光伏，一個前景無限的新興產業(yè)，連年來，深受資本市場與各地政府的寵愛，至今全國已雨后春筍般涌現(xiàn)出100多個產業(yè)基地，產能占據(jù)全球半壁江山。
然而，進入2011年，歐債危機、“雙反”調查的“外憂”與產能過剩、行業(yè)混亂的“內患”竟在不期中交織，曾經(jīng)如火如荼的光伏產業(yè)進入“極寒嚴冬”。
“春天就在前方！寒冬孕育光伏產業(yè)的三大嬗變，擺脫電價政策性補貼以實現(xiàn)平價上網(wǎng)的臨界點正加速逼近。而這將開啟光伏發(fā)電的市場井噴。”多家光伏龍頭企業(yè)的掌門人如是說。
嬗變一：殘酷劣汰消除成長的煩惱
“企業(yè)建成以來就沒有全面生產過，不僅是沒有訂單，接了訂單也是虧損，價格實在被壓的太低了。”江蘇泗洪縣永益源光伏科技公司是2010年12月投產的光伏電池組件廠，站在1萬多平方米的車間中，董事長駢永介紹。
靠房地產起家的駢永，2010年春節(jié)了解到，光伏組件產銷兩旺，且利潤豐厚。正愁轉行沒有項目的駢永，聯(lián)合幾個朋友籌資4000多萬元進入光伏產業(yè)。
2010年，頭頂新興產業(yè)光環(huán)的光伏產業(yè)，是全球金融危機下少數(shù)幾個保持高速增長的行業(yè)，其產品利潤也相當可觀。在投資者逐利心態(tài)與地方政府政績焦慮癥的雙重作用下，全國各地一哄而上大興光伏產業(yè)。統(tǒng)計顯示，2008年，中國光伏企業(yè)還不足100家，經(jīng)過幾年快速發(fā)展，至今已有500多家。光伏組件產能僅2010年就增長了170%以上。相對于全球對我國光伏組件約12吉瓦的需求，產能過剩導致產品價格出現(xiàn)雪崩式下滑。2011年初至今，光伏組件價格已下跌了約40%。
永益源光伏科技公司“賠本賺吆喝”的困境是當下中國光伏產業(yè)的一個縮影。來自浙江光伏中小企業(yè)聯(lián)盟的數(shù)據(jù)顯示，浙江的數(shù)百家中小光伏企業(yè)中，至少有50%處于半停產狀態(tài)。
談到當下國內大批中小型光伏企業(yè)瀕臨倒閉，已進入該行業(yè)10余年的光伏界巨頭、蘇州阿特斯公司總裁瞿曉鏵認為，近年來，國內光伏產業(yè)盲目建設、低水平重復、同質化競爭的煩惱在成長中積聚。“嚴冬期，行業(yè)競爭加劇，部分企業(yè)被淘汰是行業(yè)發(fā)展的必然規(guī)律。優(yōu)勝劣汰固然殘酷，但行業(yè)健康成長的嬗變正是由此孕育。”
嬗變二：價格雪崩倒逼臨界點迫近
長期以來，制約光伏發(fā)電大規(guī)模應用的最大瓶頸是上網(wǎng)電價遠高于常規(guī)電力。光伏組件至今還是依靠政策性電價補貼才具有商用價值。
“嚴冬中光伏產品價格大幅下降實現(xiàn)了光伏發(fā)電成本的大幅下降，平價上網(wǎng)的臨界點正加速逼近。”無錫尚德公司董事長施正榮說。
據(jù)了解，經(jīng)過這一輪價格雪崩，目前太陽能電池組件的成本已經(jīng)降到約每峰瓦0.8美元。按照目前美國和意大利的電價水平，不需要政府補貼就已經(jīng)可以實現(xiàn)平價上網(wǎng)。
長期以來，光伏發(fā)電在國內一直沒有得到認可與發(fā)展，這主要是因為其高電價與我國的國情不相符合。江蘇省光伏產業(yè)協(xié)會原秘書長魏啟東介紹，在長三角地區(qū)，電價最高的工商業(yè)用電，其峰時價格約為“0.8元至0.9元之間”，光伏“1元1度電”是大多數(shù)業(yè)內人士認為的國內光伏發(fā)電大規(guī)模應用啟動點。
