２０１１年電子商務(wù)及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域領(lǐng)跑ＴＭＴ行業(yè)投資，電商投資熱度再續(xù)。據(jù)清科研究中心最新數(shù)據(jù)顯示，２０１１年１月－１２月初，已經(jīng)披露的中國電子商務(wù)行業(yè)投資事件共發(fā)生９２起，其中披露投資金額的投資案例為７７起，投資金額總額達(dá)到４６．９１億美元，打破２０１０年同業(yè)投資記錄，再創(chuàng)歷年新高。
VC/PE續(xù)寫中國電商投資新高潮
２０１１年，中國電商行業(yè)質(zhì)疑之聲不斷，但外圍環(huán)境發(fā)展不暢并未影響ＶＣ／ＰＥ投資熱情。據(jù)清科研究中心數(shù)據(jù)庫最新數(shù)據(jù)顯示，２００５－２０１１年１２月初，已經(jīng)披露的中國電子商務(wù)行業(yè)的投資事件為２７２起，其中已經(jīng)披露投資金額的投資案例為１９９起，披露的投資金額總額為６２．７２億美金，平均投資金額為３１５１．９８萬美金。從投資案例產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)分布來看，網(wǎng)上零售領(lǐng)域披露的投資案例數(shù)最多，達(dá)２１５起，占比達(dá)７９．０４％；其次，電子支付獲投企業(yè)數(shù)量位居第二位，達(dá)２５起，占比達(dá)９．１９％。此外，值得關(guān)注的點(diǎn)是電子商務(wù)服務(wù)提供商，期間披露的案例數(shù)為１２起，占比達(dá)４．４１％。清科研究中心分析師張亞男認(rèn)為，未來電子商務(wù)服務(wù)提供商領(lǐng)域的投資將繼續(xù)呈上升趨勢。
資本成為企業(yè)快速切入電商市場的主要路徑
張亞男認(rèn)為，２０１１年，產(chǎn)業(yè)資本對(duì)中國電商發(fā)展的推動(dòng)力量不容小覷。而當(dāng)談到頻繁出手電商的產(chǎn)業(yè)資本時(shí)，騰訊成為首當(dāng)其沖的代表力量。２０１１年初，騰訊依托騰訊產(chǎn)業(yè)共贏基金頻繁“圈地”中國電商市場。據(jù)清科研究中心不完全數(shù)據(jù)顯示，２０１１年之處，騰訊產(chǎn)業(yè)共贏基金或單打獨(dú)斗或攜手ＶＣ力量，相繼投資高朋網(wǎng)、好樂買、藝龍網(wǎng)、柯蘭鉆石、Ｆ團(tuán)等垂直電商網(wǎng)站，其大力發(fā)展電商之勢令淘寶、京東等大佬密切關(guān)注。當(dāng)然，騰訊開放平臺(tái)戰(zhàn)略也為其網(wǎng)羅了如天天化妝品商城、易訊等合作伙伴，共推“ＱＱ網(wǎng)購”這一超級(jí)購物平臺(tái)。
據(jù)騰訊電商相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，ＱＱ網(wǎng)購１２月１２日開業(yè)以來，開業(yè)首日銷售突破２萬單，５００萬成交額。另據(jù)騰訊方面預(yù)計(jì)，ＱＱ網(wǎng)購開業(yè)一周在廣東地區(qū)總計(jì)成交將會(huì)超過１５萬筆，累計(jì)成交金額將突破４０００萬元，平均客單價(jià)高達(dá)２６０元。在僅僅２個(gè)月的試營業(yè)之后，ＱＱ網(wǎng)購就達(dá)成了一般Ｂ２Ｃ企業(yè)通常需要２－３年的積累才能達(dá)到的業(yè)績指標(biāo)。張亞男認(rèn)為，騰訊電商業(yè)務(wù)也許還面臨整合的風(fēng)險(xiǎn)，三種力量支撐騰訊電商快速發(fā)展：一是整合營銷背后巨大的流量支撐；二是對(duì)用戶行為的精準(zhǔn)分析與把握；三是平臺(tái)合作共贏的力量，帶動(dòng)合作伙伴的共同發(fā)展才是平臺(tái)企業(yè)的魅力所在。在這三種力量的帶動(dòng)下，ＱＱ網(wǎng)購未來發(fā)展可期。
2011年電子商務(wù)市場步步驚心
但未來仍可預(yù)期
從騰訊憑借資源優(yōu)勢快速鋪路電商市場過程中，另外一些互聯(lián)網(wǎng)大佬企業(yè)的動(dòng)作便可被理解，如百度分拆電子商務(wù)平臺(tái)，并引入ＶＣ；網(wǎng)易推出優(yōu)惠券平臺(tái)等。對(duì)于眾多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)而言，電子商務(wù)是不得不涉足的業(yè)務(wù)，可以說有助于其“接地氣”。
盡管，２０１１年中國電子商務(wù)市場并不平靜，但是波瀾并不影響其光明前景。２００９年之后，網(wǎng)上零售交易總額占社會(huì)消費(fèi)品零售總額比重不斷提升，當(dāng)２０１１年有望超過３．８％之時(shí)，當(dāng)眾多大佬級(jí)參與者加速入局之時(shí)，當(dāng)消費(fèi)者不斷為電商埋單之時(shí)，電商的魅力則顯露無疑。不過，相對(duì)于巨大的線下消費(fèi)市場規(guī)模而言，電商才僅僅是開始，遠(yuǎn)未需要“鋪天蓋地”的廣告宣傳、“你死我活”的價(jià)格戰(zhàn)，乃至動(dòng)輒數(shù)千萬美金的投資支撐。
