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        傳統(tǒng)企業(yè)試水電子商務(wù)面臨諸多難題
        “觸網(wǎng)”容易“捕魚”難
        2011-05-10   作者:記者 張展鵬 屈凌燕 王暉余/綜合報道  來源:經(jīng)濟參考報
         
        【字號

            記者近日調(diào)研發(fā)現(xiàn),我國傳統(tǒng)企業(yè)積極進軍電子商務(wù)市場,尋求線上、線下“兩條腿走路”,希望借此搶占未來發(fā)展的制高點。專家認為,對于這些一直專注于傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的企業(yè)而言,電子商務(wù)化是一個必須經(jīng)歷的痛苦過程,要實現(xiàn)成功轉(zhuǎn)型,仍需要面臨諸多難題。

          傳統(tǒng)商業(yè)遭遇電子商務(wù)沖擊

          淘寶網(wǎng)店經(jīng)營者崔世榮從2008年6月開始在淘寶網(wǎng)全職開店,目前已是兩皇冠賣家,他說:“我天天在關(guān)注網(wǎng)購,這個市場擴張得非常厲害,衣食住行、吃喝玩樂,啥都能買到,而且服務(wù)和質(zhì)量基本都有保證,這對傳統(tǒng)商場的零售一定會有影響,而且影響會越來越大。”
          專家認為,電子商務(wù)對傳統(tǒng)業(yè)態(tài)的沖擊分為兩個層次。在網(wǎng)購企業(yè)凡客誠品的副總裁吳聲看來,第一個層次是“逐漸消失”。比如圖書銷售,現(xiàn)在線下書店要么主要賣教育輔導(dǎo)材料,要么呈現(xiàn)公共空間化,向書吧和沙龍發(fā)展,“畢竟大多數(shù)種類的圖書,傳統(tǒng)書店比卓越和當(dāng)當(dāng)?shù)膬r格高得多,很難競爭,等到這些網(wǎng)店的物流配送、信用體系進一步完善,傳統(tǒng)書店將受到更大打擊。”
          第二個層次是促使傳統(tǒng)企業(yè)主動轉(zhuǎn)型,實現(xiàn)線上與線下的互相滲透,包括蘇寧、國美等:許多講究體驗感、氛圍感的商品,依然在實體店有市場;其他的標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品,比如U盤等就在線上銷售,由此兩個渠道實現(xiàn)了互補。

          傳統(tǒng)企業(yè)借力電子商務(wù)實現(xiàn)“第二次創(chuàng)業(yè)”

          記者了解到,近年來,我國傳統(tǒng)企業(yè)紛紛進入電子商務(wù)市場。2010年,蘇寧電器旗下電子商務(wù)平臺蘇寧“易購網(wǎng)”正式上線,國美以4800萬元價格正式收購家電B2C網(wǎng)站“庫巴網(wǎng)”(原世紀(jì)電器網(wǎng))80%股份,富士康推出“飛虎樂購”,都走出進軍電子商務(wù)的步伐。一些大型國有企業(yè)也開始涉足電子商務(wù),如中國郵政推出“郵樂網(wǎng)”,中糧集團創(chuàng)立“我買網(wǎng)”。
          專家認為,傳統(tǒng)企業(yè)電子商務(wù)化,將有利于這些企業(yè)搶占未來發(fā)展的制高點。市場調(diào)研機構(gòu)艾瑞咨詢認為,在美國的電子商務(wù)市場中,在線零售排名前十位中有一半是傳統(tǒng)企業(yè)運營的B2C網(wǎng)站,它們憑借其品牌和資源優(yōu)勢迅速占據(jù)行業(yè)制高點,取得不俗業(yè)績,印證傳統(tǒng)企業(yè)進入電子商務(wù)市場具有不可比擬的優(yōu)勢。
          盡管網(wǎng)上零售已經(jīng)是大勢所趨,但是傳統(tǒng)企業(yè)對開通網(wǎng)上商城,態(tài)度依然謹(jǐn)慎。商務(wù)部信息化司副巡視員聶海林說,傳統(tǒng)百貨公司擔(dān)心線下價格體系受到?jīng)_擊,一旦加入價格戰(zhàn),會對其原有渠道造成沖擊,目前,只是將實體店商品搬至網(wǎng)上,大都處于摸索階段。
          專家提醒說,傳統(tǒng)企業(yè)如果要試水電子商務(wù),必須有“歸零”的心態(tài),因為兩種業(yè)態(tài)的顧客訴求有明顯差異。

          傳統(tǒng)企業(yè)將面臨“痛苦的成長”

          “企業(yè)的電子商務(wù)化是一個必須經(jīng)歷的過程,是一個在痛苦中成長的過程。”商務(wù)部信息化司副司長聶林海說,任何新事物的初期階段,都會伴隨著痛苦感,例如很多傳統(tǒng)企業(yè)由于電子商務(wù)的上馬帶來了銷售業(yè)績的下滑,甚至是業(yè)務(wù)渠道的自相殘殺。
          艾瑞咨詢集團分析師蘇會燕認為,傳統(tǒng)企業(yè)進入電子商務(wù)領(lǐng)域都將面臨如何平衡線上渠道和線下渠道的問題,因為線下已經(jīng)通過一級、二級、三級代理商等,建立起成熟的分銷體系,如果在網(wǎng)上進行全國銷售,必將對傳統(tǒng)的經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)生沖擊。這就要求企業(yè)的線上、線下產(chǎn)品要體現(xiàn)差異化,并在價格方面進行一定的區(qū)隔。
          專家建議,各級政府應(yīng)該進一步重視電子商務(wù)發(fā)展,推動傳統(tǒng)企業(yè)實現(xiàn)線上、線下“兩條腿走路”。

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