 |
|
3D電視技術(shù)尚未完全成熟卻在中國(guó)市場(chǎng)大力推廣。資料照片 |
受技術(shù)未成熟、內(nèi)容匱乏、產(chǎn)業(yè)鏈不完備等各種因素影響，特別是存在短時(shí)期內(nèi)難以解決的健康隱患，對(duì)3D電視來(lái)說(shuō)，大規(guī)模商用還是個(gè)難以企及的目標(biāo)。
盡管如此，一些外資品牌卻似乎有意無(wú)意地忽略了3D電視這一現(xiàn)實(shí)，把中國(guó)市場(chǎng)當(dāng)成了“試驗(yàn)田”，在中國(guó)市場(chǎng)大力推廣尚未完全成熟的3D電視。
3D電視市場(chǎng)外資“兇猛”
3D電視正成為外資品牌逐鹿中國(guó)電視市場(chǎng)的又一個(gè)有力武器。
據(jù)國(guó)外媒體報(bào)道，全球第二大電視機(jī)廠商LG電子上周三(2月16日)宣布，它在2011年的目標(biāo)是銷售500萬(wàn)臺(tái)3D電視機(jī)。
LG的電視機(jī)業(yè)務(wù)上個(gè)季度出現(xiàn)虧損，主要原因在于消費(fèi)者對(duì)電視機(jī)的需求低于預(yù)期和來(lái)自三星、索尼和松下等公司的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。因此，LG電子表示，它將用利潤(rùn)率更高的產(chǎn)品恢復(fù)盈利，推出了采用新型顯示屏的3D電視機(jī)。
LG稱，這種名為FPR(film patterned retarder)的新技術(shù)將解決消費(fèi)者擔(dān)心的以前的3D技術(shù)圖像模糊和閃爍的問(wèn)題。LG電子G家庭娛樂(lè)部門負(fù)責(zé)人Havis Kwon說(shuō)，這是第二代3D技術(shù)，“我們相信這種新技術(shù)將領(lǐng)導(dǎo)市場(chǎng)發(fā)展，將積極地推廣FRP技術(shù)”。
LG還表示，它將從2011年第三季度開始完全過(guò)渡到這種技術(shù)，放棄當(dāng)前在3D電視機(jī)市場(chǎng)使用的主流技術(shù)。不僅如此，LG為之配備的3D眼鏡因?yàn)闆](méi)有信號(hào)芯片、充電器或者電源開關(guān)，3D處理技術(shù)主要嵌入在電視機(jī)中，因而也比以前笨重的特殊眼鏡輕三倍，接近正常的太陽(yáng)鏡，成本大約為10美元。
作為全球第一大電視機(jī)廠商，韓國(guó)另一家電子巨頭三星自然也不甘示弱。在LG發(fā)布上述消息的第二天，三星視覺(jué)顯示業(yè)務(wù)總裁Yoon Boo-geun表示，三星預(yù)計(jì)2011年的3D電視銷量將在900萬(wàn)至1000萬(wàn)臺(tái)之間。
三星不僅對(duì)自己堅(jiān)持的主動(dòng)式技術(shù)的3D電視產(chǎn)品充滿信心，還對(duì)LG使用的低成本被動(dòng)式3D技術(shù)嗤之以鼻。“這種技術(shù)毫無(wú)優(yōu)勢(shì)”，Yoon Boo-geun說(shuō)：“我們的效果要比其他3D技術(shù)更加優(yōu)秀，市場(chǎng)將做出判斷，我們年底將會(huì)看到結(jié)果。”
但不管如何爭(zhēng)執(zhí)，三星、LG這韓國(guó)電子雙雄都把中國(guó)市場(chǎng)看成了重中之重。
除此之外，日資代表企業(yè)索尼也把3D電視看作戰(zhàn)略性產(chǎn)品。日前索尼(中國(guó))連續(xù)發(fā)布了三個(gè)系列五款3D電視機(jī)新品，包括了40、46、55、60英寸四個(gè)尺寸。
盡管索尼不是最早在中國(guó)推出3D電視的彩電廠家，但其營(yíng)銷力度則頗為積極。作為目前惟一一家能夠提供全方位3D解決方案的廠商，索尼自2010年初首次推出3D電視以來(lái)，現(xiàn)在已經(jīng)陸續(xù)推出了具備3D功能的電視機(jī)、藍(lán)光播放機(jī)、數(shù)碼相機(jī)以及3D藍(lán)光電影等豐富的產(chǎn)品和內(nèi)容，目前其3D電視產(chǎn)品線已覆蓋4個(gè)系列、7個(gè)型號(hào)。
