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        華為在澳大利亞設(shè)董事會 退役海軍少將掌舵
        2011-06-07   作者:周玲  來源:東方早報
         
        【字號

            澳大利亞前外交部長唐納和維多利亞州前州長布倫比將進入華為公司澳大利亞董事會。
          華為技術(shù)有限公司在澳大利亞成立子公司董事會。中國商務(wù)部網(wǎng)站的消息稱,這是華為在海外設(shè)立的首個董事會。
          據(jù)新華海外財經(jīng)報道,華為將聘請三名澳大利亞前高官作為獨立董事,加盟華為澳大利亞子公司新設(shè)立的董事會。該公司還計劃將澳大利亞的員工人數(shù)從400人增加到600人。
          此次加入董事會的三位前高官分別是澳大利亞前外交部長唐納(Alexander Downer)、維多利亞州前州長布倫比(John Brumby)、澳大利亞退役海軍少將John Lord。其中,John Lord還將擔(dān)任董事長。
          由于中國仍處于端午假期,華為總部昨日未能證實上述消息。

          澳大利亞大單

          據(jù)新華海外財經(jīng)報道,華為昨日發(fā)表聲明稱,該董事會是其“本地化”策略的組成部分,將負(fù)責(zé)管理華為在澳大利亞的發(fā)展策略,以及幫助進一步拓展澳大利亞市場。華為企業(yè)事務(wù)主管Jeremy Mitchell稱,華為現(xiàn)在是澳大利亞市場的主要參與者,在澳大利亞組建董事會理所當(dāng)然。
          報道稱,華為澳大利亞子公司董事會成員還包括華為澳大利亞子公司首席執(zhí)行長(CEO)郭福林、華為南太平洋(9.85,0.00,0.00%)地區(qū)部總裁劉江峰(Jeff Liu),以及今年4月新晉華為全球董事會的李杰、陳黎芳。
          華為澳大利亞此前公布,其2010年度實現(xiàn)收入1.71億澳元,同比增長29%。
          華為從澳大利亞市場獲得了不少合同。今年年初,澳大利亞電信運營商沃達豐和黃澳洲宣布,用華為設(shè)備全面替換現(xiàn)有的5800個2G和3G基站。今年5月份,澳大利亞WiMAX寬帶服務(wù)提供商Vividwireless宣布,計劃今年底推出澳大利亞全國性的TD-LTE(4G)商用服務(wù),華為將提供3G和LTE設(shè)備。
          不過,在360億澳元(合373億美元)鋪設(shè)全國高速互聯(lián)網(wǎng)的澳大利亞國家寬帶項目(National Broadband Network,NBN)中,華為至今沒有贏得合同。
          據(jù)華為2010年年報,2010財年,華為成為全球第二大電信設(shè)備制造商,年收入達到1852億元人民幣,離第一名的愛立信(300億美元)已相差不遠(yuǎn);凈利潤為238億元人民幣。

          崎嶇的海外擴張路

          體積日趨龐大的華為近年力拓海外市場,參與英國、新加坡、馬來西亞、阿拉伯聯(lián)合酋長國以及文萊正在興建中的全國寬帶網(wǎng)絡(luò)項目,但也遭遇海外國家一些政治壁壘。華為之前已經(jīng)在英國和美國采用了聘用政府前高管的類似措施,游說當(dāng)?shù)卣疁p少對華為不必要的擔(dān)憂。
          今年5月,華為宣布,任命英國貿(mào)易投資總署前CEO安德魯?凱恩(Andrew Cahn)擔(dān)任華為英國顧問委員會主席。為緩和公司進軍美國市場而在該國國內(nèi)引發(fā)的國家安全顧慮,華為還聘請了不少美國前高官進行游說。
          但此舉效果并不佳。去年11月,美國第三大移動電信運營商Sprint Nextel已經(jīng)考慮和華為簽署數(shù)十億美元的合同時,Sprint Nextel的老板接到了華盛頓打來的一通電話,最終Sprint選擇了其他供應(yīng)商。
          今年2月,美國政府又迫使華為放棄一樁很小型的收購,即200萬美元收購破產(chǎn)企業(yè)3Leaf。

          華為的努力

          為打消外界的疑慮,2月25日,華為在公司網(wǎng)站上曾發(fā)表公開信,異乎尋常地呼吁“美國政府能夠就對華為所有質(zhì)疑給予正式的調(diào)查”。隨后的4月18日,華為發(fā)布了完整的2010年年度報告,并且首次披露了新一屆董事會所有名單、簡歷和照片。
          華為的成長已經(jīng)成為國內(nèi)外媒體關(guān)注的焦點。英國《經(jīng)濟學(xué)人》近日撰文稱,“有一個舉措可能會讓華為真正走向透明化,就是將華為的一部分上市。”但華為擔(dān)心,成為一家上市公司可能會讓管理層分心,也會限制公司的決策自由度。
          “華為未來有兩條路:保留中國文化的中國公司,未來還有可能家族化,但在面臨與西方巨頭的競爭時,這樣可沒什么幫助。另外一條路是,華為需要變成一個更少神秘的企業(yè),這是任正非所希望的,當(dāng)然這一點未來還有很長的路需要跋涉。”英國《經(jīng)濟學(xué)人》說。

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