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        華菱漣鋼一季度巨幅減虧 華菱鋼鐵年內(nèi)有望扭虧為盈
        2011-05-20   作者:記者 劉非小/長沙報道  來源:經(jīng)濟(jì)參考網(wǎng)
         
        【字號
            據(jù)華菱集團(tuán)消息,華菱漣鋼今年一季度相比去年四季度已實(shí)現(xiàn)大幅減虧,華菱鋼鐵公司在優(yōu)化治理與管控模式同時不斷拓展戰(zhàn)略客戶,證券業(yè)分析人士認(rèn)為,華菱鋼鐵有望在年內(nèi)扭虧為盈。
            華菱鋼鐵面對去年的巨額虧損實(shí)施的重要舉措之一,就是在重點(diǎn)改造虧損大戶的同時,強(qiáng)化對所有子公司的過程管控。
            在近期審議通過《華菱鋼鐵公司治理和管控模式優(yōu)化方案》時,華菱鋼鐵董事長李效偉說:“華菱鋼鐵新的管控模式定位為‘戰(zhàn)略控制、業(yè)務(wù)協(xié)同、運(yùn)營監(jiān)控、依規(guī)考核’,主要是強(qiáng)化公司對子公司的過程控制和考核,加強(qiáng)了業(yè)務(wù)集中和協(xié)同。”
            據(jù)了解,華菱鋼鐵總部對子公司的掌控力將大大增強(qiáng):大宗原材料將實(shí)行集中管理,對資本性支出的審批,相關(guān)項(xiàng)目的過程監(jiān)控和后評估將實(shí)施更加具體而嚴(yán)密的風(fēng)險控制措施。據(jù)透露,華菱鋼鐵從年初開始就采取了更大力度的資本性支出削減措施,以嚴(yán)格控制投資成本、降低公司的資產(chǎn)負(fù)債率。
            今年一季度華菱鋼鐵完成新產(chǎn)品和重點(diǎn)品種產(chǎn)量57.8萬噸,出口鋼材44.5萬噸,比去年同期增長45.9%。華菱鋼鐵董事會秘書陽向宏說,“強(qiáng)化與戰(zhàn)略客戶的協(xié)同,令公司與中石化、中船集團(tuán)、中遠(yuǎn)集團(tuán)、中海油等戰(zhàn)略客戶的合作順利,單項(xiàng)產(chǎn)品的最高市場占有率達(dá)到34.53%華菱漣鋼也陸續(xù)與格力、美的、比亞迪、中聯(lián)重科等一批知名企業(yè)漣鋼建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系。”。
            陽向宏說,目前華菱鋼鐵主要采取了四項(xiàng)內(nèi)部挖潛扭虧措施:確保新項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)達(dá)效;全面開展降成本活動,系統(tǒng)深化對標(biāo)挖潛;推行精益化生產(chǎn),穩(wěn)定提高產(chǎn)品質(zhì)量;推行產(chǎn)銷研一體化運(yùn)作,加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,提升產(chǎn)品檔次。
            今年1季度,華菱漣鋼相比去年四季度大幅減虧約7億元,主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)不斷改善,站上了全國行業(yè)平均線。據(jù)介紹,為了盡快使虧損大戶華菱漣鋼扭虧為盈,華菱鋼鐵的CEO曹慧泉兼任總經(jīng)理后,新班子帶領(lǐng)華菱漣鋼從整頓經(jīng)營秩序入手,狠抓隊(duì)伍建設(shè),堵塞管理漏洞,挖潛增效,開源節(jié)流。今年1至4月,華菱漣鋼品種鋼生產(chǎn)比去年同期增加近2萬噸,新投產(chǎn)的2250熱軋線的運(yùn)轉(zhuǎn)日趨順利。
            據(jù)悉,華菱鋼管和錫鋼集團(tuán)資產(chǎn)重組的審計(jì)、評估工作也正在進(jìn)行。華菱集團(tuán)承諾將繼續(xù)遵照《重組意向書》的規(guī)定,將新收購的錫鋼集團(tuán)45%的股權(quán)和原持有的錫鋼集團(tuán)55%的股權(quán)合并,共同對華菱鋼鐵的全資子公司華菱鋼管控股進(jìn)行增資,屆時華菱鋼鐵將全控錫鋼集團(tuán)。
            此間一位不愿透露姓名的證券分析師說:我們觀察到華菱鋼鐵的管理水平與盈利情況已經(jīng)顯著改善,隨著鋼價的震蕩上行,華菱鋼鐵采取的相關(guān)積極舉措將逐步見效,如果鋼鐵業(yè)的基本面不發(fā)生逆轉(zhuǎn),華菱鋼鐵今年走出低谷實(shí)現(xiàn)盈利“是大概率事件”。
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