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新華社/法新 |
在2011年到期理財(cái)產(chǎn)品負(fù)收益大幅減少的情況下,工行的一款理財(cái)產(chǎn)品成為了虧損“黑馬”。日前,《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者從工行證實(shí),該行在2010年1月發(fā)售的第1期“高凈值客戶專屬理財(cái)產(chǎn)品”(編號(hào)PZ1001)于2012年1月30日到期,到期累計(jì)虧損16.45%。
鑒于產(chǎn)品設(shè)計(jì) 虧損不足為奇
據(jù)銀率網(wǎng)不完全統(tǒng)計(jì),在去年19224款到期的理財(cái)產(chǎn)品中,其中負(fù)收益4款,零收益17款。縱觀21款零、負(fù)收益產(chǎn)品及部分獲得較低收益率的理財(cái)產(chǎn)品均為結(jié)構(gòu)性理財(cái)產(chǎn)品,掛鉤標(biāo)的涉及指數(shù)、匯率、基金、大宗商品、股票等高風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)。
“由于投資于二級(jí)市場(chǎng)的產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)較高,2010年以來設(shè)計(jì)的這類產(chǎn)品大多采用結(jié)構(gòu)化處理,銀行募集的資金一般作為優(yōu)先級(jí)使用,即便出現(xiàn)最壞的情況也能保本。而工行的這款產(chǎn)品開放式、不保本,應(yīng)該沒有采取結(jié)構(gòu)化的方式防范風(fēng)險(xiǎn),產(chǎn)品的表現(xiàn)完全看投資顧問的能力,出現(xiàn)虧損也就不足為奇了。”一位接受《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者采訪的分析師說。
風(fēng)險(xiǎn)苗頭初期已顯現(xiàn)
今年1月30日到期的工商銀行2010年第1期“高凈值客戶專屬理財(cái)產(chǎn)品”(編號(hào)PZ1001),投資門檻20萬元,計(jì)劃募集金額1億—5億元,產(chǎn)品預(yù)期年化收益率6%,理財(cái)期限為兩年,產(chǎn)品運(yùn)行起始日為2010年1月29日,2012年1月29日截止。該產(chǎn)品屬于非保本浮動(dòng)收益型人民幣理財(cái)產(chǎn)品,投資顧問為光大證券,通過委托江西國(guó)際信托投資股份有限公司成立的信托投資計(jì)劃投資于權(quán)益類及固定收益類投資工具。權(quán)益類投資工具包括上市公司股票、開放式基金(不含貨幣基金、債券基金)、封閉式基金、混合基金以及可分離債券中所含有的權(quán)證等。固定收益類投資工具包括新股申購(gòu)、債券以及貨幣基金、債券基金等。
但是,該產(chǎn)品發(fā)行初期,風(fēng)險(xiǎn)苗頭就已經(jīng)開始顯現(xiàn)出來。2010年4月,工行高凈值客戶專屬理財(cái)產(chǎn)品(2010年第1期)靈活配置型人民幣理財(cái)產(chǎn)品月度報(bào)告中就分析稱,4月份,A股市場(chǎng)跌幅達(dá)到了7.67%,而對(duì)資金抽離和宏觀經(jīng)濟(jì)的擔(dān)心可能導(dǎo)致市場(chǎng)進(jìn)一步的下跌。
該產(chǎn)品的理財(cái)計(jì)劃代理人表示,“2010年4月上半個(gè)月,本組合一直持有較高的倉(cāng)位,除了自下而上的選擇個(gè)股之外,還配置了銀行、地產(chǎn)及有色,并為組合貢獻(xiàn)了一定的利潤(rùn)。但是隨著國(guó)務(wù)院房產(chǎn)新政的推出,投資類股票均出現(xiàn)大幅下跌,截至4月30日,我們減持掉大部分股票資產(chǎn),把組合倉(cāng)位降至50%,但力度仍顯不夠,組合最終跌破面值。”
