華為將自己揭開(kāi)籠罩在其身上的“神秘面紗”。在今日披露的2010年年報(bào)中，華為第一次明確提出了要推動(dòng)公司更加開(kāi)放和透明，增進(jìn)外界對(duì)華為的了解。
隨著華為業(yè)務(wù)進(jìn)入手機(jī)終端等跟消費(fèi)者直接接觸的領(lǐng)域，加上去年10月份的“高層變動(dòng)”傳聞以及在海外市場(chǎng)拓展時(shí)屢屢遭遇政治壁壘，使得華為終于下決心不再低調(diào)，進(jìn)一步走向與公眾接觸，更加開(kāi)放和透明。
去年10月份發(fā)生的“董事長(zhǎng)孫亞芳離職”雖然被證實(shí)不屬實(shí)，但是還是被傳得沸沸揚(yáng)揚(yáng)。去年11月25日，總裁任正非在內(nèi)部座談會(huì)上講話，要求企業(yè)風(fēng)格與其個(gè)人風(fēng)格分開(kāi)，他個(gè)人可以低調(diào)，但“華為才是個(gè)二十多歲、朝氣蓬勃的小伙子，確實(shí)需要被世界正確認(rèn)識(shí)。別人對(duì)公司的誤解，有很重要的原因是我們不主動(dòng)與別人溝通，甚至連被動(dòng)的溝通我們都害怕，還把這當(dāng)成了低調(diào)。我可以做鴕鳥(niǎo)，但公司不能
”。他甚至鼓勵(lì)華為媒體部門“要敢說(shuō)話，要敢說(shuō)錯(cuò)話”。
在2010年年報(bào)中，華為第一次披露所有董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員名單、簡(jiǎn)歷和照片。華為稱，公司新任董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員年富力強(qiáng)；不少董事會(huì)成員有豐富的跨體系管理經(jīng)驗(yàn)，具有優(yōu)秀的戰(zhàn)略觀、全局觀。
去年，華為因應(yīng)市場(chǎng)發(fā)生變化，華為也調(diào)整了業(yè)務(wù)架構(gòu)和組織架構(gòu)，公司成立了運(yùn)營(yíng)商網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)、企業(yè)業(yè)務(wù)、終端業(yè)務(wù)和其他業(yè)務(wù)四大業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)中心，并且改變了過(guò)去全公司設(shè)立一個(gè)經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)的做法，改為不同業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)中分別設(shè)置各自的經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)（EMT），各自按照其對(duì)應(yīng)客戶需求的規(guī)律來(lái)確定相應(yīng)的目標(biāo)、考核與管理運(yùn)作機(jī)制，在統(tǒng)一的公司平臺(tái)上進(jìn)行差異化的運(yùn)作和經(jīng)營(yíng)管理。
華為2010年年報(bào)還顯示，去年全年銷售收入達(dá)1852億元，同比增長(zhǎng)24.2%；凈利潤(rùn)達(dá)到238億元，凈利潤(rùn)率12.8%。截至2010年12月31日，華為持有可用現(xiàn)金流為381億元。這一份業(yè)績(jī)可以稱為“穩(wěn)定增長(zhǎng)”，也達(dá)到了2009年年報(bào)中，華為總裁任正非提出的銷售額增長(zhǎng)20%的目標(biāo)。
按照收入計(jì)算，華為目前已經(jīng)是全球第二大電信設(shè)備企業(yè)，也是中國(guó)最成功的高科技企業(yè)。
華為首次披露的本土市場(chǎng)和海外市場(chǎng)業(yè)績(jī)顯示，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)銷售收入人民幣647.71億元，同比增長(zhǎng)9.7%；海外市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)銷售收入人民幣1204.05億元，同比增長(zhǎng)33.8%，海外市場(chǎng)增速快于本土市場(chǎng)。