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        《七項(xiàng)法則:從創(chuàng)業(yè)到卓越》目錄
        2011-05-19   作者:  來源:經(jīng)濟(jì)參考網(wǎng)
         

        引言
        致謝
        法則一:磨煉管理能力和人格魅力
        想成為一名成功的管理者,你需要同時(shí)具備兩個(gè)條件:一個(gè)是性格,另一個(gè)是能力。你應(yīng)該是一個(gè)真誠的人,是人們信任并且愿意追隨的人。
        艱難時(shí)期更適合創(chuàng)?
        蘋果、惠普創(chuàng)業(yè)之始都很難
        單槍匹馬干不出大事業(yè)
        管理者必備能力:意愿、激情、執(zhí)行力
        領(lǐng)導(dǎo)人并非天生,而是磨煉出來的
        多贊揚(yáng)下屬,并且主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任
        對你所管理的事務(wù)進(jìn)行測評
        凡事都要認(rèn)真,凡事追求完美
        將你的內(nèi)心所想表達(dá)出來
        偉大的管理者是不斷變化的代理人
        延伸思索
        法則二:優(yōu)化商業(yè)規(guī)劃,抓重點(diǎn)、可操作
        商業(yè)或者生活當(dāng)中獲得成功的主要原因就是能抓住重點(diǎn)、能集中精力。而失敗的主要原因就是缺乏方向的指引以及精力分散。切記,商場制勝之道在于:目標(biāo)原則、主動(dòng)出擊原則、集中力量原則、經(jīng)濟(jì)原則、靈活善變原則、出其不意原則、一鼓作氣原則。本章將會告訴你如何贏得更多的成功、避免更多的失敗。
        亞歷山大大帝以少勝多,瞬間扭轉(zhuǎn)戰(zhàn)局
        制訂戰(zhàn)略的5大原則
        制訂戰(zhàn)略性規(guī)劃的6個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
        德魯克的5個(gè)經(jīng)典問題
        將成本中心轉(zhuǎn)變?yōu)槔麧欀行?BR>你最寶貴的資產(chǎn)是什么?
        監(jiān)測規(guī)劃實(shí)施進(jìn)程的33個(gè)指標(biāo)
        延伸思索
        法則三:人力資源是公司發(fā)展的第一生產(chǎn)力
        任何組織中,最大的未開?自然資源,也是最有價(jià)值的資源是就它的人力資源。激發(fā)員工為組織貢獻(xiàn)全部的力量,這是經(jīng)理人增加他們個(gè)人效能的最快速的方式,它也是一家優(yōu)秀公司能得以發(fā)展的唯一方式。
        人力方程式
        什么樣的人才是優(yōu)秀的
        數(shù)字“三”法則
        斯旺(SWAN)公式
        不要那些只會說“是”的人
        解雇害群之馬
        員工與老板的關(guān)系
        三“R”動(dòng)力
        搞清楚你的上下級在乎的是什么
        用月度成就獎(jiǎng)代表員工的月度計(jì)劃
        快樂工作的四“C”原則
        將注意力集中在那些需要做?事情上
        延伸思索
        法則四:讓產(chǎn)品和服務(wù)在競爭中得滿分
        卓越的產(chǎn)品和服務(wù)是企業(yè)成敗的關(guān)鍵。向市場上的1000個(gè)客戶提問,根據(jù)他們的回答,確定在你的產(chǎn)業(yè)中每家企業(yè)的評級:假如在你的產(chǎn)業(yè)中存在10家競爭企業(yè),就質(zhì)量來講,如果滿分為10分的話,你的公司可以得多少分?
        一心一意做一件事情
        對優(yōu)質(zhì)的癡迷
        成也聲譽(yù),敗也聲譽(yù)
        所有人都可能制造低劣的產(chǎn)品
        產(chǎn)品定價(jià)策略
        你的產(chǎn)品和服務(wù)不能是“大路貨”
        第2號競爭對手最迫切求勝
        要么與眾不同,要么從市場消失
        創(chuàng)新的四個(gè)小秘訣
        為什么小公司能擊敗大企業(yè)
        冒險(xiǎn)要比維持現(xiàn)狀風(fēng)險(xiǎn)低
        決定客戶期望的四個(gè)生產(chǎn)要素
        讓你的產(chǎn)品購買方便、易于使用并且沒有風(fēng)險(xiǎn)
        起作用的絕不是單一因素
        意大利面醬(意粉醬)的啟示
        參與客戶的研發(fā)活動(dòng)
        盈利能力取決于顧客親密度
        延伸思索
        法則五:創(chuàng)新、營銷,才能刺激銷售額和現(xiàn)金流
        企業(yè)的目標(biāo)就是創(chuàng)造并保留住客戶……因此,最基本的管理功能就是創(chuàng)新和營銷,因?yàn)橹挥兴鼈儾拍墚a(chǎn)生銷售額、收入以及現(xiàn)金流。此外,你身上所蘊(yùn)藏的能量是不為人知的,除了你自己之外輥人都不知道你能做什么,并且,直到嘗試過后你才知道自己能做什么。
        營銷計(jì)劃的四個(gè)關(guān)鍵戰(zhàn)略性問題
        適銷對路的產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量具有的5大屬性
        顧客買的是一種歸屬感
        將客戶轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)品福音布道者?
        客戶總是正確的
        從你的競爭對手身上汲取經(jīng)驗(yàn)
        戰(zhàn)略營銷的四個(gè)關(guān)鍵
        以客戶為中心做營銷
        讓你的核心競爭力為你創(chuàng)造利潤
        好廣告直奔客戶心底
        逆風(fēng)險(xiǎn)營銷
        延伸思索
        法則六:沒有銷售,一切都是零
        賣東西,你的首要目標(biāo)是,展示出你的產(chǎn)品或服務(wù)會帶給顧客好處、效率、效果。所以,你要了解:到底哪些人是你的客戶,他們?yōu)槭裁匆徺I你的產(chǎn)品或服務(wù)?你怎樣才能抓住他們的心理,讓他非你莫屬。
        客戶想要什么?
        如果你的客戶是企業(yè)
        如果你的客戶是批發(fā)商或者零售商
        增加銷量的三種方法
        如何衡量銷售是否成功
        銷售“醫(yī)生”
        銷售流程的七個(gè)高效規(guī)則
        建立銷售誠信的六個(gè)要素
        延伸思索
        法則七:顧客高興了才會和你做生意
        企業(yè)未來發(fā)展的關(guān)鍵是為人們所創(chuàng)造的開心體驗(yàn)的程度——你不斷地取悅客戶,讓他們感到高興,這樣他們就會與你做生意。
        打造完美客戶體驗(yàn)的12個(gè)竅門
        哪些方面是你應(yīng)該改進(jìn)的?
        舊理念還能發(fā)揮新作用嗎?
        僅讓顧客滿意是不夠的
        顧客滿意的四個(gè)層次
        滿足客戶的期望,而不是你自己的期望
        客戶體驗(yàn)三“A”原則:認(rèn)可、感激、關(guān)注
        延伸思索
          凡標(biāo)注來源為“經(jīng)濟(jì)參考報(bào)”或“經(jīng)濟(jì)參考網(wǎng)”的所有文字、圖片、音視頻稿件,及電子雜志等數(shù)字媒體產(chǎn)品,版權(quán)均屬新華社經(jīng)濟(jì)參考報(bào)社,未經(jīng)書面授權(quán),不得以任何形式發(fā)表使用。
         
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