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    2008年中信泰富、中國B航空公司和中國某海洋運(yùn)輸公司被高盛等跨國金融機(jī)構(gòu)欺詐而遭受巨額虧損，這并不是中資企業(yè)的第一次。實(shí)際上，2004年中航油（新加坡）的破產(chǎn)重組也是因?yàn)樵谘苌�品交易上被欺詐而遭受巨額虧損。更讓人震驚的是，中航油破產(chǎn)的幕后黑手不是別人，正是高盛！　
    高盛如何殺死中航油
    中航油事件簡介　
    根據(jù)媒體報(bào)道，2005年，新加坡上市的中航油(China　Aviation　Oil，CNAO.SI)在石油衍生品交易損失約5.5億美元(按當(dāng)時(shí)匯率折算合人民幣45億元)后，向當(dāng)?shù)胤ㄔ荷暾堈匍_債權(quán)人大會，以重組債務(wù)，而其股票已遭新交所停牌，總裁陳久霖的職位也被暫停。　
    曾經(jīng)的國企跨國經(jīng)營的楷模　
    中航油成立于1993年，由中央直屬大型國企中國航空油料控股公司控股，總部和注冊地均位于新加坡。公司成立之初，經(jīng)營十分困難，一度瀕臨破產(chǎn)，后在總裁陳久霖的帶領(lǐng)下，一舉扭虧為盈，從單一的進(jìn)口航油采購業(yè)務(wù)逐步擴(kuò)展到國際石油貿(mào)易業(yè)務(wù)，并于2001年在新加坡交易所主板上市，成為中國首家利用海外自有資產(chǎn)在國外上市的中資企業(yè)。
    經(jīng)過一系列擴(kuò)張運(yùn)作后，公司已成功地從一個(gè)貿(mào)易型企業(yè)發(fā)展成工貿(mào)結(jié)合的實(shí)體企業(yè)，實(shí)力大為增加。短短幾年間，其凈資產(chǎn)增長了700多倍，股價(jià)也是一路上揚(yáng)，市值增長了4倍，一時(shí)成為資本市場的明星。　
    據(jù)新交所網(wǎng)站的介紹，當(dāng)時(shí)公司幾乎100%壟斷中國進(jìn)口航油業(yè)務(wù)，同時(shí)公司還向下游整合，對相關(guān)的運(yùn)營設(shè)施、基礎(chǔ)設(shè)施和下游企業(yè)進(jìn)行投資。通過一系列的海外收購活動，中航油的市場區(qū)域已擴(kuò)大到東盟、遠(yuǎn)東和美國等地。　
    2003年，《求是》雜志曾發(fā)表調(diào)查報(bào)告，盛贊中航油是中國企業(yè)走出去戰(zhàn)略棋盤上的過河尖兵，報(bào)告稱，公司的成功并無特殊的背景和機(jī)遇，完全是靠自己艱苦奮斗取得的。同時(shí)，國資委也表示，中航油是國有企業(yè)走出國門、實(shí)施跨國經(jīng)營的一個(gè)成功典范。　
    公司經(jīng)營的成功為其贏來了一連串聲譽(yù)，新加坡國立大學(xué)將其作為MBA的教學(xué)案例，2002年公司被新交所評為“最具透明度的上市公司”獎(jiǎng)，并且是唯一入選的中資公司。公司總裁陳久霖被《世界經(jīng)濟(jì)論壇》評選為“亞洲經(jīng)濟(jì)新領(lǐng)袖”，陳久霖還曾入選“北大杰出校友”名錄。　
    跟高盛進(jìn)行石油衍生品交易后被殺　
    據(jù)悉，中航油是從2001年開始參與石油衍生商品交易的，除了對沖風(fēng)險(xiǎn)之外，公司也開展自己的交易活動。　
    2003年10月以來，國際原油價(jià)格猛漲，導(dǎo)致公司必須為跟高盛簽訂的未平倉的衍生品倉位注入數(shù)額巨大的保證金。由于無法為一些投資性質(zhì)的交易補(bǔ)倉，公司被迫在虧損的情況下結(jié)束部分倉位。從2003年10月26日至公司被停牌，公司累計(jì)虧損了大約3.9億美元，而直至停牌時(shí)還正在結(jié)束其他的倉位，可能還會導(dǎo)致大約1.6億美元的虧損。　　
    被迫進(jìn)行債務(wù)重組　
