有消息稱柯達(dá)可能申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)，以保護(hù)該公司進(jìn)行財(cái)務(wù)重組。
自2005年以來(lái)，柯達(dá)僅一年沒(méi)有虧損；自2008年以來(lái)一直嚴(yán)重虧損。在整個(gè)2011年，柯達(dá)股價(jià)跌幅88%，市值從1997年2月最高的310億美元，降至目前的21億美元。
伊斯曼柯達(dá)公司也曾窮盡全力進(jìn)行自救。去年8月決定出售部分?jǐn)?shù)碼專利；曾與對(duì)沖基金接洽，希望籌到“過(guò)橋貸款”，未能如愿。據(jù)說(shuō)，現(xiàn)在正與摩根大通公司、花旗集團(tuán)、富國(guó)銀行等大型銀行討論貸款事宜。破產(chǎn)保護(hù)期間，柯達(dá)將在法庭監(jiān)督下出售大約1100項(xiàng)專利。
曾經(jīng)多少年壟斷全球照相器材特別是相機(jī)和膠卷市場(chǎng)的伊斯曼柯達(dá)公司淪落到今天的地步是發(fā)人深省的，也給世界包括中國(guó)企業(yè)以巨大警示。
警示之一，在世界創(chuàng)新步伐日新月異情況下，許多行業(yè)特別是電子消費(fèi)品行業(yè)，競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，消費(fèi)者相當(dāng)喜新厭舊。固步自封，拒絕創(chuàng)新，沒(méi)有新產(chǎn)品就將很快被市場(chǎng)淘汰出局。IBM的不景氣、惠普的日漸衰落，都是輸在創(chuàng)新不夠上。民眾感受最深、最為普通的電子消費(fèi)品的手機(jī)市場(chǎng)演變就是有力例證。我們知道，摩托羅拉手機(jī)曾經(jīng)多么的不可一世，甚至成為身份、地位的象征，然而，諾基亞等橫空出世，使其地位逐漸走向衰落，最終無(wú)奈被谷歌收購(gòu)。諾基亞手機(jī)曾經(jīng)風(fēng)靡世界多年，市場(chǎng)份額天下無(wú)敵，看似根本不可動(dòng)搖。但是，以蘋(píng)果為代表的智能3G觸摸屏手機(jī)的出世，使得諾基亞很快開(kāi)始走下坡路。以筆者看，這些公司最終都輸在創(chuàng)新不夠、創(chuàng)新動(dòng)力不足上。
警示之二，只有創(chuàng)新還不夠，必須把創(chuàng)新變?yōu)樯a(chǎn)力，轉(zhuǎn)化成公司效益，給企業(yè)帶來(lái)豐厚利潤(rùn)，走在世界潮頭。都說(shuō)柯達(dá)是被數(shù)碼相機(jī)打敗的，但是，正是柯達(dá)于1975年發(fā)明了數(shù)碼相機(jī)，但這家企業(yè)卻依然錯(cuò)過(guò)了這一領(lǐng)域的發(fā)展。在其鼎盛時(shí)期，柯達(dá)擁有世界上最具創(chuàng)新性的研發(fā)部門，企業(yè)擁有專利就高達(dá)幾千項(xiàng)。然而，柯達(dá)公司卻沒(méi)有很好把創(chuàng)新轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力和自己公司的利潤(rùn)效益，反而被自己發(fā)明的數(shù)碼相機(jī)所打敗，頗具諷刺意味。
警示之三，企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略定位和發(fā)展方向至關(guān)重要。筆者認(rèn)為，在影像市場(chǎng)占據(jù)絕對(duì)地位的柯達(dá)公司一個(gè)時(shí)期“迷失”了方向，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略出現(xiàn)了問(wèn)題。從整個(gè)戰(zhàn)略上，柯達(dá)公司應(yīng)該緊緊圍繞自己具有優(yōu)勢(shì)的影像行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，比如1975年就發(fā)明了數(shù)碼相機(jī)，應(yīng)該把其做大做強(qiáng)，而其卻在上世紀(jì)80年代和90年代經(jīng)營(yíng)起與其優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)相差甚遠(yuǎn)的化學(xué)制品、浴室清潔劑和藥檢設(shè)備。再比如，在膠卷逐漸被淘汰出局時(shí)，柯達(dá)公司應(yīng)該繼續(xù)圍繞照相器材尋求崛起，而其卻投身到競(jìng)爭(zhēng)更加激烈的打印機(jī)行業(yè)。這些戰(zhàn)略上的不斷失誤，不能說(shuō)與淪落到今天這步田地沒(méi)有關(guān)系。
百年柯達(dá)的淪落，帶給世界所有企業(yè)特別是創(chuàng)新力尚不足的中國(guó)企業(yè)以巨大警示，給無(wú)數(shù)企業(yè)以鏡鑒！