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        反腐倡廉積極融入藍色經(jīng)濟區(qū)建設(shè)
        2011-11-08   作者:孫國偉  來源:經(jīng)濟參考報
         
        【字號
            自今年以來,山東省招遠市地稅局在狠抓干部隊伍黨風廉政建設(shè)過程中,緊緊圍繞省局提出的新一輪稅收基層建設(shè)目標,積極融入半島藍色經(jīng)濟區(qū)建設(shè),重實際、出實招,創(chuàng)造性構(gòu)建獨具特色的反腐倡廉體系,提高稅務干部隊伍的廉政度和納稅業(yè)戶滿意率,確保稅務干部隊伍廉政建設(shè)的實效長效,牢筑基層隊伍黨風行風廉政建設(shè)屏障。
            突出廉政黨課教育,凈化廉政建設(shè)神經(jīng)中樞。該局從提高素質(zhì)著手,突出“一課”即廉政黨課,從正反兩方面開展教育。正面引導教育,各基層單位根據(jù)實際,采用“走出去、請進來”等不同形式每月至少開展兩次以上的廉政黨課教育,包括邀請相關(guān)部門領(lǐng)導、專家舉辦廉政教育講堂,自行組織學習討論或到先進單位學習;反面警示教育,組織觀看廉政電教片,或者是組織干部聽取一些“以身試法”的典型例子現(xiàn)身說法,以反面例子的言行舉止來警示干部隊伍,促使干部“常繃廉政之弦、常敲廉政之鐘、常懷律己之心、常思貪欲之害”,提高干部廉政意識。
          推行勤廉從政自律,設(shè)牢廉政建設(shè)“防火墻”。為強化對干部的廉政約束,該局分析廉政建設(shè)的內(nèi)外因素,從兩個方面入手,推行兩個方面抓好干部廉政自律防范與教育。一是實行層級廉政責任書制度。即局“一把手”與各行政科室、基層征收分局“一把手”,簽訂年度單位黨風行風廉政建設(shè)責任書。各單位“一把手”與干部分別簽訂廉政建設(shè)責任書,明確規(guī)范、強化約束。二是公開廉潔自律承諾書。全局干部職工在公告欄作廉潔自律公開承諾,同時借助局紀委、紀檢室的作用,形成由上到下、由內(nèi)到外的守廉防御體系,設(shè)牢廉政建設(shè)“防火墻”。
          廣開言路納諫,搞好廉政建設(shè)。該局在抓好隊伍廉政建設(shè)內(nèi)部管理、規(guī)范、約束的同時,更注重對外部意見的收集,抓實“三訪”,一是定期“下訪”。局領(lǐng)導定期下訪聯(lián)系科、所、隊及相關(guān)人員,掌握各單位在廉政建設(shè)方面的具體做法、執(zhí)行情況及傾向性問題,做到及時警示。二是堅持“回訪”。落實事后“回訪”工作,征求業(yè)主或被處罰對象的意見與建議,及時掌握本單位干部職工在執(zhí)法中的廉政狀況。三是不定期“隨訪”。結(jié)合特邀黨風廉政建設(shè)監(jiān)督員會議等,邀請人大、政協(xié)委員或行風監(jiān)督員不定期隨執(zhí)法人員進行現(xiàn)場執(zhí)法監(jiān)督,促進隊伍廉政更上新的臺階。
            執(zhí)行四項機制,升級廉政建設(shè)“安全網(wǎng)”。嚴格執(zhí)行“四項報告”制度。一是中層領(lǐng)導廉政報告。二是一般干部述職報告。三是內(nèi)部情況如實報告。四是外部信息重點報告。通過執(zhí)行“四報”制度,全面升級廉政建設(shè)“安全網(wǎng)”,促進隊伍在黨風行風廉政建設(shè)上取得實效長效。
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