    陷入財(cái)務(wù)危機(jī)后，中航油的母公司中國航空油料集團(tuán)應(yīng)中航油新加坡公司的要求，為其提供了大約1億美元的貸款。“公司已將這筆錢用來補(bǔ)倉和償還部分虧損。但高盛等交易對手堅(jiān)持要求公司付款，董事會認(rèn)為目前的資金流量難以應(yīng)付債務(wù)需求，無法繼續(xù)日常業(yè)務(wù)運(yùn)作，因而決定向新加坡法院申請重組債務(wù)。當(dāng)?shù)馗叩确ㄔ阂淹�意其請求并將擇日召開債權(quán)人會議，進(jìn)行重組談判。”　
    新交所已要求公司委任普華永道為特別調(diào)查會計(jì)師，調(diào)查公司虧損的真相，并向交易所提交報(bào)告。新交所有關(guān)方面表示，中航油事件是個(gè)別事件，不應(yīng)將其他公司也相提并論。　
    陳久霖最后被判刑。　
    高盛殺死中航油（新加坡）手法解密　
    在由張藝謀導(dǎo)演、葛優(yōu)主演的電影《活著》的開始，是葛優(yōu)飾演的福貴在賭場里賭錢的場景。在抽完鴉片之后，開始賭局。每次輸完之后，都是趙二畢恭畢敬、跑前跑后地伺候福貴，輸?shù)腻X都是記賬。福貴對輸了多少沒什么概念，也不太在乎。因?yàn)樽约阂皇羌掖髽I(yè)大，二來是認(rèn)為虧是暫時(shí)的，將來肯定還能贏回來。　
    最后的結(jié)果是連房子都輸?shù)袅耍�老爸被氣死，老母親被迫沿街流浪，妻子離家遠(yuǎn)去。　
    福貴在賭場上虧錢的原因并不是運(yùn)氣差，而是他參與的賭局都是經(jīng)過精心策劃和安排的，他的輸是必然的。只不過他自己不知道罷了。　
    中航油（新加坡）在石油衍生品交易上的巨虧也是同樣的道理。在和高盛進(jìn)行的交易上，從一開始就注定要失敗。賭場是通過出老千來贏錢，高盛是通過在產(chǎn)品上設(shè)陷阱來殺死中航油（新加坡）。　
    具體來說，高盛先以低價(jià)賣給中航油（新加坡）一個(gè)產(chǎn)品，讓中航油（新加坡）肯定能賺到錢。但是，利潤有封頂。換句話說，中航油（新加坡）能夠得到的利潤是有限的。這點(diǎn)很重要，因?yàn)檫@意味著高盛的風(fēng)險(xiǎn)也是有限的。既然我高盛給了你中航油（新加坡）這么一個(gè)肯定賺錢的機(jī)會，那你中航油（新加坡）也要適當(dāng)給我高盛一些回饋和幫助吧，好讓我高盛能在市場上對沖掉給中航油（新加坡）的這個(gè)機(jī)會。因此，中航油（新加坡）同意從高盛手中購買另外一個(gè)產(chǎn)品。高盛說，這個(gè)產(chǎn)品不是自己賺錢用的，只是用來對沖高盛在和中航油（新加坡）簽訂的第一個(gè)產(chǎn)品中的風(fēng)險(xiǎn)。
    實(shí)際上，這第二個(gè)產(chǎn)品，就是最終殺死中航油的“致命武器”。　
    可以用一個(gè)例子來說明這個(gè)欺詐，比如說21點(diǎn)這個(gè)賭博常用的游戲。　
    很多人經(jīng)常到賭場玩21點(diǎn)，原因一是簡單易玩，二是可以發(fā)揮判斷和計(jì)算能力，三是相對較公平。現(xiàn)在假設(shè)高盛和中航油（新加坡）玩21點(diǎn)，高盛是開賭場的，中航油（新加坡）是一個(gè)沒玩過21點(diǎn)的暴發(fā)戶。高盛說，鑒于中航油（新加坡）沒有玩過21點(diǎn)，同高盛玩21點(diǎn)肯定會輸。因此，為了照顧和優(yōu)惠這個(gè)“高端客戶”，將游戲的玩法稍微變一下，更有利于中航油（新加坡）。具體來說是這樣：一共玩20局，前10局，中航油（新加坡）可以將自己的最后一張牌的牌點(diǎn)數(shù)加上任何一個(gè)1到12間的數(shù)或減去一個(gè)1到12間的數(shù)，這樣就可以保證中航油（新加坡）在前十局中總是贏錢。比如說，如果中航油（新加坡）拿到18點(diǎn)，最后一張是12點(diǎn)，那中航油（新加坡）可以將12減去9，再加上手中的18點(diǎn)，最后是21點(diǎn)。