• 
    
  • <sup id="2www8"><delect id="2www8"></delect></sup>
  • <small id="2www8"></small>
    <tfoot id="2www8"><dd id="2www8"></dd></tfoot>
      • 亚洲日韩一区二区三区四区高清,91精品手机在线观看,专区一va亚洲v专区在线,中文字幕一区二区高清精品久久久

        寶潔“瘦身” 修葺計劃幾近收官
        2011-04-16   作者:  來源:中國經(jīng)營報
         
        【字號

            4月5日,寶潔宣布,將旗下45年歷史的薯片品牌品客出售給美國食品公司戴蒙德,總價23.5億美元。至此,寶潔旗下已經(jīng)罕有日化之外的業(yè)務(wù)。業(yè)內(nèi)紛紛預(yù)言,賣出和寶潔主業(yè)完全不搭調(diào)的金霸王,是遲早的事。
          一個多世紀(jì)以來,通過錯綜復(fù)雜的并購,寶潔的主業(yè)幾經(jīng)變遷。上世紀(jì)70年代,寶潔一度熱衷于食品,買下咖啡、花生醬等多個優(yōu)質(zhì)品牌。而上一任CEO雷富禮在位期間,寶潔堅定了剝離副業(yè)、集中發(fā)展核心業(yè)務(wù)的決心。近年來寶潔每一次重要并購,無不清晰地印證了這一思路。
          食品與日化運作規(guī)律相距甚遠(yuǎn),做蠟燭起家的寶潔深知,如果戰(zhàn)線過長,自己不但不是卡夫、雀巢等食品巨頭的對手,更將無法集中精力抗衡歐萊雅,丟掉看家本領(lǐng)。

          “割愛”品客

          在寶潔旗下處于邊緣位置的品客薯片即將轉(zhuǎn)投一家食品集團(tuán)。
          4月5日,寶潔宣布將品客以換股的方式出售給美國戴蒙德公司。未來寶潔仍持有品客57%的股份,而戴蒙德買下其余的43%,收購價為15億美元。加上戴蒙德承擔(dān)的品客8.5億美元的債務(wù),交易總價值為23.5億美元。
          寶潔中國方面沒有回復(fù)《中國經(jīng)營報(微博)》記者關(guān)于這一收購的問題。根據(jù)寶潔全球官方網(wǎng)站的消息,雖然寶潔仍是品客的大股東,但在品客的角色已轉(zhuǎn)向財務(wù)投資,不參與品客的管理和運營。品客的管理將全部交給戴蒙德,品客的總部仍留在加尼福利亞州舊金山。收購消息宣布后,戴蒙德的CEO對品客贊賞有加,他表示,品客擁有的是一個全球級別的生產(chǎn)線和供應(yīng)鏈。
          這筆交易接下來還有待股東和相關(guān)機構(gòu)的批準(zhǔn),預(yù)計在2011年底前完成。
          品客在中國表現(xiàn)平平。一位熟悉寶潔的業(yè)內(nèi)人士告訴記者,品客甚至沒能擠進(jìn)國內(nèi)薯片品牌的前五名,價格也被認(rèn)為不夠親民,放棄品客,對寶潔中國區(qū)來說等于拋棄了一大雞肋。
          而在全球范圍內(nèi),品客表現(xiàn)不差。品客是目前全球最大的薯片品牌,銷售范圍遍及全球140個國家。寶潔中國新聞發(fā)言人張群翔曾向外界表示,品客是寶潔年銷售額“10億美元”俱樂部成員之一。在寶潔全球數(shù)百個品牌當(dāng)中,能躋身這一俱樂部的不過20多個。

