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訥河合作社技術人員在向農(nóng)戶傳授種植技術。資料照片 |
又是一個豐收年，然而我國部分地區(qū)農(nóng)民卻遭遇到“豐收后的尷尬”：農(nóng)產(chǎn)品集中上市，價格大幅下降，賣難問題再次出現(xiàn)。正當多地農(nóng)民為手中“存貨”銷售而發(fā)愁時，黑龍江省松嫩平原產(chǎn)糧大縣訥河市訥河鎮(zhèn)農(nóng)民郭振海卻在暗自盤點一年的收成。“家里的馬鈴薯早在9月初就由合作社統(tǒng)一銷售完畢，今年家里共種了80畝馬鈴薯，純收入最少也能有7萬元。”
近日，《經(jīng)濟參考報》記者在訥河市走訪了30多家農(nóng)民合作社，幾乎在每家都能聽到如郭振海一樣津津樂道的增收故事，他們不約而同地將自家的“致富經(jīng)”歸結為當?shù)亟M建的農(nóng)民合作社。記者采訪發(fā)現(xiàn)，訥河市農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社獨創(chuàng)地實施多次分配機制，將農(nóng)民緊密連接成為利益共同體，并通過統(tǒng)一種植、技術推廣、市場對接等經(jīng)濟活動，提升了農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力和市場議價能力，使當?shù)剞r(nóng)村出現(xiàn)了糧食增產(chǎn)、農(nóng)民增收、農(nóng)村經(jīng)濟繁榮、農(nóng)業(yè)走向現(xiàn)代的嶄新景象。
合作社“火”遍訥河大地
訥河市隸屬于黑龍江省齊齊哈爾市，位于松嫩平原北端，耕地面積600萬畝，總人口74萬，農(nóng)業(yè)人口60.5萬，是一個典型的農(nóng)業(yè)縣份。2008年以來，這個市把農(nóng)民專業(yè)合作社作為解決農(nóng)村經(jīng)濟現(xiàn)實問題的重要抓手，積極調(diào)整生產(chǎn)關系，創(chuàng)新農(nóng)村經(jīng)營體制。目前，該市已組建各類合作社1623個，占黑龍江省總量的1/8，入社農(nóng)民5.7萬戶，占當?shù)爻Ｗ∞r(nóng)戶的62%，規(guī)模經(jīng)營土地300萬畝，占耕地面積的50%。
記者在訥河市同義鎮(zhèn)盛源無殼白瓜子種植專業(yè)合作社看到，這里是村里一個重要的“經(jīng)濟中心”，人氣很旺。合作社社長高相斌是從部隊退伍的團職干部，他告訴記者，合作社2009年注冊成立時，大家還心存疑慮，通過發(fā)動親屬，才湊了6名成員。但通過統(tǒng)一采購、種植、銷售，合作效益體現(xiàn)出來后，發(fā)展之快已經(jīng)超出高相斌的想象，現(xiàn)在有31家分社，3000多戶社員，種植面積從幾百畝增長到7萬畝，覆蓋范圍跨越行政界線，已輻射到周邊的克山、依安、富裕等縣市。
“跟種大豆一畝二、三百元比，無殼白瓜子效益要高得多，一般能達到1000元每畝，好年份還到過一千七。”自稱是合作社““鐵桿社員”的同義鎮(zhèn)廣義村四屯農(nóng)民田長平說，“加入合作社就不用再為行情操心了，我家種100多畝地，20畝白瓜子一年收入就兩、三萬。”
訥河市九井鎮(zhèn)水稻專業(yè)合作社不僅實現(xiàn)了規(guī)模經(jīng)營，而且實現(xiàn)了品牌經(jīng)營，他們種植、生產(chǎn)的“一秤金”、“玉饗稻”等品牌有機大米行銷許多大超市，價格賣到每500克17元。成本下來了，效益上來了，被品牌吸引的農(nóng)民急著入社，目前，這個合作社已經(jīng)有500家農(nóng)戶社員，范圍涉及周邊市縣，最遠到了吉林省鎮(zhèn)賚縣。
2006年組建的同心鄉(xiāng)雙喜村的板藍根專業(yè)合作社由最初的11戶農(nóng)民、幾十畝土地，發(fā)展到現(xiàn)在123戶、3000多畝。2010年初成立的訥河市優(yōu)質(zhì)高蛋白大豆聯(lián)合社，目前擁有8700多戶農(nóng)民，51.8萬畝土地，經(jīng)營范圍橫跨10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)66個自然村。
事實上，合作經(jīng)濟這根紐帶正讓自然型行政村發(fā)生著悄然而深刻的變化。
告別分散小農(nóng)經(jīng)濟