但是，有兩個(gè)限制條件。一個(gè)條件是每局中航油（新加坡）能贏的金額是固定的，比如說1萬美元。另外一個(gè)條件是10局之后，高盛有權(quán)決定是否再繼續(xù)玩10局。由于有一半的機(jī)會肯定能贏，中航油（新加坡）覺得沒有風(fēng)險(xiǎn)，就參加這個(gè)游戲了。但是，兩個(gè)關(guān)鍵問題中航油（新加坡）沒有發(fā)現(xiàn)，導(dǎo)致最后破產(chǎn)，把命都輸?shù)袅恕５谝粋�(gè)問題就是，10局之后，中航油（新加坡）還不能對21點(diǎn)的玩法很熟練，無法發(fā)現(xiàn)并防止高盛出老千。第二個(gè)問題是后10局沒有收益或虧損封頂，因此，盡管理論上雙方都可能贏得更多，但考慮到雙方技術(shù)和實(shí)力上的差距，中航油（新加坡）肯定斗不過高盛，這實(shí)際上打開了中航油（新加坡）通往地獄的大門。　
    實(shí)際的情況就是這樣。
    中航油（新加坡）在接下來的10局中，虧損嚴(yán)重，達(dá)到300多萬美元。遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了其在前10局中的利潤。雖然如此，此時(shí)的虧損對中航油（新加坡）來說，仍然還是可以承受的。如果就此收手，對中航油（新加坡）來說，還不至于傷筋動骨，更不至于破產(chǎn)倒閉。但是， 300多萬美元對高盛來說，無法滿足其貪婪、吸血的本性。高盛想得到更多，他想榨干中航油（新加坡）最后一分錢，吸干中航油（新加坡）最后一滴血。　
    因此，高盛又想出了更毒的一招。中航油（新加坡）是一家國有控股企業(yè)，雖然是上市公司，但是，由于大股東是中航油集團(tuán)，公司的主要領(lǐng)導(dǎo)都是中航油集團(tuán)派出的，因此，依然保持著強(qiáng)烈的國企色彩。國企的特點(diǎn)是企業(yè)的高管的薪酬和企業(yè)的利潤不能掛鉤。作為國家派出的干部，國企的總經(jīng)理的位子是國家任命的，說白了是國家給的。因此，國企的總經(jīng)理的薪酬是無法市場化的。由于企業(yè)的效益不跟企業(yè)的負(fù)責(zé)人的收益相關(guān)，這就導(dǎo)致了國企的負(fù)責(zé)人對風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任的極端厭惡。所以，當(dāng)中航油（新加坡）出現(xiàn)了300多萬美元虧損的時(shí)候，中航油（新加坡）當(dāng)時(shí)的管理層就非常緊張。雖然300多萬美元對中航油（新加坡）來說不會傷筋動骨，但對陳久霖和公司的管理層來說，卻是很大的責(zé)任和壓力。高盛深諳國企的這個(gè)特點(diǎn)，就利用這個(gè)弱點(diǎn)，祭出了極其陰險(xiǎn)、毒辣的一招。　
    高盛對中航油（新加坡）說，可以幫助中航油（新加坡）化解這300多萬美元虧損的問題。具體是這樣：高盛不再要求中航油（新加坡）支付這300多萬美元，條件是中航油（新加坡）同意和高盛繼續(xù)再玩20局。這聽起來非常好。300多萬美元的虧損問題化解了，還有機(jī)會在這接下來的20局中賺錢，太美了。因此，中航油欣然應(yīng)允，甚至非常感謝高盛。但是，陳久霖沒有意識到，這是他和中航油（新加坡）滅頂之災(zāi)的開始。因?yàn)楦呤�對這新的20個(gè)賭局有完全的控制和把握。中航油在這20個(gè)賭局中不但沒有翻盤，相反，虧損更大了，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過300萬美元，達(dá)到了7000萬美元。　
    如果此時(shí)中航油（新加坡）就此收手，中航油（新加坡）還不至于破產(chǎn)倒閉，最多就是陳久霖承擔(dān)責(zé)任，被免職是最嚴(yán)重的后果了，斷不至于有牢獄之災(zāi)。但是，高盛不讓中航油（新加坡）就此金盆洗手，因?yàn)楦呤⒅�道，他還可以從中航油（新加坡）身上榨出更多的錢、吸出更多的血。手段還是同樣的，讓中航油（新加坡）繼續(xù)再賭20局。
