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    商務(wù)部市場秩序司司長常曉村6月15日在北京宣布，全國醫(yī)藥物流服務(wù)延伸示范工程正式啟動，將在全國推廣北醫(yī)股份等企業(yè)的成功經(jīng)驗，促進(jìn)全國現(xiàn)代醫(yī)藥物流的發(fā)展。業(yè)內(nèi)人士指出，“天壇醫(yī)院模式”有望推向全國，藥品流通產(chǎn)業(yè)鏈合作將走向精細(xì)化，為醫(yī)藥流通企業(yè)開啟新市場空間的同時也會帶來行業(yè)內(nèi)更加激烈的競爭。
　　常曉村指出，藥品流通行業(yè)一頭連著藥品生產(chǎn)企業(yè)，一頭連著醫(yī)療機(jī)構(gòu)和患者，是整個藥品供應(yīng)鏈體系中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此，發(fā)展現(xiàn)代醫(yī)藥物流，提供專業(yè)化、信息化的服務(wù)，向上下游拓展服務(wù)范圍，建設(shè)藥品供應(yīng)鏈體系，對我國醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)的整體發(fā)展有重要意義。
　　藥品供應(yīng)鏈體系建設(shè)也是國際藥品流通行業(yè)發(fā)展的重要趨勢。國際先進(jìn)藥品批發(fā)企業(yè)已經(jīng)從傳統(tǒng)商業(yè)購銷模式向現(xiàn)代全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)模式轉(zhuǎn)變，將專業(yè)化、現(xiàn)代化的物流服務(wù)延伸到了藥品生產(chǎn)和終端銷售環(huán)節(jié)。
　　“值得欣慰的是，我國一部分實力較強的藥品流通企業(yè)也已開始了供應(yīng)鏈體系建設(shè)，把醫(yī)藥物流服務(wù)延伸到了醫(yī)院等銷售終端。”常曉村說，北京醫(yī)藥股份有限公司和天壇醫(yī)院的合作就是一個比較成功的案例。北醫(yī)股份將現(xiàn)代物流服務(wù)延伸到天壇醫(yī)院的藥庫、藥房和病區(qū)，既幫助醫(yī)院提高了管理水平和效率，自身也獲得經(jīng)濟(jì)效益。這種新型的客戶關(guān)系大大提升了藥品流通企業(yè)的價值，改變了目前醫(yī)藥現(xiàn)代物流的現(xiàn)狀，非常具有推廣價值。
　　此外，中國醫(yī)藥集團(tuán)更是在前幾年就開始建設(shè)藥品供應(yīng)鏈體系，實現(xiàn)了藥品從購進(jìn)，到集團(tuán)內(nèi)部管理和調(diào)配，再到醫(yī)療機(jī)構(gòu)和零售藥店配送全過程信息流、物流、資金流的整合和信息化管理。九州通集團(tuán)則在為醫(yī)院提供醫(yī)用耗材服務(wù)方面做出了自己的特色。
　　據(jù)介紹，北醫(yī)股份與天壇醫(yī)院共同推進(jìn)的“醫(yī)院藥庫社會化管理”合作模式是一種全新的合作模式。它以信息連接為通路，將現(xiàn)代醫(yī)藥物流信息化系統(tǒng)、自動化技術(shù)和管理方法延伸到醫(yī)院藥庫，使醫(yī)院藥庫實現(xiàn)藥品出入庫等各項操作流程化和信息化，提升醫(yī)院的藥品流轉(zhuǎn)效率和準(zhǔn)確率，確保藥品流轉(zhuǎn)全程中的安全性和可靠性，并進(jìn)一步降低綜合成本，發(fā)揮醫(yī)藥流通企業(yè)的特定作用。
　　中投顧問醫(yī)藥行業(yè)研究員郭凡禮對《經(jīng)濟(jì)參考報》記者表示，北醫(yī)股份與天壇醫(yī)院的合作模式意味著醫(yī)藥流通企業(yè)與醫(yī)院之間傳統(tǒng)的貿(mào)易關(guān)系發(fā)生改變，在政策的推動下，醫(yī)藥流通企業(yè)正在嘗試為醫(yī)院提供更深度的服務(wù)。
　　“這種模式將會給國內(nèi)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈的不同利益群體都帶來實惠。”郭凡禮指出，一方面，它可以促進(jìn)我國醫(yī)藥流通行業(yè)電子商務(wù)水平的提升、并為企業(yè)開辟新的市場空間，還可以使醫(yī)療機(jī)構(gòu)享受到醫(yī)藥流通企業(yè)優(yōu)質(zhì)的延伸服務(wù)和多元化服務(wù)。另一方面，它有助于降低藥品價格，保障百姓用藥安全。與此同時，醫(yī)藥流通企業(yè)通過與醫(yī)院建立一種新的合作關(guān)系，可以為醫(yī)院提供更加多元化的服務(wù)，這無疑開辟了醫(yī)藥流通企業(yè)新的市場空間，而這種模式也將改變醫(yī)藥流通企業(yè)之前單一的盈利模式，朝著多元化盈利模式進(jìn)軍。
　　“各個企業(yè)都在優(yōu)化自身的經(jīng)營模式，未來藥品流通行業(yè)的競爭會更加激烈，”東興證券醫(yī)藥分析師蘇進(jìn)進(jìn)告訴《經(jīng)濟(jì)參考報》記者。他指出包括北醫(yī)、上藥、國藥在內(nèi)的龍頭企業(yè)已經(jīng)在跑馬圈地，包括公立醫(yī)院、社區(qū)醫(yī)院以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院等在內(nèi)的不同醫(yī)療終端都是藥品流通企業(yè)的潛在目標(biāo)，行業(yè)集中度會進(jìn)一步提高。
　　未來五年提高行業(yè)集中度將成為藥品流通行業(yè)的重要任務(wù)之一。醫(yī)藥流通“十二五”規(guī)劃綱要提出，到2015年，形成1-3家年銷售額過千億的全國性大型醫(yī)藥商業(yè)集團(tuán)，20家年銷售額過百億的區(qū)域性藥品流通企業(yè)。
　　“目前，我國藥品流通行業(yè)面臨著加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，由傳統(tǒng)商業(yè)向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)變，建立并主導(dǎo)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈的重大機(jī)遇。不能認(rèn)識到這一點，不能轉(zhuǎn)型的企業(yè)在未來的市場競爭中將面臨被淘汰出局的危險。”常曉村說。