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    在剛剛結(jié)束的CES上，聯(lián)想、谷歌、微軟等IT巨頭紛紛展示了智能電視產(chǎn)品或操作系統(tǒng)，而據(jù)媒體報道稱蘋果iTV也將于今年5月左右上市，此前宏基、英特爾、高通等全球IT巨頭也紛紛宣布進軍智能電視業(yè)務(wù)，一時間全球IT巨頭掀起了一股加快進軍智能電視領(lǐng)域的熱潮。伴隨著全球IT巨頭快速切入而來的是，全球彩電產(chǎn)業(yè)的格局以及發(fā)展規(guī)則的重新改寫。
　　在智能電視時代，傳統(tǒng)的依靠面板這一關(guān)鍵資源決定全球彩電業(yè)發(fā)展前景的規(guī)則已經(jīng)被打破，面板以及單一的產(chǎn)品制造環(huán)節(jié)在全球產(chǎn)業(yè)鏈中的話語權(quán)正逐漸被削弱，雖然傳統(tǒng)彩電巨頭企圖通過面板資源的更新升級擴大其在全球新的價值分配體系中的地位，但不可否認的是，與全球IT巨頭擁有的操作系統(tǒng)、芯片以及軟件等相比，彩電企業(yè)在智能電視時代無可否認地被邊緣化了。在智能電視時代，擁有軟資產(chǎn)優(yōu)勢的全球IT巨頭已經(jīng)占據(jù)了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主導(dǎo)權(quán)。
　　從黑白電視到彩色電視，從IPTV到互聯(lián)網(wǎng)電視，再到當(dāng)今成為市場主流的智能電視，全球彩電業(yè)逐漸形成了顯示方式和內(nèi)容運營兩種發(fā)展路徑，從目前市場情況看，全球彩電業(yè)也正沿著這兩條路徑穩(wěn)步發(fā)展。就顯示方式而言，全球彩電業(yè)已經(jīng)基本完成了從CRT向平板電視的轉(zhuǎn)變，而目前正在向OLED等下一代顯示方式發(fā)展。從節(jié)目內(nèi)容運營層面看，彩電產(chǎn)品已經(jīng)從單純的內(nèi)容接收終端演變成能夠滿足不同用戶需求的內(nèi)容點播平臺，而智能電視的出現(xiàn)恰恰符合了這一產(chǎn)業(yè)趨勢。
　　智能電視時代的到來改寫了此前彩電業(yè)以面板為關(guān)鍵要素的單一競爭模式，轉(zhuǎn)而形成了以操作系統(tǒng)、芯片等為主體的新產(chǎn)業(yè)價值分配體系。我們看到，當(dāng)前外資企業(yè)正不斷加快在泛電視化終端領(lǐng)域的戰(zhàn)略布局。事實上，隨著泛電視化時代的到來，特別是在三網(wǎng)融合趨勢下，全球彩電產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)明顯分化成軟件(包括芯片)及操作系統(tǒng)供應(yīng)商、內(nèi)容制作商及運營商、網(wǎng)絡(luò)運營商、終端設(shè)備制造商等主體，在這些角色中，終端設(shè)備制造商的角色將逐漸被弱化。
　　如果說傳統(tǒng)電視時代是全球企業(yè)基于面板資源在爭奪全球產(chǎn)品終端覆蓋份額的話，那么在智能電視時代，全球企業(yè)的爭奪重點早已不單是終端產(chǎn)品的銷售量，而演變成對產(chǎn)業(yè)鏈上游以及基于操作系統(tǒng)、芯片之上的內(nèi)容定義權(quán)的爭奪，而內(nèi)容定義權(quán)顯然已經(jīng)成為全球彩電價值分配體系中的重中之重。在智能電視時代，原有的全球產(chǎn)業(yè)游戲規(guī)則已經(jīng)被改寫：面板等硬件資源的產(chǎn)業(yè)鏈話語權(quán)正逐漸被削弱，操作軟件、核心芯片等軟性因素正成為決定產(chǎn)業(yè)地位的關(guān)鍵要素。
　　實際上，智能電視時代全球彩電企業(yè)間的競爭將集中在操作系統(tǒng)及應(yīng)用軟件、核心芯片、面板以及內(nèi)容四大主導(dǎo)因素上。操作系統(tǒng)與芯片將成為產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵競爭要素，而面板則退居相對次要位置，掌握操作系統(tǒng)及應(yīng)用軟件與芯片的企業(yè)有望在智能電視時代充當(dāng)產(chǎn)業(yè)變革驅(qū)動者的角色。就目前產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢看，全球智能電視領(lǐng)域形成了單純硬件制造企業(yè)、屏機一體化企業(yè)和IT巨頭三方角力的格局，前兩者在話語權(quán)爭奪中明顯處于下風(fēng)。
　　隨著以谷歌為代表的內(nèi)容供應(yīng)商，以英特爾、高通為代表的芯片制造商以及以蘋果、聯(lián)想、宏基等為代表的IT巨頭加快進軍智能電視領(lǐng)域，電視產(chǎn)品已經(jīng)呈現(xiàn)出電腦化趨勢，信息處理需求的不斷增多以及用戶內(nèi)容需求的差異化使得電視產(chǎn)品的“大腦”必須擴容，而這必然將改變傳統(tǒng)的成本結(jié)構(gòu)以及產(chǎn)業(yè)話語體系。
　　對以面板等硬件為競爭力核心來源的亞洲彩電業(yè)來講，如何在鞏固既定的面板資源優(yōu)勢基礎(chǔ)上，構(gòu)建起以操作系統(tǒng)、應(yīng)用軟件等為主體的新產(chǎn)業(yè)支撐，實現(xiàn)發(fā)展模式的顛覆式變革，是亞洲彩電企業(yè)在泛電視化時代面臨的核心戰(zhàn)略課題。
　　具體來說，當(dāng)前國內(nèi)的高世代面板生產(chǎn)線已經(jīng)陸續(xù)投產(chǎn)，在產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵資源上已經(jīng)初具產(chǎn)業(yè)話語權(quán)。但在智能電視時代，產(chǎn)業(yè)游戲方式的改變要求企業(yè)必須轉(zhuǎn)變運營方式，一方面強化軟件、操作系統(tǒng)的研發(fā)能力，控制未來彩電的操作界面；另一方面在節(jié)目內(nèi)容上進行布局，構(gòu)建能夠自主支配的內(nèi)容供應(yīng)平臺。只有這樣，國內(nèi)彩電企業(yè)才能從容應(yīng)對未來產(chǎn)業(yè)形勢的變動。