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        機(jī)構(gòu):網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)企業(yè)上市后前景堪憂
        2011-06-28   作者:記者 盧國(guó)強(qiáng)  來(lái)源:經(jīng)濟(jì)參考網(wǎng)
         
        【字號(hào)

            日前,國(guó)內(nèi)團(tuán)購(gòu)行業(yè)首份公開(kāi)發(fā)布的財(cái)報(bào)——人人公司旗下糯米網(wǎng)第一季度財(cái)報(bào)公布,引起業(yè)界的廣泛關(guān)注。通過(guò)對(duì)財(cái)報(bào)的分析,機(jī)構(gòu)認(rèn)為國(guó)內(nèi)團(tuán)購(gòu)行業(yè)雖然可借上市解燃眉之急,但上市后前景堪憂。
          6月21日,在紐交所主板上市的人人公司發(fā)布了截至3月31日的第一季度財(cái)報(bào)。財(cái)報(bào)顯示,人人一季度總營(yíng)收為2060萬(wàn)美元,比去年同期增長(zhǎng)46.6%。而糯米網(wǎng)作為人人旗下團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站則成為首家公開(kāi)關(guān)鍵運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站。財(cái)報(bào)顯示,糯米網(wǎng)在一季度的運(yùn)營(yíng)支出為460萬(wàn)美元,而凈營(yíng)收為90萬(wàn)美元,只占了人人網(wǎng)總營(yíng)收的4.3%。
          糯米網(wǎng)的財(cái)報(bào)中暴露出收支不平的尷尬現(xiàn)狀,業(yè)界也對(duì)這一團(tuán)購(gòu)行業(yè)首份公開(kāi)發(fā)布的財(cái)報(bào)十分關(guān)注。此前,團(tuán)購(gòu)鼻祖Groupon,國(guó)內(nèi)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站窩窩團(tuán)、拉手網(wǎng)紛紛傳出IPO的信息,一時(shí)間上市成了團(tuán)購(gòu)企業(yè)新的競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn)。但是對(duì)于盈利慘淡的團(tuán)購(gòu)行業(yè)IPO,業(yè)界一直不看好。
          中國(guó)電子商務(wù)研究中心網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)分析師吳雪飛對(duì)網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)企業(yè)上市提出了自己的觀點(diǎn)。
          
            觀點(diǎn)一:團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站處于燒錢(qián)階段,短期內(nèi)很難盈利
          
            根據(jù)中國(guó)電子商務(wù)研究中心監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示,目前我國(guó)的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站數(shù)量達(dá)到了近6000家,浮夸的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站數(shù)量背后,他們的盈利模式令人堪憂。在美國(guó),Groupon與商家之間常常可以實(shí)現(xiàn)盈利5:5分成,相比之下,在國(guó)內(nèi),業(yè)內(nèi)公認(rèn)的水平是1:9,而根據(jù)糯米網(wǎng)CEO沈博陽(yáng)透露的數(shù)字,目前國(guó)內(nèi)團(tuán)購(gòu)行業(yè)利潤(rùn)甚至更低,甚至不足10%,目前國(guó)內(nèi)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的整體盈利水平越來(lái)越低,不少網(wǎng)站都在賠錢(qián)做買(mǎi)賣(mài),已經(jīng)標(biāo)價(jià)比進(jìn)價(jià)低了。
          這次糯米網(wǎng)公布的財(cái)報(bào)再次用數(shù)據(jù)證實(shí)了這一點(diǎn)。糯米網(wǎng)在一季度的運(yùn)營(yíng)支出為460萬(wàn)美元,而凈營(yíng)收為90萬(wàn)美元,大部分的運(yùn)營(yíng)支出投入到了品牌廣告費(fèi)用。
          透視團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站燒錢(qián)的原因,團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站在成長(zhǎng)初期,迫切需要穩(wěn)定的用戶和流量,而這一點(diǎn)在“千團(tuán)大戰(zhàn)”的局面下,必須通過(guò)廣告宣傳以及完善服務(wù)來(lái)實(shí)現(xiàn);團(tuán)購(gòu)行業(yè)盈利模式缺乏差異化,雖然建站初期門(mén)檻較低,但是在今后的競(jìng)爭(zhēng)中,他們需要通過(guò)完善經(jīng)營(yíng)、管理模式、完善售后服務(wù)來(lái)贏得消費(fèi)者的認(rèn)可;團(tuán)購(gòu)企業(yè)需要借企業(yè)規(guī)模的不斷壯大來(lái)獲得風(fēng)投青睞,在幾千家的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站中,只有發(fā)展較快,企業(yè)規(guī)模較大的團(tuán)購(gòu)企業(yè)能夠贏得風(fēng)投信任,所以,城市擴(kuò)張與企業(yè)規(guī)模的壯大用掉了團(tuán)購(gòu)企業(yè)的不少資金。
          目前,團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)未減,團(tuán)購(gòu)企業(yè),包括團(tuán)購(gòu)巨頭想要生存都需要巨額資金來(lái)做前期鋪墊,所以短期內(nèi),靠低價(jià)吸引消費(fèi)者的團(tuán)購(gòu)企業(yè)難以在高成本投入的情況下,真正獲得盈利。
          
