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今年，一汽豐田在巨大的銷量壓力下，仍繼續(xù)增加公益事業(yè)的投入，圍繞“安全、環(huán)保、育人”三大領(lǐng)域全面推進，同時推出跨領(lǐng)域、多平臺資源整合的趨勢戰(zhàn)略，以創(chuàng)新舉措全面發(fā)力，用感恩之心回饋社會。
在公益方面，一汽豐田不追求一次性付出多少，而希望通過腳踏實地的長期行動，真正做到切實有效。規(guī)劃之初，“愛心圖書室”設(shè)定計劃目標600所，在活動促進的過程中，逐漸形成了“廠家先行、經(jīng)銷商跟進、客戶參與”的三步走模式，帶動包括經(jīng)銷商、車主在內(nèi)等更多志愿者共同參與，傳遞關(guān)愛。截至目前，“愛心圖書室”已興建638所。
履行企業(yè)社會職責(zé)，最為困難的是能否持之以恒，對于一汽豐田而言，始終將公益事業(yè)作為長期的可持續(xù)性事業(yè)來推進，體現(xiàn)了其應(yīng)有的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。同樣，創(chuàng)新也是推進公益工作的重要標準，一汽豐田在此也做出了積極、有益的探索。
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