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　　陳發(fā)樹深陷50億元的股權(quán)糾紛，其持有的相關(guān)上市公司的股權(quán)均成為了外界猜測(cè)的對(duì)象，但各方都在極力撇清其中關(guān)系。
　　青島啤酒董秘張瑞祥告訴時(shí)代周報(bào)記者，陳發(fā)樹合法持有青島啤酒股權(quán)，所有手續(xù)都齊全，不存在任何股權(quán)糾紛問題。紫金礦業(yè)董事長(zhǎng)陳景河也向時(shí)代周報(bào)記者表示，不知道陳發(fā)樹陷股權(quán)糾紛的事情。
　　為此，市場(chǎng)人士也猜測(cè)，此50億元的股權(quán)糾紛最有可能與之前收購(gòu)云南白藥股權(quán)未果有關(guān)。按照當(dāng)時(shí)《股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議》的規(guī)定，陳發(fā)樹應(yīng)持有8555萬(wàn)股云南白藥。按目前股價(jià)計(jì)算，市值近50億元。2009年8月，云南白藥第二大股東云南紅塔集團(tuán)擬通過(guò)公開征集受讓方的方式，協(xié)議轉(zhuǎn)讓持有的12.32%的云南白藥流通股，共計(jì)6581萬(wàn)股。9月10日，云南紅塔與陳發(fā)樹簽訂《股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議》。自然人陳發(fā)樹以每股33.543元的價(jià)格，受讓公司6581.93萬(wàn)股，交易總額為22.07億元。
　　根據(jù)規(guī)定，《股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議》自簽訂之日生效，生效五個(gè)工作日內(nèi)，陳發(fā)樹須向云南紅塔一次性支付全部轉(zhuǎn)讓款22.07億元，但協(xié)議在獲得國(guó)資監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)后方能實(shí)施。但時(shí)至兩年，國(guó)資委的審批毫無(wú)進(jìn)展。云南紅塔持有的云南白藥股權(quán)一直未過(guò)戶到陳發(fā)樹名下。時(shí)代周報(bào)記者致電云南白藥，其證券事務(wù)部工作人員表示，曾問過(guò)云南紅塔，但對(duì)方稱在推進(jìn)中。“其實(shí)我們很被動(dòng)，紅塔集團(tuán)與陳發(fā)樹才是當(dāng)事人。”
　　云南紅塔在給記者的回復(fù)中明確表示，《股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議》簽訂后，云南紅塔已按有關(guān)規(guī)定上報(bào)，目前尚無(wú)結(jié)果，仍在等待上級(jí)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)的審批過(guò)程中。云南國(guó)資委則表示，“云南紅塔屬于央企，不屬于我們國(guó)資委的審批范圍，需國(guó)務(wù)院國(guó)資委審批”。據(jù)了解，國(guó)務(wù)院國(guó)資委的審批盡管沒具體的時(shí)間規(guī)定，但基本都在一年之內(nèi)。“上面可能認(rèn)為交易不正常或者涉及國(guó)有資產(chǎn)流失，才一直沒批。目前陳發(fā)樹要求繼續(xù)履行合同的可能性比較大，畢竟劃算，但國(guó)資委審批這關(guān)不容易過(guò)。”上海某證券律師告訴時(shí)代周報(bào)記者。
　　事實(shí)上，業(yè)內(nèi)人士推測(cè)目前通過(guò)協(xié)議的可能性比較小。“盡管當(dāng)初雙方有規(guī)定，但如果市值50億的股權(quán)仍以22.07億元賣出，會(huì)被認(rèn)為涉嫌嚴(yán)重的國(guó)有資產(chǎn)流失，輿論不會(huì)饒恕國(guó)資委，畢竟沒有人愿意承擔(dān)這樣的風(fēng)險(xiǎn)。”這意味著陳發(fā)樹極有可能面臨竹籃打水一場(chǎng)空的局面。即使已全額支付22.07億元受讓款，但仍無(wú)權(quán)享受云南白藥的任何權(quán)益。
