2010年，對于國美電器來說可謂動蕩和不安。盡管如此，國美依然交出了不錯的成績單。
昨晚發(fā)布的年報顯示，國美去年收入509.1億元，同比增長19.32%；凈利潤增長39.25%，略高于蘇寧的38.8%。
報告會上，新任董事局主席張大中宣布，國美今年將加速門店擴張，此舉體現(xiàn)了大股東黃光裕的一貫路線，也全面推翻了原董事局主席陳曉的經(jīng)營策略。
●戰(zhàn)略
加速開店 “陳曉戰(zhàn)略”被推翻
在這份由張大中簽署的業(yè)績報告中，在“展望及前景”部分更多體現(xiàn)出大股東的戰(zhàn)略思想。報告指出，2011年國美將加快擴張步伐，按照集群發(fā)展模式，在重點地區(qū)優(yōu)先開店，特別是在京津唐、大上海、山東、川渝以及廣深等五大重點區(qū)域進行開發(fā)。
重點開發(fā)二級市場，在保證供應鏈的基礎上，加大開店速度，完善和擴大在二級市場的覆蓋密度。
很明顯，國美在高層調(diào)整后對陳曉提出的“五年規(guī)劃”已作出較大調(diào)整。
●業(yè)績
否認落后 年報不包括非上市店
國美與蘇寧的競爭從來不曾被媒體遺忘，而國美年報顯示，過去一年國美門店數(shù)量增加了100家至826家。而蘇寧門店截至去年底已有1342家。同時，與蘇寧凈利潤40億元相比，國美不足對手的一半。
對此，國美電器副總裁何陽青的解釋是，年報只顯示上市公司門店的盈利情況，但國美還有包括59家大中電器以及北京國美等在內(nèi)的494家非上市門店。
何陽青表示，去年上市的826家門店全年收入509.1億元，單店收入為6164萬元。照此計算，國美所有門店的收入“應該比755億要大（蘇寧去年收入755.05億元）”。
●業(yè)內(nèi)聲音
跑馬圈地至關重要
據(jù)了解，陳曉一直將凈利潤增長作為執(zhí)掌國美的最大業(yè)績。2009年國美共關閉189家門店，此舉使得國美去年凈利潤同比增長34.45%。然而，在提升單店盈利時，關店也給了競爭對手乘虛而入的機會。
公開資料顯示，2008年中報到2010年中報，國美門店數(shù)量從828家減至740家。同一時期，蘇寧門店則從726家增加到1075家，規(guī)模增長的背后，是效益的迅速趕超。
業(yè)內(nèi)人士認為，對于零售業(yè)來說，無論在哪個發(fā)展階段，跑馬圈地都至關重要。從長期來看，即使有些店鋪虧損，但在整體效益可以容納的范圍內(nèi)，也有保留的必要，因為這關系到企業(yè)的品牌形象和廣告效益。一旦關店撤出，競爭對手勢必會插入。
●現(xiàn)場
隱退后首演 張大中略顯緊張
三年前，大中電器被國美電器并購，其創(chuàng)始人張大中自此隱退江湖。三年后，張大中搖身一變，以董事局主席身份入主國美電器。
昨晚，年逾60、飽經(jīng)商海激戰(zhàn)的張大中在公開面對媒體時依然顯得有些緊張。在回答記者關于為什么沒有擔任執(zhí)行董事參與日常事務這一尖銳的問題時，張大中在短短40多秒鐘的回答內(nèi)，竟然連說了12個“本人”。
“能夠接到國美董事會的邀請，本人感到非常榮幸，本人也非常高興擔任這個差事……國美電器賦予本人的任務，是希望在國美未來發(fā)展方向等問題上，本人能夠提出更多有建設性的意見，這樣才能發(fā)揮本人的經(jīng)驗……本人，我覺得本人，國美賦予本人的差事，非常適合本人的特點……”張大中一連串“本人”頓時引發(fā)在場媒體忍俊不禁。而極具親和力且?guī)в屑冋本┣坏膹埓笾幸惨虼烁雍粚嵙嗽诿襟w心中厚道的形象。
張大中解釋，雖然自己并不參與具體的事宜，但也希望能夠發(fā)揮對家電行業(yè)熟悉的專長。而對于究竟能在國美工作多長時間，張大中表示，這將由其在國美發(fā)揮的作用和業(yè)績所決定，他自己希望時間“多多益善”。
●鏈接
國美確認 副總裁孫一丁離職
隨著陳曉出局，國美電器高管動蕩頗受媒體關心。日前，坊間又傳出其副總裁、執(zhí)行董事孫一丁辭職的消息。昨天，國美電器總裁王俊洲首次公開承認確有此事，并稱“因家庭原因，孫一丁辭職”。
不出所料，孫一丁的辭職理由與原董事局主席陳曉如出一轍。而國美電器曾在3月9日晚間公告，孫一丁辭任公司執(zhí)行董事，自2011年3月10日起生效。公告稱，孫一丁辭任執(zhí)行董事后還將繼續(xù)留任公司副總裁職務。
現(xiàn)在看來，孫一丁并沒有留任副總裁職務，而是選擇了辭職。
2010年8月12日，在與其他4位高管一同面對媒體時，孫一丁支持陳曉和貝恩投資的態(tài)度非常明確。他曾表示，“如果出現(xiàn)這樣的情況（鄒曉春、黃燕虹進入董事局），我們將只有離開。”