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9月28日 萊澤金屬鍛壓公司兩名工人正在切割鋼筋。記者
邵海軍/攝 |
近日，《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者實(shí)地走訪了南非一家制造型中小企業(yè)，并通過(guò)調(diào)研發(fā)現(xiàn)，近年來(lái)南非此類(lèi)企業(yè)受勞動(dòng)力成本、原材料和能源價(jià)格上升以及匯率波動(dòng)等因素影響，增長(zhǎng)趨緩，部分出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)困難。為了保有和擴(kuò)大市場(chǎng)，已經(jīng)有部分企業(yè)由本地生產(chǎn)轉(zhuǎn)向進(jìn)口替代，其中尤以進(jìn)口中國(guó)產(chǎn)品為多，相關(guān)人士建議我積極擴(kuò)大對(duì)南非制造業(yè)投資。
“萊澤金屬”南非65萬(wàn)家中小企業(yè)的縮影
9月26日下午，記者來(lái)到約翰內(nèi)斯堡市區(qū)以北約25公里的萊澤工業(yè)園，約有上百家中小企業(yè)設(shè)在此處。萊澤金屬鍛壓公司就位于該園區(qū)。這是一家主要從事礦山輔助設(shè)備和民用鐵絲防護(hù)網(wǎng)制造的中型企業(yè)，員工110人，其中100人為一線工人。
31歲的賈斯汀·霍爾費(fèi)爾德帶領(lǐng)記者參觀了廠區(qū)，去年他接替父親成為公司總經(jīng)理。企業(yè)占地約4000平方米，有四個(gè)車(chē)間，一個(gè)小型辦公區(qū)。記者看到，院子一角堆滿(mǎn)長(zhǎng)約3米的鋼筋條和鋼筋板。正對(duì)大門(mén)一邊是制成品，包括礦山地下軌道用的鐵軌連接配件、運(yùn)輸鋼纜連接配件等。賈斯汀說(shuō)，礦山輔助配件是公司主營(yíng)業(yè)務(wù)，約占業(yè)務(wù)量80%，月均產(chǎn)量600噸。
下午4點(diǎn)半，23名夜班工人開(kāi)始接班。記者來(lái)到一個(gè)車(chē)間，兩個(gè)工人正在機(jī)器前切割鋼筋，隨后其他工人將其放入機(jī)床，再進(jìn)行鍛造，最后焊接，所有工序均機(jī)械化操作。
賈斯汀介紹說(shuō)，在南非，生產(chǎn)同類(lèi)產(chǎn)品的企業(yè)還有20多家，大部分為中小型企業(yè)。上游供貨商主要是鋼材企業(yè)，下游客戶(hù)為金礦、煤礦公司等。近年來(lái)，受?chē)?guó)際金融危機(jī)影響，大宗商品價(jià)格上漲，礦業(yè)增長(zhǎng)減速，企業(yè)兩頭受壓，利潤(rùn)增速減慢。他說(shuō)，企業(yè)利潤(rùn)從2004年至2008年的年均增長(zhǎng)10%，目前已降至5%。
南非中小企業(yè)調(diào)查公司總經(jīng)理阿瑟·戈?duì)柕率┑倏烁嬖V記者，目前南非注冊(cè)中小企業(yè)為240萬(wàn)家，實(shí)際運(yùn)營(yíng)為65萬(wàn)家。南非財(cái)政部統(tǒng)計(jì)，2006年中小企業(yè)總產(chǎn)值占南非國(guó)民生產(chǎn)總值比重約為50%，吸納就業(yè)量約為60%。
三大因素制約萊澤金屬鍛壓公司發(fā)展
除了受大經(jīng)濟(jì)氣候影響之外，賈斯汀還談及企業(yè)運(yùn)營(yíng)中面臨的幾個(gè)實(shí)際問(wèn)題：
首先，勞動(dòng)力成本逐年上漲。他說(shuō)，去年職工工資上漲7%至8%，今年7月工人罷工兩周又要求漲工資，最終達(dá)成協(xié)議，今年工資上漲10%，明后兩年將繼續(xù)上漲9%和8%，此舉大大增加企業(yè)成本。究其原因，一是近來(lái)南非通脹率抬升。二是南非擁有強(qiáng)大的工會(huì)組織，工人工資談判能力較強(qiáng)。
其次，能源價(jià)格上漲較快，其中尤以電價(jià)為最。賈斯汀告訴記者，2009年，企業(yè)月均電費(fèi)支出為6萬(wàn)蘭特(約合8955美元)，而今年月均電費(fèi)為10萬(wàn)蘭特(約合1.49萬(wàn)美元)，兩年電費(fèi)月均上漲幅度為40%。
除此之外，鋼材價(jià)格上漲也使產(chǎn)品成本上升。賈斯汀說(shuō)，鋼材價(jià)格上漲部分可以立即轉(zhuǎn)嫁給下游企業(yè)，但是受合同條款限制，產(chǎn)品價(jià)格只能在下一生產(chǎn)年度進(jìn)行調(diào)整，以消化勞動(dòng)力成本和能源價(jià)格上升。
再次，技工短缺成為制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸。目前，南非就業(yè)結(jié)構(gòu)性矛盾突出，截至第二季度，南非失業(yè)率為25.7%，然而真正能滿(mǎn)足企業(yè)要求的工人則很少。
制造型中小企業(yè)轉(zhuǎn)向中國(guó)進(jìn)口
戈?duì)柕率┑倏苏f(shuō)，在經(jīng)濟(jì)全球化背景下，受管理成本、生產(chǎn)成本居高不下影響，南非大量低端制造型中小企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始改變策略，由本地生產(chǎn)轉(zhuǎn)向進(jìn)口替代或者本地裝配，其中中國(guó)是主要進(jìn)口目的國(guó)。
萊澤金屬鍛壓公司就是鮮明的例子。賈斯汀告訴記者，一個(gè)小閥門(mén)在南非生產(chǎn)成本為2.50蘭特(約合0.37美元)，而從中國(guó)進(jìn)口則僅為0.80蘭特(約合0.12美元)，他從2008年開(kāi)始就大量從中國(guó)進(jìn)口，月進(jìn)口量為16萬(wàn)件。目前，他已經(jīng)從中國(guó)進(jìn)口民用鐵絲防護(hù)網(wǎng)，待質(zhì)量測(cè)驗(yàn)過(guò)關(guān)之后，就停止本地生產(chǎn)。
