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        [博客]為何支持設(shè)立海外投資監(jiān)管部門?
        2011-04-12   作者:余豐慧  來源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào)
         
        【字號(hào)
            據(jù)悉,國務(wù)院有意在國務(wù)院下再增設(shè)一個(gè)海外投資監(jiān)管部門,與國資委平行,專司海外國有資產(chǎn)的保值增值工作,以協(xié)調(diào)海外國資監(jiān)管各方面的利益。
          2010年,我國境內(nèi)投資者共對(duì)全球129個(gè)國家和地區(qū)的3125家境外企業(yè)進(jìn)行了直接投資,實(shí)現(xiàn)非金融類對(duì)外直接投資590億美元,大部分都是國有企業(yè)進(jìn)行的投資。同時(shí),必須注意到,中國企業(yè)走向海外已經(jīng)從非金融類企業(yè)向金融類企業(yè)轉(zhuǎn)變。工商銀行、中國銀行、招商銀行等都正在加大國際化步伐。
          在看到國有以及國有控股企業(yè)走向海外取得巨大成就的同時(shí),不能不清醒認(rèn)識(shí)到面臨的風(fēng)險(xiǎn)越來越大,海外投資損失越來越大。特別是隨著世界經(jīng)濟(jì)不確定性增強(qiáng),發(fā)達(dá)國家經(jīng)過百年一遇金融危機(jī)的沖擊至今復(fù)蘇緩慢,中東、北非國家政局接連動(dòng)蕩不堪,給尚處于起步階段的中國企業(yè)走向海外增加變數(shù),增大了風(fēng)險(xiǎn)。
          一個(gè)值得注意的情況是,中國國企以及國有控股企業(yè)走向海外一般都是企業(yè)自己決策決定,投資多少,什么項(xiàng)目,哪個(gè)國家,并購收購還是投資入股等等,完全由企業(yè)內(nèi)部自主決定。投資以后,無論虧盈,無論增值與損失,無論內(nèi)部如何管理,都是國企自己一手遮天。沒有約束,沒有指導(dǎo)監(jiān)督,沒有監(jiān)管部門監(jiān)管,處于放任自流狀況。特別是海外投資財(cái)務(wù)是一本糊涂賬,投資有效益了,企業(yè)表功領(lǐng)賞;投資虧損了,拿國內(nèi)盈利彌補(bǔ),掩蓋海外投資真實(shí)情況。更有甚者,個(gè)別企業(yè)把海外投資搞成了藏污納垢的地方,其里面隱藏的巨大腐敗現(xiàn)象無人知曉,也難以查處,給國家、人民造成巨大損失。
          媒體傳出國務(wù)院可能增設(shè)海外投資監(jiān)管部門,筆者持贊成態(tài)度。把新增設(shè)的海外投資監(jiān)管部門與國資委平行,設(shè)置級(jí)別適當(dāng),專司海外國有資產(chǎn)的保值增值工作以協(xié)調(diào)海外國資監(jiān)管各方面的利益,職能明確、定位準(zhǔn)確。中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展到如今,中國企業(yè)國際化如火如荼,已經(jīng)疾呼設(shè)立國家層面的監(jiān)管機(jī)構(gòu)、咨詢參謀機(jī)構(gòu)。海外投資監(jiān)管部門不但是對(duì)國有企業(yè)走向海外投資進(jìn)行監(jiān)管,更重要的是充當(dāng)國企走出去的參謀助手作用。牽頭組織給企業(yè)以國際訊息、投資環(huán)境以及可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)等咨詢和評(píng)估。同時(shí),也可以給民營企業(yè)走出去以咨詢、指導(dǎo)、提供有價(jià)值的資訊。海外投資監(jiān)管部門任務(wù)繁多,完全能夠“吃飽”;責(zé)任重大,關(guān)系國企資產(chǎn)海外投資的保值增值、風(fēng)險(xiǎn)損失。
          衷心希望新增設(shè)的海外投資監(jiān)管部門切實(shí)履行監(jiān)管職能,一定要監(jiān)管到位。是只貓,就一定要逮老鼠,一定不要嘴饞,被喂飽后變?yōu)椴淮鲜蟮姆守垺U貓;是只狗,就一定還要替國家、人民看好家、護(hù)好院,看護(hù)好國企海外投資資產(chǎn),確保增值保值,防止出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn),防止被腐敗分子挪用、貪污和瓜分。
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