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        新一輪“電荒”人為因素趨增
        2011-08-01   作者:記者 戴勁松/武漢報道  來源:經(jīng)濟參考報
         
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            浙江溫州樂清市一家管道生產(chǎn)企業(yè)的大型生產(chǎn)設備因停電無法運轉(zhuǎn)。資料照片

            今年3月以來,我國多地遭遇淡季缺電危機。而一些地區(qū)的電荒甚至一直延續(xù),出現(xiàn)了前所未有的緊繃狀態(tài)。但與過去因投資不足、缺少裝機導致的“硬缺電”不同,近年來我國發(fā)電設備利用小時數(shù)持續(xù)偏低,顯示出全國發(fā)電裝機依然充足甚至過剩。業(yè)內(nèi)有關專家分析指出,新一輪“電荒”進一步凸顯電力價格管制策略逐步減效,它在很大程度上源于無法完成煤電交易、產(chǎn)銷流程與資金鏈條出現(xiàn)斷裂而引起的人為因素停機。

          新一輪“電荒”很大程度歸于人為因素

          發(fā)電設備利用小時數(shù)是發(fā)電裝機供應能力的主要指標,發(fā)電設備利用小時超過5000小時往往伴隨“電荒”出現(xiàn)。自2008年至今,我國發(fā)電設備利用小時數(shù)始終在4500—4700之間徘徊,說明發(fā)電裝機比較充裕,本輪“電荒”不是供應能力而是供應機制的問題。
          據(jù)專家分析,即便是缺電形勢嚴峻的湖南,也存在火電產(chǎn)能閑置狀況,而云南省局部地區(qū)在汛期還有窩電現(xiàn)象。中電聯(lián)預計今夏電力缺口可能在3000萬千瓦,僅占全國裝機9.7億千瓦的3%。由此判斷,當前電力行業(yè)現(xiàn)狀不具備演變?yōu)槿珖浴坝踩彪姟钡幕A。
          一些區(qū)域電網(wǎng)的電力供需正由季節(jié)性、局部性電力短缺轉(zhuǎn)變?yōu)槿辍⑷珔^(qū)域性電力短缺。自去年下半年至今,華中電網(wǎng)所轄的湖北、湖南、重慶、河南、四川和江西六省市的電力供需一直處于緊張態(tài)勢。入夏以來,華中電網(wǎng)用電負荷增長迅猛。從6月至今,已有18天用電負荷過億。7月5日,全網(wǎng)首輪用電高峰的用電負荷達到了11181.4萬千瓦,創(chuàng)歷史新高。此后,7月20日、21日、22日,華中電網(wǎng)用電負荷更是罕見地連續(xù)3天突破歷史新高,最終刷新紀錄達1.156億千瓦。
          根據(jù)電力電量平衡分析預測,迎峰度夏期間華中區(qū)域電力供需整體形勢緊張,最大電力缺口822萬千瓦,6至9月的電量缺口總共將達到47.5億千瓦時。華中電網(wǎng)公司透露,本輪“電荒”很大程度歸于人為因素,這主要是由于無法完成煤電交易、產(chǎn)銷流程與資金鏈條出現(xiàn)斷裂而引起的。比如,今年年初,華中電力區(qū)域交易平臺組織區(qū)域內(nèi)省市煤電企業(yè)進行談判,當時湖北省的火電企業(yè)需求560萬噸煤,河南省的煤炭企業(yè)愿意供給706萬噸,其中156萬噸是按照河南標桿電價出的錢,剩下的略高于標桿電價1至2分錢。但最后由于政府干預,河南方面只輸送了50萬噸。
          湖北能源集團長期“跑煤”的負責人賈曙光說,在電力平衡富余時期,各省希望盡量減少外購電,讓本省的機組盡可能多發(fā)電,而在電力供應緊張時期,在自身電力供應尚難保證的情況下,地方政府部門人為設置省間壁壘,阻撓交易自由開展。據(jù)了解,2010年,因本身電力供應緊張,河南省政府要求停止外送電,導致河南送湖北、湖南電能交易合同完成率只有66.89%。