    現(xiàn)在，如果7000萬美元的虧損暴露，對中航油來說，壓力之大，可想而知。因此，高盛對他講，輸?shù)?000萬美元是你的運(yùn)氣不好，如果再玩的話，你還可能翻盤。此時(shí)的中航油（新加坡）還沒有發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)一只腳邁進(jìn)了深淵，還相信高盛所說的話。因此，又和高盛玩了20局，結(jié)果是，“運(yùn)氣”依然不好，而且是非常不好，又虧了3億多元！　
    此時(shí)的中航油（新加坡），已然完全喪失了理智判斷，淪為一個(gè)被高盛操控的賭徒，任由高盛安排，繼續(xù)參與被高盛控制的賭博，走入了萬劫不復(fù)的深淵，最終虧損超過55000萬美元！中航油（新加坡）已經(jīng)資不抵債，徹底被高盛榨干。最后，中航油（新加坡）破產(chǎn)重組，陳久霖身陷囹圄。　
    上面，我是通過一個(gè)形象的比喻來解析高盛謀殺中航油的過程。下面，我用高盛賣給中航油（新加坡）的產(chǎn)品的具體結(jié)構(gòu)來描述謀殺的過程。　
    普華永道在2005年應(yīng)新加坡股票交易所的要求，受中航油新加坡公司的委托，對中航油的衍生品交易的過程、合約的重組、公司的治理結(jié)構(gòu)和內(nèi)部控制進(jìn)行調(diào)查，并發(fā)布了報(bào)告。之后，德勤事務(wù)所和很多其他的專業(yè)機(jī)構(gòu)也都對中航油新加坡公司的衍生品交易進(jìn)行了分析。本書的資料主要是來源于這些公開的報(bào)道和研究分析。　
    中航油（新加坡）在2002年跟高盛做了一筆交易，是一個(gè)簡單的期權(quán)，小賺了100多萬美元。正是這筆小利潤讓中航油麻痹大意、過度自信。這其實(shí)也是高盛的誘餌，先讓中航油吃到甜頭，讓中航油上鉤，放長線釣大魚。當(dāng)中航油上鉤后，高盛開始在合約里下毒。　
    一般情況下，購買期權(quán)都需要支付期權(quán)費(fèi)。不同的期權(quán)的費(fèi)用差別很大。高盛投下的第一毒就是將期權(quán)費(fèi)取消，所用的手段就是將簡單的期權(quán)變成一個(gè)三項(xiàng)式。也就是兩個(gè)看漲期權(quán)和一個(gè)看跌期權(quán)的組合。具體如下圖。　
    這個(gè)結(jié)構(gòu)是看漲石油的。也就是說，如果石油價(jià)格上漲，那么，就可以賺錢。但是我們知道，購買期權(quán)是要支付一筆費(fèi)用的。這個(gè)結(jié)構(gòu)的誘人之處就是通過賣出一個(gè)更高價(jià)格的看漲期權(quán)和一個(gè)行權(quán)價(jià)格很低的看跌期權(quán)，使得中航油不需要為這個(gè)看漲期權(quán)支付期權(quán)費(fèi)。這是一個(gè)誘人上當(dāng)?shù)摹岸尽薄?BR>    高盛下的第二個(gè)“毒”叫展期期權(quán)，英文叫extendible option。展期期權(quán)的結(jié)構(gòu)是這樣的，就是展期期權(quán)的持有者在未來，比如半年后，有將一個(gè)當(dāng)前約定好條款的期權(quán)執(zhí)行的權(quán)利，也就是期權(quán)的期權(quán)。這個(gè)展期期權(quán)是高盛持有的，也就是說，高盛在六個(gè)月后有最終權(quán)利決定是否執(zhí)行一個(gè)期權(quán)。這是一個(gè)毒性極大的產(chǎn)品，就相當(dāng)于我們上面例子中說的21點(diǎn)賭博中的第二個(gè)10局，玩不玩由高盛決定。正是這個(gè)展期期權(quán)，毒死了中航油。下面，將詳細(xì)解釋一下為什么展期期權(quán)具有這么大的毒性和殺傷力。　
