今年52歲的王雪紅，被《紐約時報》稱為“全球科技界最有權(quán)勢的女人”。生在擁有臺灣“經(jīng)營之神”美譽的臺塑集團創(chuàng)始人王永慶之家，王雪紅的身上很有父親果敢、干脆的行事風(fēng)范。從15歲開始，王雪紅遠(yuǎn)赴重洋開始獨立生活，這個彈得一手好鋼琴，從小夢想當(dāng)音樂家的女子，恐怕也沒有料到自己多年后竟會成為科技界的一名悍將，與英特爾、蘋果兩大科技龍頭爭奪全球市場。
1997年，王雪紅與卓火土、周永明創(chuàng)立宏達(dá)國際電子公司，推出HTC品牌。即使當(dāng)時許多智能型手機都由宏達(dá)電子設(shè)計并制造，但仍多以歐美運營商品牌冠名。在全球知名通訊大廠背后，HTC默默將過去不存在的智能型手機產(chǎn)品，努力推向市場。對于習(xí)慣于模仿的人來說，創(chuàng)新意味著風(fēng)險，但在王雪紅看來，創(chuàng)新更意味著回報。在HTC已成為全球最大的智能手持設(shè)備代工工廠，尤其在基于微軟移動操作系統(tǒng)領(lǐng)域占據(jù)絕大多數(shù)份額時，王雪紅卻決定要向品牌商轉(zhuǎn)型，把HTC在每個環(huán)節(jié)的創(chuàng)新，完整地傳達(dá)給消費者。在她的心目中，做企業(yè)是一個不斷給予的過程，不僅僅是單純創(chuàng)造財富，更是用創(chuàng)新的產(chǎn)品和服務(wù)為員工、客戶乃至市場創(chuàng)造價值的良性互動。
當(dāng)許多人擔(dān)憂HTC會否在黑莓、蘋果、諾基亞的夾擊下出局時，王雪紅堅定地認(rèn)為，HTC不會輸在企業(yè)的創(chuàng)新能力上，她用自己特有的方式為臺灣地區(qū)的制造業(yè)掀開了新的一頁。在以成本、制造和工程領(lǐng)域占據(jù)傳統(tǒng)優(yōu)勢的臺灣電子產(chǎn)業(yè)中，HTC以核心技術(shù)的創(chuàng)新顛覆了臺灣產(chǎn)業(yè)教父施振榮那條著名的“微笑曲線”。
憑借在業(yè)界積累的深厚合作關(guān)系，如今的HTC已成為手持設(shè)備業(yè)界中成長最為快速的企業(yè)之一，品牌已占據(jù)智能手機市場半壁江山。一面鞏固高端手機戰(zhàn)場，一面強化中端機布局，HTC品牌已經(jīng)打造出目前全球市場上最完整的智能手機“全產(chǎn)品線”。
2011年4月，王雪紅所領(lǐng)導(dǎo)的宏達(dá)電子市值一舉躍至319億美元(約合人民幣2000億元)，首度超過市值約317億美元的諾基亞、智能型手機始祖黑莓機制造廠商RIM甚至日本的索尼。五年30倍市值的成長業(yè)績，令宏達(dá)電子在全球競爭最為激烈的科技產(chǎn)業(yè)中創(chuàng)造著傳奇。
“圣經(jīng)上講，忘記背后努力向前。”王雪紅是位虔誠的基督徒，她認(rèn)為HTC的品牌之路就是對這句話的最佳詮釋，她相信只有成功地丟掉包袱，才能向前行進(jìn)。不久前，HTC被Interbrand評為“2011年全球百大品牌”，成為唯一入選的中國品牌。在全球智能手機市場，HTC已經(jīng)成為最具競爭力的品牌之一。當(dāng)年堅定而執(zhí)著的取舍，已經(jīng)為王雪紅展開了波瀾壯闊的美好未來。
科技和宗教，都是因為相信，才變得真實。