訥河市委書記馬志軍說，組建合作社有效調(diào)整了生產(chǎn)要素，提高了勞動生產(chǎn)率、土地產(chǎn)出率和資源利用率，實現(xiàn)了農(nóng)村經(jīng)濟由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的轉變，經(jīng)濟效益由高成本低效益向節(jié)支增效轉變，轉變了我國農(nóng)業(yè)的發(fā)展方式。同時，解放了農(nóng)村勞動力，使農(nóng)民擺脫了土地的束縛，由第一產(chǎn)業(yè)向第二、第三產(chǎn)業(yè)轉變。采訪中，許多訥河當?shù)剞r(nóng)民說，自從加入合作社，已經(jīng)多年沒有品嘗備春耕之苦了。購買種子、化肥、辦理貸款都由合作社負責，農(nóng)民只要將投入產(chǎn)出的賬目算明白，盡管放心等著秋收。
記者在訥河采訪了解到，這里的農(nóng)民60%以上都將家中的土地托付給合作社打理，常規(guī)的種子化肥采購、整地、播種、灌溉、秋收、糧食出售等環(huán)節(jié)都由合作社統(tǒng)一操作，農(nóng)戶只要簽訂“入社”協(xié)議，就可以從事副業(yè)或離開“故土”外出打工。
訥河市委副書記韓楓告訴記者，在多年的農(nóng)村和農(nóng)業(yè)工作中，越來越受到一家一戶家庭聯(lián)產(chǎn)承包制的束縛。當?shù)剞r(nóng)村長期以來保持的土地分散經(jīng)營，不僅制約了以規(guī)模化、標準化、水利化為標志的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，還限制了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)直接與市場對接，導致農(nóng)民賣糧難、增收乏力。在合作社出現(xiàn)之前，一家一戶分散經(jīng)營形成的“花花田”，使大型農(nóng)機具和水利設施無法應用，先進農(nóng)業(yè)技術推廣困難。“一個時期以來，以一家一戶為生產(chǎn)單位的家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制在解放生產(chǎn)力，調(diào)動農(nóng)民生產(chǎn)積極性等方面發(fā)揮了巨大作用，但在市場經(jīng)濟的今天，這種體制表現(xiàn)出的問題也越來越突出。”
韓楓說，以前國家在農(nóng)機、水利等方面對農(nóng)村也沒少支持，但在家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制下，卻難以發(fā)揮作用。“三年前，我剛到訥河任職時，有一次到二克淺鎮(zhèn)走訪發(fā)現(xiàn)，當時這個鎮(zhèn)就有每臺達6萬多元的掣肘式水利噴灌設備25臺套，卻個個排列整齊、顏色清新像新設備一樣。當時鎮(zhèn)上負責人面露怯意地小聲告訴我，這些設備好是好，設備使用起來能噴灌到方圓20多米，但咱農(nóng)民的土地分散、未連成片，大型水利設備根本用不上。還有就是科技推廣在家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制下，很難實現(xiàn)，所說的統(tǒng)一品種相當困難，我們曾有個水稻種植村，全村種植的水稻品種達19種，良種、差種混在一起，質(zhì)量無法保證，科技成果到了農(nóng)村出現(xiàn)了‘腸梗阻’現(xiàn)象。”
為打破小農(nóng)經(jīng)濟對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)能力的制約，訥河市自2008年開始，引導農(nóng)民在自愿基礎上組建合作社，將分散的耕地自發(fā)集中起來，運用大型農(nóng)業(yè)機械統(tǒng)一播種、統(tǒng)一施肥、統(tǒng)一耕種，收獲的糧食由合作社統(tǒng)一銷售。目前，訥河市合作社1623個，占黑龍江省總量的1/10；入社農(nóng)民5.7萬戶，占當?shù)爻Ｗ∞r(nóng)戶的62%。
記者在訥河九井鎮(zhèn)水稻合作社看到，拖拉機、聯(lián)合收割機等農(nóng)機具一應俱全。合作社理事長吳恒革介紹，合作社成立于2008年，成立時只有10戶社員、121畝土地，現(xiàn)在發(fā)展到500多戶社員、5萬畝土地。目前，全社土地連片，實行大型農(nóng)業(yè)機械集中作業(yè)，擴大了土地經(jīng)營規(guī)模，提高了農(nóng)業(yè)效益。
九井鎮(zhèn)水稻合作社社員王全才說，以往春耕時都要自己購買化肥和種子，花費多，還可能買到假貨。“現(xiàn)在我家的10多畝地都交給合作社經(jīng)營了，不用拿錢也可以種地，秋收還能得到合作社的返利，土地流轉收入一年2萬多元，又都是大機械耕作，水稻畝產(chǎn)比未入社的每畝要多收800多元，比農(nóng)民自己種產(chǎn)量高出一大截。平時我還在附近鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工地干點零活，一天能賺80塊錢，一個夏天就掙了6000多塊。”