早在2008年，面對光伏發(fā)電成本劣勢無法彌補的質疑，施正榮曾樂觀地預測：2012年，國內光伏發(fā)電將降至“1元1度電”。如今，這一預測的實現(xiàn)已無懸念。
瞿曉鏵為記者細細算了一筆光伏發(fā)電的成本賬。兆瓦級地面光伏電站的發(fā)電成本主要由光伏組件、逆變和輸配電、電站建設等幾個部分組成。目前，光伏組件為每瓦8元、逆變和輸配電為每瓦4元、電站建設(含土建、支架和布線)每瓦7元，總成本約為每瓦19元。在我國光照條件優(yōu)越的西部地區(qū)，兆瓦級地面光伏電站已經(jīng)可以實現(xiàn)“1元1度電”。
據(jù)了解，當前光伏產品價格雪崩已造成行業(yè)性的虧損，但一些掌握核心技術擁有成本優(yōu)勢的企業(yè)正脫穎而出。當下，光伏原材料——多晶硅的價格暴跌至每公斤30美元，絕大多數(shù)企業(yè)“價格倒掛”，紛紛停產。然而，保利協(xié)鑫憑借氯氫化核心工藝，實現(xiàn)了物料全利用，單位能耗降至國內平均水平的1/3。2011年下半年，保利協(xié)鑫多晶硅產銷量不降反升，逆勢成長為全球規(guī)模最大，成本最低的多晶硅原料企業(yè)。
保利協(xié)鑫董事長朱共山認為，在價格雪崩的倒逼機制下，光伏企業(yè)發(fā)展正從靠規(guī)模、靠產能轉向靠科技進步、靠降低成本，光伏發(fā)電平民化，家庭化的進程正在加速。
嬗變三：“內啟外拓”緩解單一市場依賴癥
正是歐洲國家發(fā)展清潔能源的熱情，才以政府補貼培育出當?shù)氐墓夥l(fā)電應用市場，使國內光伏組件找到了出口市場。然而，這一情況也造成了我國光伏產業(yè)對歐洲單一市場的過度依賴。歐債危機下，國內光伏產業(yè)嘗到了“雞蛋放在一個籃子里”的苦果。
2011年以來，歐洲各國紛紛削減光伏補貼，原本占據(jù)世界光伏裝機70%以上、占中國光伏電池出口80%的歐洲市場需求大幅下降。屋漏偏逢連夜雨，11月中旬美國商務部正式對我國光伏業(yè)展開“雙反”(反傾銷、反補貼)調查。
針對這種狀況，不可能一直依賴國際市場已成為國內光伏企業(yè)與相關機構的共識。瞿曉鏵表示，中國光伏行業(yè)的擴張不是為了占領國外市場，主要是為中國市場作準備。中國可再生能源學會副理事長孟憲淦指出，2010年全球光伏發(fā)電裝機容量為17吉瓦，我國為800兆瓦，僅為全球的2%。此次美國對中國提起“雙反”申訴，也提醒中國光伏應用市場加速啟動，盡快改變“市場在外”的局面。
2011年9月份，我國出臺的上網(wǎng)電價，一定程度上促進了國內光伏市場的啟動，一些企業(yè)為了能夠趕在年底拿到高上網(wǎng)電價，紛紛加快電站建設，安裝量相較2010年出現(xiàn)2至3倍的暴增。據(jù)相關規(guī)劃，2015年，國內光伏安裝量將達到15吉瓦，2020年將達到50吉瓦。
此外，面對歐洲市場需求的萎縮，國內光伏企業(yè)紛紛選擇開拓北美、日本、印度、東南亞、南非等新興市場。2011年12月，河北天威集團在海外最大的投資項目——美國Hoku公司一期產能為2500噸的多晶硅項目實現(xiàn)投產。天威集團規(guī)劃將在美國最終建成吉瓦級的光伏產能。而此前，蘇州阿特斯已在加拿大設立工廠，無錫尚德則在美國布點設廠。