數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示,2010年1月至2012年1月正值該產(chǎn)品的投資期,滬指從2989.29點(diǎn)下探至2285.04點(diǎn),下跌幅度達(dá)到23.6%。這意味著,“大盤下跌所帶來的虧損很可能對(duì)沖該產(chǎn)品其他配置中所帶來的利潤(rùn),而管理型模式下的理財(cái)產(chǎn)品,在虧損后由投資者需要承擔(dān)全部的損失。” 普益財(cái)富理財(cái)分析師方瑞分析稱。
展期后能否翻盤不好判斷
為了補(bǔ)償投資PZ1001產(chǎn)品投資者的損失,工行已經(jīng)把該產(chǎn)品轉(zhuǎn)換成開放式產(chǎn)品進(jìn)行展期。如果投資者選擇贖回該產(chǎn)品,則可再購(gòu)買一款年收益8%的專項(xiàng)半年期保本產(chǎn)品繼續(xù)投資,在一定程度上抵償投資損失,但本金虧損已在所難免。
PZ1001產(chǎn)品修改后的產(chǎn)品說明書顯示,該產(chǎn)品投資新成立的集合信托計(jì)劃時(shí),按照信托面值1元進(jìn)行認(rèn)購(gòu);投資前期已成立的存量集合信托計(jì)劃時(shí),按照信托凈值進(jìn)行申購(gòu)。工行為該產(chǎn)品選取了江西國(guó)際信托股份有限公司和中融國(guó)際信托有限公司兩家信托公司作為合作方,同時(shí)選取了14家投資管理機(jī)構(gòu)作為其投資顧問團(tuán)。
“這就是典型的管理型運(yùn)作模式。”一位社科院金融產(chǎn)品研究中心分析師稱,商業(yè)銀行“陽光私募”理財(cái)產(chǎn)品的基本運(yùn)作模式包括管理型和結(jié)構(gòu)化兩類。
在管理型模式下,商業(yè)銀行發(fā)售理財(cái)產(chǎn)品,所募集理財(cái)資金投資于信托公司發(fā)起設(shè)立的資金信托,該資金信托聘請(qǐng)商業(yè)銀行認(rèn)可的私募公司擔(dān)任投資顧問提供操作建議,主要投向?yàn)槎?jí)證券市場(chǎng)。私募公司會(huì)以自有資金認(rèn)購(gòu)部分理財(cái)份額。
而結(jié)構(gòu)化模式則是,在理財(cái)產(chǎn)品端將客戶按照風(fēng)險(xiǎn)承受能力分為優(yōu)先級(jí)和次級(jí)兩類,優(yōu)先級(jí)在資金清算時(shí)有優(yōu)先受償?shù)臋?quán)利;次級(jí)則需要在優(yōu)先級(jí)客戶分配完畢后才能參與分配。銀行理財(cái)產(chǎn)品大多是優(yōu)先級(jí)資金。理財(cái)產(chǎn)品端末對(duì)客戶進(jìn)行分類,但在產(chǎn)品出現(xiàn)虧損時(shí),私募公司承諾以認(rèn)購(gòu)份額為限對(duì)其他客戶進(jìn)行補(bǔ)償,這種模式可視為“類結(jié)構(gòu)化”。
銀率網(wǎng)的研究報(bào)告顯示,2010年、2011年發(fā)行的銀行理財(cái)產(chǎn)品投資方向較為穩(wěn)健,如混合類產(chǎn)品,投資于銀行間市場(chǎng)工具類產(chǎn)品及債券類產(chǎn)品。即便是風(fēng)險(xiǎn)較大的結(jié)構(gòu)性產(chǎn)品,大多為保本或保證最低收益率設(shè)計(jì),因此出現(xiàn)虧損的產(chǎn)品也比較少。
“在管理型的運(yùn)作模式下,這款產(chǎn)品只能押寶投資顧問的投資能力,可機(jī)構(gòu)對(duì)今年市場(chǎng)的判斷大多是沒有趨勢(shì)性機(jī)會(huì),PZ1001產(chǎn)品展期后能否翻盤也不好判斷。”一位分析師說。