掌控市場“話語權”
記者采訪還發(fā)現(xiàn)，隨著市場競爭的不斷加劇和合作社業(yè)務的不斷延伸，在訥河，合作社之間聯(lián)合起來，進一步提高市場議價能力、降低生產(chǎn)成本的內(nèi)在動力越來越強勁，當?shù)厣踔脸霈F(xiàn)了由多個合作社共同組成的聯(lián)合社。農(nóng)民專業(yè)合作社“抱團”組建聯(lián)合社不僅通過橫向一體化實現(xiàn)了規(guī)模經(jīng)濟，還緊緊圍繞與農(nóng)產(chǎn)品相關的上下游產(chǎn)業(yè)，通過涉足生資購進、農(nóng)產(chǎn)品深加工，減少中間環(huán)節(jié)，延長產(chǎn)業(yè)鏈條，開創(chuàng)了“社企合作”走農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的新路子。
訥河市優(yōu)質(zhì)高蛋白大豆聯(lián)合社是由當?shù)?4家大豆專業(yè)合作社組成，入社農(nóng)戶5895戶，覆蓋9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，種植面積已達20萬畝。聯(lián)合社理事長羅穎說，近年訥河市大豆合作社發(fā)展迅速，目前達到200多家，共經(jīng)營土地140萬畝，在推動大豆產(chǎn)業(yè)發(fā)展、增加農(nóng)民收入上發(fā)揮了積極作用。但這些主要以村屯地緣形成的合作社規(guī)模小、實力弱，無論是農(nóng)資購買量，還是產(chǎn)品銷售量，都不能與大型農(nóng)資供應商和農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)形成對等交易，市場的弱勢地位沒有得到根本轉變，節(jié)本增收的效果沒有得到充分發(fā)揮。“過去從糧食生產(chǎn)到銷售的中間環(huán)節(jié)過多，眾多農(nóng)資經(jīng)銷商、糧食運輸商、糧販子侵蝕了本屬于農(nóng)民的收益，而成立聯(lián)合社的首要任務就是組織農(nóng)民從減少中間環(huán)節(jié)上做文章。”
羅穎告訴記者，聯(lián)合社組建后，由于規(guī)模進一步擴大，市場議價能力也大大增強，使許多農(nóng)資生產(chǎn)企業(yè)找上門來洽談。今年初，聯(lián)合社還專門舉辦了由國內(nèi)31家農(nóng)資生產(chǎn)企業(yè)參加的集中公開采購招標會，采取競標方式，經(jīng)過反復質(zhì)量對比、參數(shù)計算，聯(lián)合社最終與兩家國內(nèi)知名農(nóng)資企業(yè)簽訂集團采購協(xié)議，廠家提供聯(lián)合社專用品牌、獨有包裝統(tǒng)一發(fā)放到各分社。“當時化肥的市場價格為每噸3350元，由于集中采購聯(lián)合社最終以每噸2900元的價格成交，低于市場價450元，共購進化肥4000噸，僅此一項就為社員節(jié)支180多萬元。合作社通過自己搭建的網(wǎng)絡平臺，通過網(wǎng)絡銷售，節(jié)省了此前聯(lián)合社成立前許多分社通過糧販代理每噸約50元的收糧費，按合作社收糧20萬噸計算，又省下1000萬元。”
記者采訪了解到，由于訥河市高蛋白大豆聯(lián)合社種植規(guī)模在當?shù)卣紦?jù)優(yōu)勢，眾多國內(nèi)大型高蛋白精深加工企業(yè)主動找上門來尋求合作，提出在當?shù)亟ㄔO高蛋白大豆精深加工項目，開創(chuàng)了“社企合作”推動大豆產(chǎn)業(yè)化的新模式。目前，聯(lián)合社正在于福建閩中有機食品集團、成都香香嘴豆制品有限公司、國柱豆制品有限公司、重慶順發(fā)麻糖廠有限公司洽談合作。
韓楓說，在市場經(jīng)濟條件下，通過壓縮中間環(huán)節(jié)，訥河市初步摸索出了具有互幫互助性質(zhì)的農(nóng)業(yè)合作社，并對這種合作組織的前景充滿信心。“將來的合作社要打造一個‘全產(chǎn)業(yè)鏈’模式：無論是生產(chǎn)所需的農(nóng)用物資，還是包括米、面、糧、油、家電等消費品，都可以通過合作社進行集團采購，跟生產(chǎn)廠家實現(xiàn)無縫對接。同時，通過‘社企對接’將農(nóng)民產(chǎn)出的農(nóng)產(chǎn)品就地加工，提高初級產(chǎn)品的附加值，讓農(nóng)民收益最大化。”
