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在由曾經(jīng)的“煤老板”武礦生成立的孝行文化傳播公司里，學(xué)員們正在學(xué)習(xí)皮影戲表演技巧。記者 燕雁
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隨著山西資源整合、重組兼并的不斷推進(jìn)，大量資本陸續(xù)退出煤炭行業(yè)，或轉(zhuǎn)產(chǎn)農(nóng)業(yè)，涉足高科技，或發(fā)展旅游，躋身服務(wù)業(yè)……呈現(xiàn)出“百花齊放”的態(tài)勢(shì)，開(kāi)啟了“后整合時(shí)代”轉(zhuǎn)型發(fā)展的新篇章。
“黑色資本”到底退出多少？恐怕沒(méi)有人能給出特別具體的數(shù)字。但據(jù)山西省銀監(jiān)局去年的一次調(diào)查顯示，2009年山西煤礦兼并重組中退出的資金約有1400億元左右。而一些社會(huì)組織及機(jī)構(gòu)則認(rèn)為不止此數(shù)。這些分散在各地的民間資本將投向何處，成為眾人關(guān)注的焦點(diǎn)。
此間有一個(gè)形象的說(shuō)法，以前是煤老板“競(jìng)相買(mǎi)房產(chǎn)豪車(chē)”，現(xiàn)在則“抱團(tuán)找轉(zhuǎn)產(chǎn)項(xiàng)目”。政府部門(mén)因勢(shì)利導(dǎo)，將煤老板的資金優(yōu)勢(shì)和再創(chuàng)業(yè)熱情導(dǎo)入當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)的步調(diào)中，目前開(kāi)始收到雙贏效果。
目前，不少依靠煤焦起家的民營(yíng)企業(yè)積極推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，努力轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，大量投向裝備制造、節(jié)能環(huán)保、電子信息、生物制藥、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、文化旅游等非資源型產(chǎn)業(yè)，涌現(xiàn)出一大批轉(zhuǎn)型發(fā)展的典型。全省僅轉(zhuǎn)產(chǎn)發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品加工和旅游業(yè)的民營(yíng)企業(yè)就達(dá)760家。
去年“農(nóng)博會(huì)”期間，山西曾吸引“煤老板”投資農(nóng)業(yè)，也曾為其搭建食品、旅游、文化投資平臺(tái)。今年年初，山西省內(nèi)3家涉煤企業(yè)與一些科研院及地方政府達(dá)成合作意向，轉(zhuǎn)產(chǎn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，再生油脂等非煤產(chǎn)業(yè)。
山西晉城是全國(guó)早期古建最集中的地區(qū)，旅游資源顯著。依托這一優(yōu)勢(shì)，當(dāng)?shù)貎H煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)投入旅游開(kāi)發(fā)的資金就達(dá)到22億元。
在山西另一個(gè)煤焦產(chǎn)業(yè)主產(chǎn)區(qū)呂梁市，擁有400億元閑散資金的眾多煤老板，也在尋找新的投資領(lǐng)域。從今年開(kāi)始，當(dāng)?shù)匾劳形覈?guó)最大的清香型白酒產(chǎn)地汾酒集團(tuán)的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，準(zhǔn)備用3年時(shí)間新建5萬(wàn)平方公里的酒業(yè)集中發(fā)展區(qū)。在一期投入的50億元資金中，有一半來(lái)自鄰近的柳林、中陽(yáng)等縣的煤炭閑散資金。由“黑煤”到“白酒”的這一轉(zhuǎn)身，可謂資本轉(zhuǎn)型的一個(gè)“大動(dòng)作”。
2009年12月，山西聯(lián)盛能源(集團(tuán))有限公司與柳林縣留譽(yù)鎮(zhèn)農(nóng)民合作成立了山西聯(lián)盛農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司，規(guī)劃用五年的時(shí)間投資100億元建設(shè)山西聯(lián)盛生態(tài)農(nóng)業(yè)文化園區(qū)，園區(qū)包括生態(tài)農(nóng)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工、旅游產(chǎn)業(yè)以及以物流業(yè)為主的服務(wù)產(chǎn)業(yè)。
高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，是昔日“煤老板”們競(jìng)相關(guān)注的熱點(diǎn)。長(zhǎng)治市LED光電子產(chǎn)業(yè)園區(qū)副總經(jīng)理李建明，曾長(zhǎng)期投資煤炭行業(yè)。煤礦企業(yè)重組兼并改革之后，他一直在尋找一個(gè)新的投資領(lǐng)域。2009年長(zhǎng)治市啟動(dòng)發(fā)展光電子產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，讓他找到了投資方向。
“這個(gè)產(chǎn)業(yè)是否可行，市場(chǎng)潛力如何，政府前期做了大量調(diào)研，為企業(yè)節(jié)省了大量資金和時(shí)間。政府鼓勵(lì)我們轉(zhuǎn)型到高科技產(chǎn)業(yè)，我正好借這個(gè)東風(fēng)換一條新路。”
而教育文化事業(yè)成為煤炭資金流入的又一重要領(lǐng)域。記者從山西省教育廳財(cái)務(wù)處了解到，僅2009年，教育系統(tǒng)就收到來(lái)自27個(gè)煤炭企業(yè)和一些個(gè)人的捐資助學(xué)貸款共計(jì)7375萬(wàn)元。
與此同時(shí)，一些熱心農(nóng)村教育事業(yè)的煤炭企業(yè)家也紛紛投資興建學(xué)校。呂梁大土河焦化公司董事長(zhǎng)賈廷亮出資創(chuàng)辦的呂梁高級(jí)中學(xué)坐落在呂梁市鳳山上，今年6月第一批學(xué)生剛剛畢業(yè)，其中500人達(dá)到本科錄取線。“從根本上解決貧困的問(wèn)題，只能靠文化，靠教育。除了高中，我還建了一所初中，以后還要建小學(xué)，幼兒園。”賈廷亮告訴記者。
僅在柳林縣，聯(lián)盛集團(tuán)、匯豐興業(yè)集團(tuán)、鑫飛集團(tuán)三家民營(yíng)煤炭企業(yè)就投入16億元，建設(shè)柳林新高中、新職中、聯(lián)盛教育園區(qū)，打造山西一流校園。企業(yè)家趙秀蓮?fù)顿Y1.1億元、占地27畝的朔州開(kāi)發(fā)區(qū)第一幼兒園明年就可開(kāi)園。
經(jīng)歷了陣痛與迷茫，確定了方向與選擇。“后整合時(shí)代”的山西“煤老板”們，已經(jīng)開(kāi)始了新的發(fā)展征程，這個(gè)過(guò)程可能會(huì)有波折，可能碰到風(fēng)浪，但目標(biāo)一旦確定，轉(zhuǎn)型跨越的“巨艦”將一路朝前。