    首先介紹一下期權(quán)。期權(quán)是一個(gè)權(quán)利，一個(gè)在未來期權(quán)的持有者可以按約定的價(jià)格從期權(quán)的賣出者手中購買或賣出某證券或產(chǎn)品的權(quán)利。比如，張三和李四簽訂一份協(xié)議。約定一年后張三可以從李四手中以7元的價(jià)格買入萬科100股。萬科現(xiàn)在的價(jià)格是6.5元，為購買這個(gè)權(quán)利，張三向李四支付了100元的期權(quán)費(fèi)。如果一年之后萬科漲到10元，則張三行使權(quán)利，從李四手中以7元的價(jià)格買100股萬科，然后以10元賣掉，獲利300元，扣除100元的期權(quán)費(fèi)，純利200元。如果一年之后萬科的價(jià)格跌到6.5元以下，則張三不會行使權(quán)利。張三的虧損就是最初100元的購買期權(quán)的費(fèi)用。從這個(gè)例子我們可以看到，期權(quán)購買者的可能收益是無限的，但是風(fēng)險(xiǎn)是有限的，風(fēng)險(xiǎn)就是購買這個(gè)期權(quán)的費(fèi)用。也就是說，如果將來的實(shí)際情況對自己不利，則期權(quán)的持有者就不會選擇執(zhí)行這個(gè)期權(quán)。在這種情況下，期權(quán)持有者的損失就是購買期權(quán)的費(fèi)用。對期權(quán)的賣出者來說，情況正好相反，潛在的風(fēng)險(xiǎn)是無限的，但是收益卻是有限的，最大的收益就是賣出期權(quán)所得到的期權(quán)費(fèi)。因此，賣出期權(quán)是一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)極大的行為。如果不是極其專業(yè)的投資者或者是大型的金融機(jī)構(gòu)，通常不應(yīng)該參與賣出期權(quán)的活動。　
    如果說賣出期權(quán)的風(fēng)險(xiǎn)極大的話，那賣出期權(quán)的期權(quán)，風(fēng)險(xiǎn)就更大了。巴菲特曾經(jīng)將衍生品比喻成大規(guī)模殺傷性武器。借用這個(gè)比喻，展期期權(quán)就是大規(guī)模殺傷性武器的平方。而中航油（新加坡）則是送給高盛一個(gè)期權(quán)的期權(quán)。這就相當(dāng)于將一個(gè)絞索套在自己的脖子上，然后將絞索交給了高盛。　
    那么，中航油為什么要這么做呢？
    原因有三個(gè)。　
    第一，中航油（新加坡）不知道期權(quán)的期權(quán)有這么大的破壞力。實(shí)際的情況是，中航油（新加坡）連簡單的期權(quán)都不了解，都不太明白。更不用說高級的產(chǎn)品了。這從普華的報(bào)告里就可以知道和得到印證。根據(jù)普華的報(bào)告，中航油（新加坡）對最基本的期權(quán)的定價(jià)都是錯(cuò)誤的。期權(quán)的價(jià)值分為兩部分：內(nèi)在價(jià)值和時(shí)間價(jià)值。1973年，哈佛的一個(gè)數(shù)學(xué)家和MIT的一個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)家開發(fā)了一個(gè)數(shù)學(xué)模型，完全解決了期權(quán)的定價(jià)這個(gè)百年未解的問題，并因此獲得了諾貝爾獎(jiǎng)。但是，100年前，人們雖然還不能解決期權(quán)的定價(jià)問題，卻知道期權(quán)的價(jià)值是由內(nèi)在價(jià)值和時(shí)間價(jià)值兩部分組成的。只不過沒有人能夠通過一個(gè)數(shù)學(xué)公式完整、準(zhǔn)確地將這兩部分統(tǒng)一起來。但是，中航油（新加坡）直到2003年竟然不知道期權(quán)還有時(shí)間價(jià)值，以至于自己的定價(jià)估值和高盛的估值存在非常大的偏差，一個(gè)市值300萬美元的期權(quán)，中航油（新加坡）只估值為100多萬美元。一直到中航油（新加坡）破產(chǎn)清算的時(shí)候，也沒有能力對所簽訂的展期期權(quán)進(jìn)行定價(jià)。這就相當(dāng)于一個(gè)人不會算術(shù)，當(dāng)他到超市里買黃瓜時(shí)，2元一斤，一共5.3斤，需要付多少錢他不知道，因?yàn)樗�不會乘法。正是因�(yàn)橹泻接停ㄐ录悠拢�沒有能力對展期期權(quán)定價(jià)，也就無法知道這個(gè)產(chǎn)品的巨大危險(xiǎn)。　