　　上述證券律師介紹，如果國(guó)務(wù)院國(guó)資委不批，陳發(fā)樹是無(wú)法起訴或仲裁要求繼續(xù)履行合同的。最有可能的解決方式，一為云南紅塔返還錢款，二是支付違約損失。“關(guān)鍵看合同規(guī)定，如果事先有說(shuō)國(guó)資委未批復(fù)不算違約，那么要求返還錢款的可能性較大。”其中是否包括利息仍是未知。22.07億元放在銀行中，兩年的利息收入也已超過(guò)一億。“這基本不可能憑訴訟手段來(lái)解決，訴訟主要作為輔助作用。此事件只能完全按照合同，法律不能強(qiáng)制介入。”一位業(yè)內(nèi)律師認(rèn)為。
　　遙想當(dāng)年，唐駿曾不無(wú)驕傲地介紹，“整個(gè)收購(gòu)過(guò)程，我們只跟紅塔方面見了一面，我花了十分鐘時(shí)間讀了一下股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議，覺得沒有問題，就讓陳總簽字了。”

　　唐駿式資本運(yùn)作屢遭質(zhì)疑

　　2009年，在唐駿的輔助下，陳發(fā)樹開始一系列的大手筆資本運(yùn)作。先是減持紫金礦業(yè)套現(xiàn)30億元，又以個(gè)人名義受讓百威英博持有的青島啤酒，以2.35億美元的代價(jià)成為青啤第三大股東。不足半年，再度出手，以22.07億元受讓云南紅塔全部的云南白藥股權(quán)，成為第二大股東。不過(guò)，要在國(guó)務(wù)院國(guó)資委審批后方可實(shí)施。
　　如今，除青島啤酒使陳發(fā)樹賺到錢外，云南白藥卻可能使其陷入巨額的股權(quán)糾紛之中。而唐駿在新華都集團(tuán)負(fù)責(zé)的兩塊業(yè)務(wù)港澳資訊與新華都慈善基金，其表現(xiàn)也不盡如人意。
　　2008年，在唐駿的一手策劃下，陳發(fā)樹將港澳資訊納入麾下，成為其第一大股東，唐駿同時(shí)出任港澳資訊董事長(zhǎng)。隨后陳發(fā)樹又豪擲2500萬(wàn)美元，使港澳資訊一舉吞下千尋網(wǎng)絡(luò)、聯(lián)游網(wǎng)絡(luò)、弘揚(yáng)科技和勝龍團(tuán)隊(duì)四家IT公司。彼時(shí)，唐駿更是豪言壯語(yǔ)，“要把港澳資訊做成金融業(yè)的IBM。未來(lái)三年，要打造兩家上市公司，讓港澳資訊成為國(guó)內(nèi)上市公司，將旗下的聯(lián)游打造成海外上市公司。”
　　2010年8月，聯(lián)游網(wǎng)絡(luò)借殼大華建設(shè)成功上市，似乎完成了唐駿當(dāng)初帶領(lǐng)聯(lián)游登陸納斯達(dá)克創(chuàng)業(yè)板的諾言。但這背后卻又充滿了爭(zhēng)議。有業(yè)界人士指出，大華建設(shè)只是在專門針對(duì)小公司的美國(guó)證交所上市，并非納斯達(dá)克。艾瑞網(wǎng)游分析師趙旭楓也難以理解，“大華建設(shè)業(yè)績(jī)很糟，與聯(lián)游行業(yè)相隔甚遠(yuǎn)，很難理解為正常的商業(yè)行為，更多的是資本層面的考慮”。
　　此次資本運(yùn)作遠(yuǎn)非成功所能總結(jié)。借殼后的聯(lián)游網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品匱乏，業(yè)績(jī)慘淡。2011年9月30日，唐駿已將其所持21.2%股權(quán)全部售出，并辭去聯(lián)游網(wǎng)絡(luò)全部職務(wù)。《創(chuàng)業(yè)家》雜志曾為唐駿算了一筆賬，認(rèn)為當(dāng)初2000萬(wàn)美元的投資并沒有收回成本，而唐駿用“平進(jìn)平出”來(lái)回應(yīng)這筆投資。除聯(lián)游網(wǎng)絡(luò)外，新華都旗下再無(wú)新增上市公司。
　　唐駿主導(dǎo)的新華都慈善基金更是備受指責(zé)。2009年10月20日，陳發(fā)樹在北京宣布設(shè)立新華都慈善基金會(huì)，將個(gè)人持有的價(jià)值83億元的有價(jià)證券捐贈(zèng)給基金會(huì)。一年之后，媒體爆出陳發(fā)樹所做的是“空口慈善”，83億元實(shí)際到賬的只有1.6億元。基金成立之初就有媒體質(zhì)疑陳發(fā)樹以慈善基金名義避稅。
　　2008年4月，唐駿以10億元天價(jià)轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)就任新華都集團(tuán)總裁兼CEO時(shí)，就高調(diào)宣布，要把陳發(fā)樹打造成中國(guó)的巴菲特。“未來(lái)3-5年內(nèi)將推動(dòng)旗下5家公司上市，以圓老板陳發(fā)樹進(jìn)富豪榜前三名之夢(mèng)。已為新華都做了5年規(guī)劃，要從16億元發(fā)展到100億元。”
