昨日，在酷6網(wǎng)公司會議室，酷6人力資源總監(jiān)俞鵬與幾位被解職的員工談話。昨日是酷6網(wǎng)裁員風波的第五天，十余名酷6銷售部在職員工約見本報記者，出示廣告客戶撤單郵件，表示裁員已造成公司銷售混亂，并透露離職員工將于今日正式聯(lián)系海淀區(qū)勞動部門。
“酷6裁員”追蹤
昨日，酷6在職員工聯(lián)系本報記者，出示廣告客戶撤單郵件，表示裁員已造成公司銷售混亂，并透露離職員工將于今日正式聯(lián)系海淀區(qū)勞動部門。
在職員工稱有客戶撤廣告
昨日下午，十余名酷6銷售部在職員工約見本報記者。他們向記者出示了一份大客戶來函，該郵件顯示來自一著名企業(yè)，郵件中稱酷6正在進行的大規(guī)模裁員引起了很大的社會影響，使該企業(yè)在酷6投放的廣告受到負面影響，提出即日起解除5月初簽訂的廣告合同。
昨日是酷6網(wǎng)裁員風波的第五天。
此前，在職員工曾于22日簽署公開信稱，已有大量廣告客戶受裁員風波影響，來電來函詢問情況或取消合同。
酷6人力資源總監(jiān)俞鵬未對此否認，并稱廣告情況正由新任營銷副總裁陳昊女士整理，公司亦有主動聯(lián)系廣告客戶進行說明。昨日，本報記者向相關廣告客戶了解情況，未獲具體答復。
酷6稱有關銷售提成不會賴賬
酷6在職員工還質疑，公司于此時裁員，正好裁掉了相當一部分開始領取2010年訂單提成的銷售人員。據(jù)在職員工介紹，互聯(lián)網(wǎng)廣告銷售通常是三個月溝通、三個月做提案、執(zhí)行并定案，加上90天賬期，銷售回款自第四個季度才可產(chǎn)生。而回款以提成方式返還到銷售人員手中時又分三個月分別發(fā)放，正好一年。
俞鵬表示，酷6裁員不會賴員工的賬，裁員補償方案中，員工享受N+1月收入再加今年8月30日前的提成收入，已經(jīng)考慮了銷售回款提成滯后的現(xiàn)實。
對于員工透露的今日將正式聯(lián)系勞動部門要求介入的消息，俞鵬長出一口氣:“可算進入法律程序了。”他表示，酷6已于19日開始與勞動部門保持密切聯(lián)系。
去年以來盛大旗下離職高管不完全統(tǒng)計
職務
名稱 動向 時間
盛大游戲CEO 李瑜 創(chuàng)辦網(wǎng)站禹容網(wǎng)絡 2010年2月
盛大游戲系統(tǒng)總經(jīng)理 吳裔敏 跳槽金山游戲任總裁
2010年2月
華友世紀CTO 梁建武 離職 2010年6月
盛越廣告CEO 張雨 離職 2011年
華影盛世總裁 龍丹妮
離職回歸天娛 2011年1月
邊鋒總裁 許朝軍 離職創(chuàng)辦點點網(wǎng) 2011年2月
酷6 CEO 李善友 主動離職
2011年3月
盛大在線COO 邊江 離職創(chuàng)辦“fanfan” 2011年3月
盛世驕陽CEO 徐蕾蕾 降職副總裁
2011年4月
資料統(tǒng)計：本報記者
林其玲
觀點
業(yè)績不佳歸咎銷售“不公平”
著名數(shù)字化媒體研究人魏武揮昨日接受本報記者采訪時表示，從整體營收看，酷6去年連續(xù)三季度的增長率高于虧損的增長率，對于具體的拉單能力而言，酷6銷售團隊至少是及格的。
但酷6的問題是營銷成本極高。第四季度總收入不過676.6萬美元，營銷成本卻有600萬之多。盛大方面要削減酷6營銷負擔，大抵就是這個邏輯。
魏武揮還強調(diào)，酷6連續(xù)的季報中，產(chǎn)品研發(fā)費用為0，而優(yōu)酷這塊費用2010年達到3千萬人民幣的規(guī)模。這說明酷6在產(chǎn)品上缺少投入，從這一點出發(fā)，他認為酷6業(yè)績不佳完全歸咎于營銷人員，是不公平的。
花絮
隔離圍墻一夜消失
酷6北京公司曾于22日下午筑起臨時圍墻，將銷售員工辦公區(qū)封閉。昨日上午本報記者看到圍墻已拆除。現(xiàn)場酷6人員稱，公司高層征求意見后“覺得沒必要”，因此于晚間將圍墻拆除。
昨日，酷6公司告示，請被裁員工由另外一扇門進入。多位被裁員工表示，刷卡失效后保安讓他們由邊門進入取個人物品。