中國(guó)市場(chǎng)成新技術(shù)“試驗(yàn)田”
雖然外資品牌都在不遺余力進(jìn)行大力推廣，但由于其存在目前難以解決的健康隱患，3D電視在全球的表現(xiàn)卻并不樂(lè)觀。(詳見本報(bào)3D電視市場(chǎng)調(diào)查系列報(bào)道之一：3D電視短期難破“健康門”)
實(shí)際上，外資品牌對(duì)3D電視對(duì)人體可能造成的危害也早有所知。去年4月份，三星曾在其澳大利亞網(wǎng)站上低調(diào)發(fā)布了一份題為《光敏性癲癇警告和其他健康風(fēng)險(xiǎn)》的報(bào)告稱，長(zhǎng)時(shí)間收看3D電視可能會(huì)引發(fā)各類健康問(wèn)題。另外，三星電子還表示，3D電視還有一些短時(shí)間的后遺癥，因而，三星特別提醒孕婦、體弱者、各種疾病患者、飲酒者要謹(jǐn)慎觀看3D電視。
作為3D領(lǐng)域的領(lǐng)頭羊之一，索尼公司也曾幾度對(duì)外發(fā)出了3D不適癥警告，并表示用戶對(duì)于這些問(wèn)題不能掉以輕心。
這些知名廠商們的勸告無(wú)不表明，消費(fèi)者購(gòu)買3D電視之前或許真的需要三思而后行。然而，這些對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)至關(guān)重要的警示，在中國(guó)市場(chǎng)卻沒(méi)有被“廣而告之”，反而有些遮遮掩掩。
記者近來(lái)走訪了北京的幾大賣場(chǎng)發(fā)現(xiàn)，許多外資品牌導(dǎo)購(gòu)員對(duì)產(chǎn)品的促銷十分積極，不過(guò)對(duì)于3D電視可能引發(fā)的健康隱患卻一問(wèn)三不知，有的導(dǎo)購(gòu)員甚至稱，這是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手編造的謊言。而且，記者查看了這些外資品牌的中文網(wǎng)站，也沒(méi)有發(fā)現(xiàn)在任何顯眼的位置出現(xiàn)類似的警示。此外，當(dāng)記者將這些問(wèn)題電話反映給一些外資品牌的銷售服務(wù)人員時(shí)，他們卻以“并不知道具體實(shí)情”為由進(jìn)行回答。
不僅如此，另一個(gè)值得注意的是，中國(guó)市場(chǎng)幾乎成了外資品牌進(jìn)行3D新技術(shù)的“試驗(yàn)田”。據(jù)了解，3D電視根據(jù)成像原理不同可以分為兩類，一種是以三星、松下、索尼為主的主動(dòng)快門式，另一種則是以LG為首的偏光式，而自從3D電視問(wèn)世以來(lái)，這兩派之間的爭(zhēng)斗就從未停息。
兩大門派之間的爭(zhēng)執(zhí)放大了3D電視在技術(shù)上的缺陷。事實(shí)上，一項(xiàng)新技術(shù)，從被提出到最后的產(chǎn)業(yè)化，往往要經(jīng)歷一個(gè)很長(zhǎng)甚至漫長(zhǎng)的過(guò)程，但在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天，技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)程被人為大大加快。
在企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的情況下，為了搶占市場(chǎng)獲得更大的收益，許多外資品牌不惜把消費(fèi)者的利益放在一邊冒險(xiǎn)一試，將一些尚未完全成熟的新產(chǎn)品拿到中國(guó)市場(chǎng)來(lái)推銷。