            觀點(diǎn)二:競(jìng)爭(zhēng)激烈,上市只能緩解團(tuán)購(gòu)行業(yè)燃眉之急
          
            團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站前期發(fā)展需要大量的資金,2010年,剛剛成立的團(tuán)購(gòu)行業(yè),在盈利能力尚不明確的情況下,就受到了風(fēng)投的爭(zhēng)相追捧。借助這些融資,團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站可以完善服務(wù),進(jìn)行品牌營(yíng)銷(xiāo),擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,正如B2C興起初期一樣,夯實(shí)根基,為后續(xù)的盈利做鋪墊。所以前期的投入,對(duì)團(tuán)購(gòu)企業(yè)來(lái)說(shuō)是必須的。
          然而,從目前的團(tuán)購(gòu)行業(yè)狀況看來(lái),隨著團(tuán)購(gòu)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,消費(fèi)者的日趨理性,團(tuán)購(gòu)企業(yè)的銷(xiāo)售額呈現(xiàn)了下降趨勢(shì)。這一點(diǎn),將使風(fēng)投對(duì)團(tuán)購(gòu)企業(yè)的投資更加慎重。如果在一定的時(shí)期內(nèi),團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站始終不能拿出令風(fēng)投滿意的銷(xiāo)售業(yè)績(jī),那么風(fēng)投將對(duì)其關(guān)閉資本的大門(mén)。對(duì)于有些團(tuán)購(gòu)企業(yè)來(lái)說(shuō),上市將是他們獲得有效融資的重要渠道。
          
            觀點(diǎn)三:泡沫越做越大,團(tuán)購(gòu)企業(yè)上市后前景堪憂
          
            從團(tuán)購(gòu)行業(yè)自身來(lái)說(shuō),團(tuán)購(gòu)行業(yè)目前還處于發(fā)展的初級(jí)階段,軟、硬件設(shè)施都不是十分完善。他們還有很多問(wèn)題有待解決,例如用戶粘度問(wèn)題,誠(chéng)信問(wèn)題、虧損問(wèn)題。雖然有些團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站可能達(dá)到了納斯達(dá)克上市的硬性規(guī)定,但是這些問(wèn)題仍然稱為制約團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站發(fā)展的瓶頸。
          從中國(guó)概念股的大環(huán)境來(lái)看,情況并不樂(lè)觀。隨著麥考林、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的順利上市,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)掀起了IPO上市潮。然而近期,曾在美國(guó)資本市場(chǎng)備受追捧的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)概念股戰(zhàn)況并不樂(lè)觀。人人網(wǎng)、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、網(wǎng)秦、世紀(jì)佳緣等在內(nèi)的多家公司出現(xiàn)破發(fā),最高跌幅達(dá)14%。據(jù)悉,迅雷就因市況原因,暫緩赴美IPO。業(yè)內(nèi)稱這是國(guó)際資本對(duì)中國(guó)概念股的一次集體“獵殺”,資本市場(chǎng)窗口的關(guān)閉對(duì)于正在成長(zhǎng)中的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站來(lái)講,不是一個(gè)好消息。
          
            觀點(diǎn)四:團(tuán)購(gòu)企業(yè)未來(lái)發(fā)展將出現(xiàn)兩極分化

          團(tuán)購(gòu)行業(yè)目前正處于向B2C企業(yè)融合的態(tài)勢(shì),一些團(tuán)購(gòu)企業(yè)開(kāi)始考慮自建物流,功能逐步向網(wǎng)絡(luò)商城完善;而網(wǎng)絡(luò)商城則不甘寂寞,紛紛開(kāi)設(shè)團(tuán)購(gòu)頻道,他們的團(tuán)購(gòu)頻道,更多是一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)手段或者平臺(tái)。目前,門(mén)戶網(wǎng)站(新浪樂(lè)居團(tuán)、搜狐愛(ài)家團(tuán)等)、分類信息網(wǎng)(58團(tuán)購(gòu)等)、搜索引擎(百度樂(lè)酷天)、B2C商城(京東、淘寶、麥考林等等)都已經(jīng)開(kāi)設(shè)了團(tuán)購(gòu)頻道。如此一來(lái),單純的團(tuán)購(gòu)企業(yè)與這些已經(jīng)具有穩(wěn)定用戶的互聯(lián)網(wǎng)巨頭相比,顯得勢(shì)單力薄。他們無(wú)論在用戶流量、用戶穩(wěn)定性還是資金、口碑方面都只能是“后起之秀”的姿態(tài)。
          未來(lái),他們或者選擇通過(guò)巨額融資來(lái)逐步充實(shí)、壯大自己,形成穩(wěn)定的用戶群體,把團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站做大做強(qiáng)。或者則是向網(wǎng)絡(luò)商城過(guò)渡,自建獨(dú)立商城,或者選擇被已有的網(wǎng)絡(luò)商城并購(gòu)來(lái)實(shí)現(xiàn)與網(wǎng)絡(luò)商城的融合。

          凡標(biāo)注來(lái)源為“經(jīng)濟(jì)參考報(bào)”或“經(jīng)濟(jì)參考網(wǎng)”的所有文字、圖片、音視頻稿件,及電子雜志等數(shù)字媒體產(chǎn)品,版權(quán)均屬新華社經(jīng)濟(jì)參考報(bào)社,未經(jīng)書(shū)面授權(quán),不得以任何形式發(fā)表使用。
         
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