    第二，高盛是在簽訂合約時(shí)，將這個(gè)有劇毒的展期期權(quán)悄悄摻了進(jìn)去。所用的手段就是欺騙。高盛對中航油（新加坡）說，加入這個(gè)展期條款，可以使目前的三項(xiàng)式的結(jié)構(gòu)對中航油更有利。比如，可以讓中航油以更低的價(jià)格購買石油或以更高的價(jià)格賣石油。這對中航油很有吸引力，因?yàn)楦�有利的價(jià)格意味著短期利潤的增加。但是，展期期權(quán)的長期危害他是不知道的。更關(guān)鍵的是，中航油（新加坡）最初同高盛簽訂的合約就是這種結(jié)構(gòu)。只不過當(dāng)時(shí)高盛為了讓中航油（新加坡）和陳久霖上鉤，最初的這些合約讓中航油（新加坡）賺過一些小錢。這更使得陳久霖和中航油（新加坡）麻痹大意，完全不知道展期期權(quán)的巨大殺傷力。因?yàn)樵谶@樣結(jié)構(gòu)的合約上自己賺過錢，自然就不會產(chǎn)生懷疑。
    第三，隨著中航油（新加坡）虧損的擴(kuò)大，高盛又將展期期權(quán)說成是一個(gè)可以幫助中航油不用付額外的費(fèi)用就可以將現(xiàn)在的市值損失消減的有效方式，并保持中航油（新加坡）對石油走勢的判斷。2004年初，中航油（新加坡）的合約開始出現(xiàn)虧損。雖然虧損不是很大，但是中航油（新加坡）卻不想讓外界知道。此時(shí)，高盛就欺騙他，說可以通過簽訂新的展期期權(quán)合約來將當(dāng)前的虧損消減。這讓中航油（新加坡）抓到一根救命稻草，就簽訂了新的展期期權(quán)合約。而在新簽的展期期權(quán)合約中，展期期權(quán)的毒性更大、殺傷力更強(qiáng)，使中航油的損失更大。這是典型的飲鴆止渴。　
    最初，中航油的合約虧損只有幾百萬美元，這是以當(dāng)時(shí)的石油價(jià)格，按正確的數(shù)學(xué)模型計(jì)算出來的。但是，第一次重組之后，虧損擴(kuò)大到了2000多萬美元；第二次重組后，虧損擴(kuò)大到5000多萬美元；第三次重組后，虧損擴(kuò)大到1億多美元；第四次重組后，虧損擴(kuò)大到5億多美元。也就是說，每次重組后，中航油的虧損都成倍增加。這就像吸毒，隨著毒癮的增加，每次吸毒的量也越來越大。這里面有石油價(jià)格持續(xù)上漲導(dǎo)致虧損增加的原因，但是，更主要的原因是重組后新的展期期權(quán)的市值損失比重組前更大，新的展期期權(quán)加倍放大石油價(jià)格上漲后帶來的損失。具體來說，比如說舊的合約的市值損失是300萬美元。正常來講，如果重組前和重組后，石油的價(jià)格不變，則重組后新的合約的市值損失也應(yīng)該是300萬美元。但是，因?yàn)橹泻接停ㄐ录悠拢�沒有能力對展期期權(quán)進(jìn)行估值和定價(jià)，在和高盛重組后，新的合約的市值虧損則從300萬美元上升到了1000萬美元。這是典型的欺詐。更惡劣的是，新的合約將加倍放大風(fēng)險(xiǎn)。還用剛才的例子，重組前的合約市值虧損為300萬美元。如果石油價(jià)格上升30%，則虧損增加30%、90萬美元，達(dá)到390萬美元。但是，重組后，同樣價(jià)格上升30%，新合約的市值虧損將增加100%，達(dá)到2000萬美元。　
