大公國(guó)際資信評(píng)估公司是一家不到20歲的民營(yíng)評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)。20年來，篳路藍(lán)縷，磨難重重。即使面對(duì)各種質(zhì)疑，依然為中國(guó)爭(zhēng)取國(guó)際評(píng)級(jí)體系的話語(yǔ)權(quán)而矢志不渝。
大公掌門人關(guān)建中，是一個(gè)對(duì)國(guó)家和民族有著特殊情感的人，面對(duì)質(zhì)疑，他直言不諱：“如果為了錢，只要不做評(píng)級(jí)，可以掙到更多。但這個(gè)行業(yè)對(duì)整個(gè)國(guó)家和社會(huì)發(fā)展太重要了。”
回望10多年的艱辛創(chuàng)業(yè)史，關(guān)建中給自己總結(jié)了3個(gè)關(guān)鍵詞。
關(guān)鍵詞一：抉擇
100年來，美國(guó)的評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)通過收購(gòu)、控制其他國(guó)家的評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)來主導(dǎo)國(guó)際評(píng)級(jí)話語(yǔ)權(quán)的做法始終沒有變化。在大公的歷史上，2002年和2006年曾兩次面臨被收購(gòu)。
“2002年，美國(guó)機(jī)構(gòu)對(duì)大公提出的收購(gòu)金額更是相當(dāng)于當(dāng)時(shí)中國(guó)所有評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)10年的收入，”關(guān)建中說。面對(duì)這樣巨大的“誘惑”，立志要闖出一份事業(yè)的關(guān)鍵中，毫不猶豫地拒絕了。他堅(jiān)持走民族品牌國(guó)際化之路。也正是如此，才有了今天依然可稱為民族品牌的大公國(guó)際。
關(guān)鍵詞二：堅(jiān)守
2005年到2007年，隨著三大評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)紛紛通過合資來?yè)屨际袌?chǎng)，大公國(guó)際的綜合市場(chǎng)占有率從40%下降到了25%。
“面對(duì)不利的市場(chǎng)局面，一些高管和員工們選擇了離開，但是，大公為中國(guó)爭(zhēng)奪國(guó)際評(píng)級(jí)話語(yǔ)權(quán)的信念卻始終沒有放棄。”提起過往的種種艱難，關(guān)建中的聲音不由得有些微微發(fā)顫，“面對(duì)惡性競(jìng)爭(zhēng)，大公不為利益所動(dòng)，堅(jiān)持民族評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)的品牌。”
也正因?yàn)檫@樣的“堅(jiān)守”，才使大公能夠代表中國(guó)發(fā)出獨(dú)立的聲音，維護(hù)中國(guó)的經(jīng)濟(jì)安全。
關(guān)鍵詞三：奮起
“自從選擇了民族品牌國(guó)際化的戰(zhàn)略之后，大公選擇了評(píng)級(jí)業(yè)務(wù)中最具挑戰(zhàn)、對(duì)于中國(guó)企業(yè)‘走出去’戰(zhàn)略最為關(guān)鍵的國(guó)家信用評(píng)級(jí)作為業(yè)務(wù)的突破口。”關(guān)建中將其視為能打開未來之門的“金鑰匙”。
歷時(shí)5年的艱辛研究和開發(fā)，大公研發(fā)出了一套新的國(guó)家信用評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，并且在2010年7月向世界首次發(fā)出了來自中國(guó)的聲音——《五十個(gè)國(guó)家信用等級(jí)報(bào)告》。第一次突破了美國(guó)機(jī)構(gòu)在評(píng)級(jí)領(lǐng)域中的壟斷。
一時(shí)間，大公聲名鵲起，100多個(gè)國(guó)家的上千家媒體紛紛對(duì)此做了報(bào)道。英國(guó)《每日電訊》稱其“描述了世界信用革命的藍(lán)圖”。而關(guān)建中的目標(biāo)還遠(yuǎn)不止此。
2008年金融危機(jī)以來，三大評(píng)級(jí)公司信譽(yù)備受質(zhì)疑，重建國(guó)際評(píng)級(jí)體系的呼吁不絕于耳，而當(dāng)一個(gè)新生力量試圖借機(jī)站上舞臺(tái)之時(shí)，期待亦有，質(zhì)疑依然。
2011年，大公國(guó)際獲得了市場(chǎng)伸出的橄欖枝，白俄羅斯、馬來西亞第二大銀行聯(lián)昌銀行和葡萄牙第二大銀行圣精銀行先后委托大公國(guó)際為其提供信用評(píng)級(jí)服務(wù)。這對(duì)于關(guān)建中和他的團(tuán)隊(duì)來說是莫大的肯定。
然而，資本市場(chǎng)在露出溫情一面的同時(shí)也不會(huì)回避其殘酷的一面。盡管大公先于標(biāo)準(zhǔn)普爾公司數(shù)天下調(diào)美國(guó)國(guó)家主權(quán)信用評(píng)級(jí)，但是，市場(chǎng)對(duì)其的回應(yīng)可謂是“冰火兩重天”。
如何堅(jiān)守獨(dú)立性、如何讓市場(chǎng)進(jìn)一步認(rèn)可、如何做大做強(qiáng)，關(guān)建中深知，要實(shí)現(xiàn)為中國(guó)爭(zhēng)奪國(guó)際評(píng)級(jí)話語(yǔ)權(quán)的夢(mèng)想，還有很長(zhǎng)的一段路要走。
