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        我的iPhone情節(jié)
        2011-10-31   作者:雷軍  來(lái)源:經(jīng)濟(jì)參考網(wǎng)
         

        作者:曾航
        出版社:鳳凰出版社
          2007年九月,我在美國(guó)舊金山買了我的第一只iPhone,那時(shí)金山上市路演已經(jīng)快結(jié)束了,舊金山是最后一站,我就去找了家蘋(píng)果店,花了$299買了部iPhone。
          記得第一次拿到iPhone時(shí),真的有點(diǎn)讓iPhone震暈了,這款革命性的手機(jī)無(wú)論那個(gè)方面都讓人嘆為觀止。就這樣,我就成了iPhone業(yè)余推廣員,不少朋友在我的“推銷”下選擇了iPhone。
          我清楚地記得,當(dāng)時(shí)喬布斯說(shuō)他“重新發(fā)明”了手機(jī),很多人并不認(rèn)同。時(shí)至今日,四年過(guò)去了,我相信,所有人都認(rèn)同了,老喬的確“重新發(fā)明”了手機(jī),并且重新定義了“智能手機(jī)”。
          在此之后,iPhone的每代產(chǎn)品我都買了幾十部,不僅自己用,而且送給同事朋友用。
          當(dāng)身邊有越來(lái)越多的朋友改用iPhone時(shí),移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的浪潮已經(jīng)洶涌而來(lái),在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)熱情空前高漲時(shí),世界又開(kāi)始掀起一股學(xué)習(xí)蘋(píng)果和喬布斯的熱潮。
          其實(shí),早在20多年前,我們對(duì)蘋(píng)果與喬布斯的學(xué)習(xí)浪潮,絲毫不亞于今天,事實(shí)上,蘋(píng)果可以說(shuō)在某種程度上徹底影響了我的一生。
          18歲那年,我在武漢大學(xué)圖書(shū)館里第一次看到《硅谷之火》這本書(shū),這本書(shū)講述的是喬布斯等一幫計(jì)算機(jī)業(yè)余愛(ài)好者在硅谷發(fā)起的一場(chǎng)技術(shù)革命,帶來(lái)整個(gè)電腦技術(shù)的變革。從此之后,蘋(píng)果和喬布斯對(duì)我的影響就開(kāi)始揮之不去,我從那時(shí)起就希望創(chuàng)辦一家世界級(jí)的企業(yè)。
          在那以后,我從蘋(píng)果和喬布斯身上學(xué)到了很多東西。例如喬布斯做產(chǎn)品時(shí)往往會(huì)孤注一擲,所有的研發(fā)、市場(chǎng)和推廣100%在一段時(shí)間里面專注在一個(gè)產(chǎn)品上,甚至只有一個(gè)型號(hào)一種顏色,不留任何后路,iPod、iPhone都因此而成功,這些理念對(duì)我日后的工作影響至深。
          越是如此,我們往往越是感到,自己對(duì)蘋(píng)果的了解還不夠。
          《一只iPhone的全球之旅》這本書(shū)向我們展示了另一個(gè)側(cè)面的蘋(píng)果,這本書(shū)還原了一只iPhone從設(shè)計(jì)、零部件制造、組裝、運(yùn)輸、銷售、走私、再銷售、回收翻新直到被分解處理的全球之旅,這是一個(gè)很有意思的視角。
          iPhone是蘋(píng)果的巔峰之作,它代表著蘋(píng)果極簡(jiǎn)、克制、流暢的設(shè)計(jì)風(fēng)格,蘋(píng)果在設(shè)計(jì)和創(chuàng)新上的秘訣,是被大家提到最多的地方。
          但iPhone之所以能成功,蘋(píng)果在設(shè)計(jì)之外的功力,也值得我們學(xué)習(xí)。
          事實(shí)上,在喬布斯身后,有許多像庫(kù)克、伊夫、約翰遜這樣的高手,庫(kù)克是頂尖的供應(yīng)鏈管理專家,伊夫則是設(shè)計(jì)天才,而約翰遜一手締造了蘋(píng)果的零售王國(guó)……
          而富士康、ARM、TPK、LG這樣隱身在iPhone幕后的英雄也同樣為iPhone的誕生做出了巨大貢獻(xiàn)。
          蘋(píng)果不僅有著極其卓越的產(chǎn)品創(chuàng)新能力,蘋(píng)果在其它方面的經(jīng)營(yíng)也頗值得我們學(xué)習(xí)。例如蘋(píng)果卓有成效的供應(yīng)鏈管控體系,有效保證了iPhone的順利出貨,蘋(píng)果善于在零部件供應(yīng)上設(shè)置資金和時(shí)間壁壘,從而讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手常常無(wú)法及時(shí)跟進(jìn),從而保證了iPhone的領(lǐng)先——這些都如同iPhone的設(shè)計(jì)一樣十分重要。
          當(dāng)然,我也為書(shū)中提到的數(shù)百萬(wàn)人為一只iPhone的誕生而辛勤勞作感到驚嘆。他們相當(dāng)一部分位于中國(guó),iPhone正在改變?cè)S多中國(guó)人的生活,甚至在某種程度上改變著中國(guó)的產(chǎn)業(yè)格局。
          感謝iPhone為我們開(kāi)啟了一個(gè)偉大的時(shí)代,愿更多的人能從iPhone的故事身上得到啟發(fā)。

        (作者系現(xiàn)任金山軟件公司董事長(zhǎng),小米科技CEO,著名天使投資人)

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