          雷富禮的加減法

          賣掉品客,是寶潔產(chǎn)品線“瘦身”的收官之戰(zhàn)。
          2000年到2009年,雷富禮擔(dān)任CEO期間,寶潔先后出售了飲料品牌陽光心情、果汁品牌普尼卡;還賣掉了一度表現(xiàn)強勁的Folgers咖啡以及Jif花生醬。
          與此同時,寶潔還以50億美元的高價買下了洗發(fā)水品牌伊卡璐、44億美元收購染發(fā)品牌威娜;更是“不惜血本”以570億美元鯨吞下吉列,在寶潔繁多的女性產(chǎn)品中增加了針對男性的產(chǎn)品。2009年麥睿博接任CEO后,寶潔與聯(lián)合利華“瓜分”日化集團(tuán)莎莉,甚至還傳出對德國日化集團(tuán)拜爾斯道夫感興趣。
          雷富禮曾明確對外表示,寶潔應(yīng)該退出食品行業(yè),把精力集中在家庭日化用品和美容產(chǎn)品上。依靠核心業(yè)務(wù)實現(xiàn)寶潔的增長,將工作重心向年銷售額超10億美元的核心品牌傾斜,是貫穿雷富禮任期始終的指導(dǎo)思想。這一“俱樂部”從雷富禮上任之初的10個增長到目前超過20個。
          2007年的一份統(tǒng)計顯示,寶潔在全球的五大業(yè)務(wù)類別——嬰兒護(hù)理產(chǎn)品、洗滌用品、女性護(hù)理產(chǎn)品、洗發(fā)護(hù)發(fā)產(chǎn)品和護(hù)膚產(chǎn)品——已占該公司銷售額的一半以上。雷富禮尤其看好美容化妝品行業(yè),認(rèn)為不僅利潤率高而且增長潛力也很大。
          現(xiàn)任CEO麥睿博2009年上任之時,留給他的就只有品客,以及原屬吉列、被一并收購來的金霸王了。業(yè)內(nèi)預(yù)測,在寶潔旗下如此突兀的金霸王被賣掉是遲早的事,只是怎樣尋個好買家的問題。
          如今的寶潔人,將美容化妝品業(yè)務(wù)統(tǒng)稱為“美尚”。寶潔新任大中華區(qū)總裁施文圣一上任,就開始積極落實全球策略,首先在上海世博會舉辦美尚主題的秀展,很快又在北京開設(shè)研發(fā)中心、江蘇太倉動工生產(chǎn)基地,無不圍繞美尚主題。
          上述關(guān)注寶潔的業(yè)內(nèi)人士告訴記者,寶潔正積極轉(zhuǎn)變其主要在大賣場銷售的形象,著重發(fā)展“非賣場”渠道,讓SKⅡ、蜜絲佛陀更多地出現(xiàn)在高端百貨商店內(nèi),不斷攀向高毛利領(lǐng)域。

          法則迥異

          中糧福臨門事業(yè)部總監(jiān)陳豪告訴記者,就單品而言,食品的毛利率大于日化,但就總量規(guī)模而言,日化的規(guī)模要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于食品。
          在全球范圍內(nèi),寶潔在零售終端面臨種種挑戰(zhàn)。終端銷售寶潔產(chǎn)品,同時也在不斷發(fā)展自有品牌。為了保住自己的份額,寶潔不得不加大品牌塑造的力度,依靠品牌張力贏得消費者。
          正略鈞策管理咨詢顧問閆強告訴記者,像卡夫、雀巢、瑪氏這樣擁有多品牌的食品公司,與渠道談判擁有諸多優(yōu)勢,品牌之間有協(xié)同效應(yīng)。一方面進(jìn)超市的進(jìn)場費能拿到優(yōu)惠,在貨架布置上也有更大的話語權(quán)。當(dāng)寶潔只剩品客一個食品品牌時,難免有孤立無援之感。
          種種因素決定,寶潔更適合用自己擅長的方式做出強勢品牌,從而不受渠道商的擠壓。而并不擅長按照做食品的操作規(guī)律,投入大量人力物力穩(wěn)固渠道、把產(chǎn)品鋪到大街小巷。

          凡標(biāo)注來源為“經(jīng)濟參考報”或“經(jīng)濟參考網(wǎng)”的所有文字、圖片、音視頻稿件,及電子雜志等數(shù)字媒體產(chǎn)品,版權(quán)均屬新華社經(jīng)濟參考報社,未經(jīng)書面授權(quán),不得以任何形式發(fā)表使用。
         
        相關(guān)新聞:
        · 寶潔、聯(lián)合利華收到巨額罰單 2011-04-15
        · 寶潔聯(lián)合利華操縱價格被歐盟重罰 2011-04-14
        · 寶潔聯(lián)合利華涉嫌聯(lián)合操縱洗衣粉價格歐洲受罰 2011-04-13
        · 傳寶潔 聯(lián)合利華將受歐盟處罰 2011-04-13
        · 操縱洗衣粉價格?傳寶潔 聯(lián)合利華將受歐盟處罰 2011-04-13
         
        頻道精選:
        ·[財智]天價奇石開價過億元 誰是價格推手?·[財智]存款返現(xiàn)赤裸裸 銀行攬存大戰(zhàn)白熱化
        ·[思想]借鑒美國經(jīng)驗完善發(fā)行審核機制·[思想]胡舒立:日本強震與“經(jīng)濟海嘯”
        ·[讀書]《五常學(xué)經(jīng)濟》·[讀書]投資盡可逆向思維 做人恪守道德底線
         
        關(guān)于我們 | 版面設(shè)置 | 聯(lián)系我們 | 媒體刊例 | 友情鏈接
        經(jīng)濟參考報社版權(quán)所有 本站所有新聞內(nèi)容未經(jīng)協(xié)議授權(quán),禁止下載使用
        新聞線索提供熱線:010-63074375 63072334 報社地址:北京市宣武門西大街甲101號
        Copyright 2000-2010 XINHUANET.com All Rights Reserved.京ICP證010042號
        亚洲日韩一区二区三区四区高清
      • 
        
      • <sup id="2www8"><delect id="2www8"></delect></sup>
      • <small id="2www8"></small>
        <tfoot id="2www8"><dd id="2www8"></dd></tfoot>