對(duì)此，國(guó)家數(shù)字音頻質(zhì)檢中心主任張素兵認(rèn)為，雖然3D作為一個(gè)高利潤(rùn)而且前景相對(duì)不錯(cuò)的電視品種成為各個(gè)廠家爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額的突破點(diǎn)，然而3D電視畢竟剛剛起步，很多環(huán)境并不完善。不少人預(yù)言，2011年3D電視將如LED一樣迅速普及，但張素兵說(shuō)，大家共同來(lái)彌補(bǔ)目前3D電視所存在的缺陷，才能讓其走得更快，走得更遠(yuǎn)。
外資品牌須拋棄自負(fù)與傲慢
為什么明知3D電視存在著這樣那樣的問(wèn)題還要在中國(guó)市場(chǎng)大力推行？原因很簡(jiǎn)單，這些外資品牌的自身的戰(zhàn)略需要和對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的漠視使然。
眾所周知，以三星為首的韓國(guó)企業(yè)速度是其取勝市場(chǎng)的法寶。在中國(guó)，押寶3D電視自然成了其保持自身高端形象對(duì)決索尼等巨頭的利刃。
而對(duì)索尼等日企來(lái)說(shuō)，3D電視無(wú)疑是一根“救命稻草”。
前不久，索尼公布了截至2010年底的2010財(cái)年第三季度的財(cái)務(wù)報(bào)告。索尼該季度凈利潤(rùn)723.3億日元，同比減少8.6%，旗下關(guān)鍵的彩電部門虧損了大約130億日元(1.59億美元)。業(yè)內(nèi)人士預(yù)計(jì)，第四財(cái)季該部門扭虧的可能性也微乎其微，屆時(shí)，索尼彩電將會(huì)連續(xù)第七年虧損。
在這樣的情況下，尋求高附加值的新技術(shù)產(chǎn)業(yè)對(duì)索尼來(lái)說(shuō)很有必要，顯然3D正是這個(gè)產(chǎn)業(yè)。索尼(中國(guó))有限公司總裁永田晴康曾說(shuō)，“索尼把3D技術(shù)視作翻身的籌碼”。
然而，自身戰(zhàn)略的需要和對(duì)中國(guó)市場(chǎng)一貫的漠視，讓外資品牌只關(guān)心來(lái)自中國(guó)市場(chǎng)的利潤(rùn)而忽略了消費(fèi)者的利益，這也導(dǎo)致了這些外資品牌現(xiàn)在不得不面臨商業(yè)道德和社會(huì)責(zé)任等方面的挑戰(zhàn)。
三星中國(guó)研究院的一項(xiàng)報(bào)告曾提出，跨國(guó)公司常犯的8種本地化錯(cuò)誤，其中一條就是：把中國(guó)當(dāng)做實(shí)驗(yàn)基地。而在市場(chǎng)人士看來(lái)，這些錯(cuò)誤的背后其實(shí)有一個(gè)思維的定式：就是跨國(guó)公司代表先進(jìn)規(guī)則，中國(guó)市場(chǎng)代表不發(fā)達(dá)甚至類似“野蠻的西部”，只是因?yàn)檫@里是全球最大的未來(lái)市場(chǎng)所以必須開墾。
正是在這種思維的驅(qū)使下，我們看到了外資品牌對(duì)3D電視存在的問(wèn)題諱莫如深、中文網(wǎng)站隱瞞產(chǎn)品缺陷提醒、將并不成熟的產(chǎn)品在中國(guó)推銷等行為的發(fā)生。
在今天的中國(guó)，外資品牌如何才能繼續(xù)贏得尊重？在家電品牌專家羅清啟先看來(lái)，那就是思維模式的轉(zhuǎn)變，也就是從把中國(guó)市場(chǎng)當(dāng)成一種“榨取利潤(rùn)的外部工具”變成“長(zhǎng)期扎根的統(tǒng)一市場(chǎng)”，從經(jīng)濟(jì)利用關(guān)系走向長(zhǎng)期伙伴關(guān)系。因而，羅清啟認(rèn)為，外資品牌必須拋棄以前的自負(fù)與傲慢。只有真正成為中國(guó)市場(chǎng)的一分子，與中國(guó)市場(chǎng)共成長(zhǎng)，并成為價(jià)值創(chuàng)新和對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)的排頭兵，外資品牌才能再一次贏得中國(guó)市場(chǎng)的尊重。
專題鏈接：
3D電視市場(chǎng)調(diào)查系列報(bào)道