          “電荒”向中部省份轉(zhuǎn)移凸顯價格管制失效

          由于煤炭等上游燃料價格持續(xù)上漲造成發(fā)電企業(yè)運營與投資的能力下降,控制上游的電煤價格是最本能、最習慣性的對策選擇。但改革開放以來,我國電煤的總體走勢是:價格不斷上漲,相關政府部門的價格管制策略逐步減效。
          華中電監(jiān)局有關專家分析說,此輪“電荒”除了傳統(tǒng)的南方、華東沿海地區(qū),隨著產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移“電荒”明顯向湖南、江西、河南等中部省份轉(zhuǎn)移,福建、安徽等傳統(tǒng)的電能輸出地區(qū)也開始供應趨緊。而這些地方的一次能源資源、電源布局以及電網(wǎng)、路網(wǎng)等基礎條件難以在短期內(nèi)達到應對“電荒”的需求。
          今年華中地區(qū)首次出現(xiàn)淡季缺電,一半緣于天災,一半來自人禍。他以華中地區(qū)為例做了分析,首先,今年華中地區(qū)非常特殊,汛期水情銳減對水電供給造成很大影響。據(jù)統(tǒng)計,華中地區(qū)今年入庫流量較去年同期減少了40%至50%。其次,由于煤價大幅上漲,火電非計劃停運,閑置容量大幅增加,也是造成“電荒”的重要原因。
          到廠電煤包括兩部分,一部分是到廠重點計劃電煤,另一部分是到廠市場電煤,重點計劃電煤價格要低于市場電煤價格,兩者價格差近些年在不斷擴大。隨著價差的不斷擴大,造成了兩大問題:一是重點煤炭合同簽訂量減少,二是即使有了重點煤炭合同,重點煤礦的兌現(xiàn)率也在減少,開口量需要去市場購買。這造成電廠到廠煤價飛漲,以湖北為例,2011年前5個月,電廠到廠電煤價格比2007年高出400元/噸。
          一般而言,千瓦時電成本項目包括燃料費、材料費、修理費、職工薪酬、折舊、企業(yè)管理費用支出和利息支出等7項。以一個裝機容量為30萬千瓦的電廠來說,煤炭成本占千瓦時電成本的60%至65%是正常的,但近幾年燃料成本占千瓦時電成本的比例逐年上升。記者調(diào)研了解到,湖北、江西一些百萬千瓦的電廠其燃料成本已經(jīng)占到千瓦時電生產(chǎn)成本的90%以上,最高的達95%。
          由于價格機制沒理順,火電企業(yè)大面積虧損,生產(chǎn)積極性受到壓制。從電煤監(jiān)測情況來看,部分生產(chǎn)能力因火電價格低、電煤價格高等問題而處于停機狀態(tài)。以河南省為例,河南電網(wǎng)裝機容量達到4881萬千瓦,減發(fā)容量約1326萬千瓦,實際可調(diào)出力僅3555萬千瓦。

          根治“電荒”亟須從宏觀層面打政策組合拳

          國家發(fā)改委今年上半年多次上調(diào)上網(wǎng)電價和銷售電價,但武漢理工大學經(jīng)濟管理學院程斌武副教授等專家認為,如果僅實行簡單的價格聯(lián)動,而不同步配套進行稅收、補貼政策、監(jiān)管等改革組合拳,顯然不能根本解決中國式“電荒”。在日益市場化、國際化的背景下,相關部門需要從公共管理角度進行深入的研究與思考,對現(xiàn)行電力能源管理制度進行更加深刻的變革。
          他們對此提出以下建議:
          一是國家應盡快出臺調(diào)價機制,引導人們改變“低電價”思維,理順電價等能源價格機制勢在必行。此輪上調(diào)上網(wǎng)電價和銷售電價之后,今年火電企業(yè)有望增收320億元,火電企業(yè)將獲得喘息之機,有助于提高此前持續(xù)低迷的發(fā)電企業(yè)積極性。
          然而,解決“電荒”的治本之策還在于推動電力體制深層改革,疏導電價矛盾是當前宏觀調(diào)控的重要任務,也是保證國民經(jīng)濟正常運行的著力點。國家相關部門應盡快出臺調(diào)價常態(tài)機制,不再臨時抱佛腳,頭疼醫(yī)頭,腳疼醫(yī)腳。同時發(fā)展水電、鼓勵低耗能產(chǎn)業(yè)發(fā)展、加強電網(wǎng)建設,才能從根本上消滅“電荒”。
          根據(jù)對美國、日本、巴西、俄羅斯等39個主要國家和地區(qū)電價水平的統(tǒng)計,我國工業(yè)電價為世界平均水平的70%,居民電價則是世界平均水平的41%。
          二是構(gòu)建“高稅收-高電價-高補貼-強監(jiān)管”的管理體系。如果提高價格而不及時補貼消費者,必然影響經(jīng)濟發(fā)展與社會穩(wěn)定;如果提高稅收而不用于相關領域的補貼,必然被指與民爭利,影響政策執(zhí)行。具體主要包括:
          ——對終端消費者進行普遍而差異化的補貼。盡快落實國發(fā)[2002]5號文件要求,對農(nóng)民、城鎮(zhèn)低收入群體等底層消費者進行救濟,通過補貼保障其享有普遍服務的基本權利、避免受到高電價的沖擊;盡快實行階梯電價。
          ——通過專項補貼引導產(chǎn)業(yè)調(diào)整,提高電價的目的是利用價格杠桿減少不必要的電力消耗,在產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)主要體現(xiàn)為抑制低技術高耗能產(chǎn)業(yè),逐步提高單位能耗的經(jīng)濟產(chǎn)出,因此在提高電價后有必要對在產(chǎn)業(yè)政策上應受到鼓勵的高效低耗產(chǎn)業(yè),包括技術或產(chǎn)品進行補貼。
          ——通過專項補貼引導補償不可再生的資源環(huán)境損失。對煤炭等礦產(chǎn)品提取足夠高的資源稅之后,同時應從稅收中返還一部分用于資源環(huán)境補償這項公共事務,可以通過向社會上的專業(yè)機構(gòu)購買服務來實現(xiàn)這一目的,而不再完全依賴企業(yè)。
          電監(jiān)會吳疆還說,目前我國電力市場化改革滯后,市場這只“看不見的手”難以發(fā)揮效力。在電力供應“發(fā)、輸、配、售”四個環(huán)節(jié),除了輸配電具有一定的自然壟斷性外,其余發(fā)、售兩個環(huán)節(jié)都不具有自然壟斷性,雖然實現(xiàn)了廠網(wǎng)分離,但發(fā)電企業(yè)把主要精力都投入到找政府要電價政策上,而電價固化沒有反映市場供求關系、資源的稀缺以及對環(huán)境的影響,無法引導消費。因此,需要“放開兩頭,管住中間”,在“發(fā)、售”環(huán)節(jié)充分利用市場機制來進行調(diào)節(jié)。

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