　　然而三年有余，陳發(fā)樹仍徘徊在福布斯中國(guó)富豪榜十名之外，排名更是從去年的第12名下滑至第18名。而新華都距離百億級(jí)的目標(biāo)似乎仍有一段距離。唐駿的豪言壯語(yǔ)言猶在耳，但與新華都似乎漸行漸遠(yuǎn)。“學(xué)歷門”爆發(fā)后，新華都將與唐駿分手的傳聞不曾間斷。而經(jīng)常以新華都CEO身份高調(diào)亮相的唐駿如今也鮮有露面。
　　新華都董秘龔嚴(yán)冰告訴時(shí)代周報(bào)記者，目前唐駿仍是新華都總裁兼CEO。但業(yè)內(nèi)傳言稱他在新華已無(wú)太大實(shí)權(quán)，總部一副總已調(diào)至上海，有可能接替唐駿。唐駿尋找到下家后，便會(huì)風(fēng)光離開。當(dāng)初唐駿離開微軟、盛大時(shí)，都是找到下家才走的？新華都和唐駿是否會(huì)上演一場(chǎng)完美的“離婚”？時(shí)代周報(bào)記者對(duì)唐駿發(fā)去采訪提綱，但截至發(fā)稿未收到回復(fù)。

　　新華都“去唐駿化”漸行漸近

　　資本運(yùn)作高手唐駿在新華都卻彰顯出投資乏力。如果少了唐駿，新華都又會(huì)何去何從呢？
　　1995年，陳發(fā)樹在福州的繁華商業(yè)地帶東街口成立了第一家百貨商場(chǎng)。1997年，在福建省原體改委的幫助下，新華都將屬下的部分優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)進(jìn)行改制重組，誕生了屹立在閩南的零售商大佬新華都。如今，陳發(fā)樹一手操控的資本帝國(guó)版圖已頗為龐大，新華都旗下的資產(chǎn)包括零售、礦業(yè)、旅游和房地產(chǎn)業(yè)。
　　作為家族企業(yè)，陳發(fā)樹也意識(shí)到家族式管理可能存在的問題，為此在新華都粗具規(guī)模后，開始引入職業(yè)經(jīng)理人。唐駿的加盟，無(wú)疑成為了其中最重要的標(biāo)志。陳發(fā)樹當(dāng)初找來(lái)唐駿，媒體報(bào)道稱源自對(duì)新華都發(fā)展前景的擔(dān)憂，新華都要想做大做強(qiáng)，必須找到更多的贏利點(diǎn)。
　　如果唐駿離開新華都，新華都將何去何從？外界或許高估了唐駿在陳發(fā)樹棋局中的地位，低估了陳發(fā)樹的冷靜與智商。“陳找到唐的目的，更多的是個(gè)人品牌價(jià)值、資本運(yùn)作，并沒讓他參加到核心管理之中。”營(yíng)銷專家雷永雷告訴時(shí)代周報(bào)記者。
　　唐駿也說(shuō)，在新華都集團(tuán)，他的主要工作就是與陳發(fā)樹一起物色好的投資項(xiàng)目、做品牌營(yíng)銷和運(yùn)作慈善基金。盡管唐駿輔助陳發(fā)樹進(jìn)行了一系列資本運(yùn)作，唯有青島啤酒的股權(quán)收購(gòu)值得一提。無(wú)論是聯(lián)游網(wǎng)絡(luò)，亦或云南白藥，都沒讓陳發(fā)樹獲取更多的收益。而其號(hào)稱仿效“蓋茨基金”運(yùn)作的新華都慈善基金更是深陷質(zhì)疑。
　　只有在品牌營(yíng)銷方面，新華都實(shí)現(xiàn)了部分預(yù)期。無(wú)疑，在唐駿的高調(diào)下，新華都已由地方商業(yè)大佬而被全國(guó)所熟知。然而，讓新華都始料未及的是，唐駿的“學(xué)歷門”事件也使自身陷入了更多的是非之中。
　　“學(xué)歷門”事件不是涉及到個(gè)人能力，更關(guān)乎個(gè)人的道德水平。新華都聘用一個(gè)不誠(chéng)信的人，對(duì)新華都的信譽(yù)也產(chǎn)生了負(fù)面影響。業(yè)內(nèi)人士表示，新華都已從唐駿身上提高了知名度與影響力，至少這點(diǎn)，唐駿做到了。但唐駿當(dāng)初承諾的很多事情卻都沒有兌現(xiàn)，個(gè)人價(jià)值遭到了否定。
　　今日的唐駿已不能為新華都增值，企業(yè)是否仍會(huì)拿高薪去養(yǎng)著一個(gè)為企業(yè)增加負(fù)分的員工？按照商業(yè)邏輯，唐駿可能是新華都的“一粒棋子”。陳發(fā)樹聘任唐駿更多的是出于公關(guān)品牌方面的考慮，而并非真正意義上的總裁或CEO。不僅無(wú)實(shí)權(quán)，更無(wú)法參與到核心管理層。唐駿離開不會(huì)對(duì)新華都的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生任何影響。而伴隨一系列危機(jī)蔓延，唐駿與陳發(fā)樹家族人員之間矛盾的不斷激化，唐駿的離開或許正是其所希望的。