn)資源從追逐利潤轉(zhuǎn)移到了履行社會義務(wù)上，政策面上予以各種方式的獎勵，并無障礙。比如，給予參加保障房建設(shè)的民企以更大力度的稅收優(yōu)惠，賦予這些企業(yè)進入高門檻行業(yè)的“綠色通行證”，甚至進行保障房共享產(chǎn)權(quán)的試驗等。
在當前社會，大量資金無處可去，與此同時，保障房建設(shè)資金卻嚴重缺乏嗷嗷待哺。在這種情況下，通過政策改進疏導資金流向，也許會讓保障房建設(shè)難度小一些。
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