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在本屆廣州車展上，海馬汽車雖然沒有新品推出，但率先啟動的 “冠軍榮耀·億元鉅獻(xiàn)——海馬汽車新年傾情回饋季”行動依然十分搶眼。
2011年，中國車市受政策影響，從前幾年的爆發(fā)式增長，轉(zhuǎn)為低速增長，這種變化讓很多原來信心十足的廠家感到很不適應(yīng)。在這樣的環(huán)境之下，海馬汽車前三季度依然取得了同比增長。
海馬汽車副總經(jīng)理、銷售公司總經(jīng)理吳剛說，自主品牌要上行，需要的是各方各面的支撐。但最核心的兩點(diǎn)，無疑是品質(zhì)和品牌，這兩點(diǎn)是絕對要堅(jiān)持做好的。
海馬在市場上很少打價格戰(zhàn)，他們有自己的產(chǎn)品規(guī)劃路線，有自己對未來企業(yè)發(fā)展的看法，同時也有對海馬汽車品牌塑造的態(tài)度。在品牌上行道路上，海馬始終堅(jiān)持過硬的品質(zhì)路線、堅(jiān)持技術(shù)路線、堅(jiān)持自主高端品牌的塑造。
今年8月，海馬騎士開啟了“萬里走黃河”的征程，全程7726公里，跨越八省30多個城市，在考驗(yàn)品質(zhì)的同時傳承黃河文化，弘揚(yáng)黃河精神；而在剛剛結(jié)束的2011年中國房車錦標(biāo)賽上，海馬福美來車隊(duì)更是創(chuàng)造了自主品牌的傳奇，在CTCC中國量產(chǎn)車組冠軍爭奪戰(zhàn)中以254分的總成績，奪得2011年度總冠軍，以極端賽事挑戰(zhàn)驗(yàn)證了品質(zhì)，也為福美來品牌注入冠軍的血液。
而作為自主品牌，海馬汽車更牽手音樂之聲，發(fā)起2011“我要上學(xué)——1200助學(xué)+行動”，以實(shí)際行動呼吁更多社會愛心人士加入到公益事業(yè)中來，與海馬汽車共擔(dān)社會責(zé)任，為貧困兒童奉獻(xiàn)自己的愛心和力量。
2011年，海馬汽車獲得了市場和品牌的雙豐收。而已經(jīng)踏上了增長高速路的海馬汽車顯然希望乘勝追擊，獲取更大的“戰(zhàn)果”。就在廣州車展上，海馬汽車宣布啟動“冠軍榮耀·億元鉅獻(xiàn)——海馬汽車新年傾情回饋季”行動。
面對發(fā)展態(tài)勢并不明朗的2012年車市，吳剛說，在市場前景不明朗的情況下，更要提前布局，贏在起跑線上。此次營銷行動，并非所謂的降價促銷，而是通過主機(jī)廠與渠道的統(tǒng)一布局，上下合力，最大限度地深耕市場，尤其是廣大擁有深厚消費(fèi)潛力的三四線市場。
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