    正是由于高盛的欺詐，才使得中航油（新加坡）從小的虧損放大到巨額虧損，從小的問題變成破產(chǎn)重組的問題。而所有的這些虧損，都成了高盛口袋里的利潤。高盛在這個(gè)過程中扮演了很卑劣的雙重角色。表面上的角色是中航油（新加坡）的交易對手，背后的角色是中航油（新加坡）的老師和顧問。展期期權(quán)這種產(chǎn)品是衍生產(chǎn)品里的高級產(chǎn)品，即使在華爾街的專業(yè)人士中，能對其進(jìn)行定價(jià)和分析的專業(yè)人士也是比較少的。
    中航油連簡單的期權(quán)都沒有定價(jià)能力，更甭提對展期期權(quán)這種高級產(chǎn)品的分析和定價(jià)了。這個(gè)產(chǎn)品肯定是高盛推薦給中航油（新加坡），由高盛充當(dāng)老師來講解這個(gè)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)，高盛來培訓(xùn)中航油（新加坡）的相關(guān)人員。只不過高盛這個(gè)老師雖然專業(yè)水平非常高，但是品德卻非常不好。在教學(xué)生的同時(shí)，把學(xué)生給“強(qiáng)奸”了。　
    但是，直到現(xiàn)在，還沒有人認(rèn)識到是展期期權(quán)殺死了中航油（新加坡）。陳久霖不知道，連負(fù)責(zé)調(diào)查中航油（新加坡）跟高盛交易的國際最大的會計(jì)師事務(wù)所普華永道也不知道。在其給新加坡交易所提供的報(bào)告中，普華將中航油的虧損原因總結(jié)為“利用衍生工具進(jìn)行石油的投機(jī)交易時(shí)，因?qū)κ袌龅膬r(jià)格走勢的判斷出現(xiàn)錯(cuò)誤，導(dǎo)致出現(xiàn)巨額虧損”。一句話，是因?yàn)殛惥昧仡I(lǐng)導(dǎo)的中航油對石油價(jià)格走勢的判斷錯(cuò)誤，導(dǎo)致最后的虧損。這是錯(cuò)誤的，只看到表面的原因，沒有看到最根本的原因。　
    正是因?yàn)橹钡浆F(xiàn)在還沒有了解、明白高盛是如何利用展期期權(quán)欺詐中航油，才導(dǎo)致在2008年中國B航空公司、S航空公司和中國某海洋運(yùn)輸公司以及深南電等我國企業(yè)被高盛用展期期權(quán)再次獵殺，悲劇再次重演。事隔三年，高盛這個(gè)騙子用同一種手法再次欺騙了我們中國企業(yè)。可以說，高盛在同一個(gè)坑里，埋了我們兩次。趙本山的小品《賣拐》，在連續(xù)兩屆春節(jié)晚會上演。高盛的這種手法就是最大的“賣拐”。后面的內(nèi)容將詳細(xì)介紹高盛是如何再次“拐賣”S航空公司和B航空公司的。　
    是百年一遇的金融海嘯導(dǎo)致這些虧損，還是別的原因　
    2008年中國B航空公司、中國某海洋運(yùn)輸公司等遭受巨額虧損之后，輿論一致認(rèn)為是百年一遇的金融危機(jī)導(dǎo)致了虧損。B航空公司、中國某海洋運(yùn)輸公司的公告一再強(qiáng)調(diào)金融危機(jī)導(dǎo)致了石油、股票等價(jià)格的下跌。高盛等國際金融機(jī)構(gòu)也將中國各類投資者的虧損歸咎于金融危機(jī)。我認(rèn)為這是錯(cuò)誤的，而且這個(gè)錯(cuò)誤的危害非常大。首先，對中國的企業(yè)來說，將虧損歸結(jié)為百年一遇的金融危機(jī)掩蓋了虧損的真正原因，使得他們在將來還將犯同樣的錯(cuò)誤，還會繼續(xù)虧損。而且虧損可能更大，就像中航油（新加坡）虧損了5.5億美元，3年后B航空公司就虧損10億美元，而且從2004年中航油一家虧損到2008年幾十家、上百家中國企業(yè)虧損。其次，將虧損歸因于金融海嘯，是高盛等跨國金融機(jī)構(gòu)的障眼法，是混淆視聽，掩蓋自己欺詐的事實(shí)真相，為自己以后的欺詐創(chuàng)造機(jī)會。　
    在后面的章節(jié)，我將通過對金融危機(jī)的成因、演化和對中國經(jīng)濟(jì)和金融市場的影響來詳細(xì)論證為什么中國央企、國企、民企和個(gè)人投資者一再被欺詐，以及如何避免在將來發(fā)生同樣的問題。