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海南省加緊建設瓜菜質(zhì)量監(jiān)管物聯(lián)網(wǎng)，圖為工作人員正在演示用手機掃描瓜菜上的二維碼標貼。記者 郭程
攝 |
物聯(lián)網(wǎng)是一個比互聯(lián)網(wǎng)規(guī)模更大的萬億級產(chǎn)業(yè)，然而《經(jīng)濟參考報》記者在北京、上海、江蘇等地調(diào)研時發(fā)現(xiàn)，從事物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)推廣的中國企業(yè)尚未敲開這座富礦，并沒有嘗到物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展給他們帶來的甜蜜，體驗更多的反倒是苦苦尋求市場突破的艱難。
業(yè)內(nèi)人士分析，究其原因主要有“三難”：傳統(tǒng)思維下新技術應用難、高成本供給與小規(guī)模需求對接難、條塊分割市場切入難。從更深層次來說，主要是由于政府未能在產(chǎn)業(yè)尚未成熟時期給以需求牽引和政策支持，助推幼小產(chǎn)業(yè)突破發(fā)展瓶頸。
地方政府普遍存不信任
“一些地方政府的視野非常狹隘，只支持已經(jīng)做成了的事情，政府就喜歡等著摘桃子。因為這樣沒有風險，不用承擔責任。”
北京天地互連信息技術有限公司董事長劉東近日正為難以進入市場而苦惱：“我們擁有一套完善的物聯(lián)網(wǎng)應用方案可以實現(xiàn)遠程感知監(jiān)控，并已在袁隆平的智能農(nóng)業(yè)大棚中進行了試點應用，但我們還是被一些地方阻擋在外，原因是我們沒有大規(guī)模試驗。”
擁有通過門禁系統(tǒng)監(jiān)控流動人口技術的上海富凱公司也有類似遭遇。公司總經(jīng)理涂建鑫說，“我們?nèi)フ乙恍┑胤秸茝V應用，但地方政府總是說你有成功案例，我就給你做。但是你政府不給我做，我哪里去找市場積累成功案例呢？”
目前，物聯(lián)網(wǎng)是一個新興產(chǎn)業(yè)，其應用方案更多是一種新技術，然而地方政府卻普遍對國內(nèi)的新技術存在著一種不信任。北京新聯(lián)鐵科技發(fā)展有限公司董事長王志全認為，一些地方政府或者國有大型企業(yè)的負責人思想理念跟不上，普遍對國內(nèi)自主研發(fā)的高科技不感冒，這讓物聯(lián)網(wǎng)應用推廣困難重重。
《經(jīng)濟參考報》記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)推廣應用難具有一定普遍性。大唐電信科技股份有限公司副總裁劉清濤說：“一些地方政府的視野非常狹隘，只支持已經(jīng)做成了的事情，政府就喜歡等著摘桃子。因為這樣沒有風險，不用承擔責任。”但在產(chǎn)業(yè)成長初期市場需求不足的情況下，許多企業(yè)負責人呼吁政府應該給以更多的支持，以形成強大的產(chǎn)業(yè)拉動作用，促使物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)迅速長大做強。但是實際上并非如此，甚至政府招標也只是采用國外的產(chǎn)品，許多地方政府積極與IBM開展戰(zhàn)略合作也是如此。
中國工程院副院長鄔賀銓指出，目前，我國物聯(lián)網(wǎng)的應用雖然很多，但關鍵問題是，很多行業(yè)主管部門和地方政府都在觀望究竟投入下去會產(chǎn)生多大的效應，因此都在試驗，但沒有足夠大的動作，動作也不會那么快。在這種情況下，物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)自然難以在政府嘴里找到“食糧”。
難以撬開“雞生蛋、蛋生雞”的尷尬
這種供需雙方難以對接的局面，需要一個中間力量進行協(xié)調(diào)引導。其中政府可以采取出臺一些產(chǎn)業(yè)政策等措施促使市場提前成熟，打破困局促進物聯(lián)網(wǎng)應用發(fā)展。
“你要便宜，我就用。”“你要是多用，我就便宜了。”這是許多物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)走向市場普遍遭遇的兩難命題：市場需求小而散，產(chǎn)業(yè)成本居高不下，供求雙方僵持不下，導致市場需求難以開啟。
劉東認為，物聯(lián)網(wǎng)目前還沒有一個完整的產(chǎn)業(yè)鏈條，上下游各環(huán)節(jié)企業(yè)規(guī)模都比較小，要撬開“雞生蛋、蛋生雞”的尷尬，就必須要在某一個環(huán)節(jié)形成規(guī)模經(jīng)濟，突破單體經(jīng)濟。“事實上，我們公司視頻終端是可以由1000元降低至200元，這樣就可以推動物聯(lián)網(wǎng)的大規(guī)模應用，但是目前尚沒有哪一家企業(yè)有這樣大規(guī)模的市場需求。”
除了規(guī)模經(jīng)濟可以降低成本外，技術提升也可以擴大市場應用。然而物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期的瓶頸就是技術和應用，雙方相互獨立相互促進，但是研發(fā)風險非常高，而且即便研發(fā)成功，也未必就可以進入市場，追求利潤最大化的企業(yè)都比較謹慎，不輕易投資，更多的是觀望著形勢的發(fā)展。
這種供需雙方難以對接的局面，需要一個中間力量進行協(xié)調(diào)引導。其中政府可以采取出臺一些產(chǎn)業(yè)政策等措施促使市場提前成熟，打破困局促進物聯(lián)網(wǎng)應用發(fā)展。比如，北京公交卡為何發(fā)行量這么大，主要原因就是因為政府規(guī)定用公交卡乘車便宜，公交卡需求自然就大了，同時大規(guī)模的需求也就讓公交卡的成本不斷降低，從而進入一個良性發(fā)展階段。
鄔賀銓認為，雖然國內(nèi)目前不會快速大規(guī)模上物聯(lián)網(wǎng)，但其實我們完全可以在一些以社會效益為第一位的政府部門率先應用，比如公共服務、反恐維穩(wěn)等方面，從而給處于幼小階段的物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)以需求帶動。在看到有風險沒有效益的時候，地方政府出面是應當?shù)模谑袌龈偁幨ъ`、產(chǎn)業(yè)不成熟的時候，政府投入引導支持是不可替代的。
條塊分割、標準不一 “紅海”難變“藍海”
市場推廣的一個難題就是行業(yè)條塊分割比較明顯，缺乏大的市場需求。比如在煙草行業(yè)、食品追溯等都因為部門的利益糾葛而造成物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)市場分割，從而導致市場剛性需求不足。
研發(fā)圖書管理系統(tǒng)的上海阿法迪智能標簽系統(tǒng)技術有限公司從2006年開始做市場，2007年之后才開始有收入，雖然2009年達到2700萬元的合同銷售，企業(yè)仍是虧本的。但他們已經(jīng)看到，圖書管理也是一片物聯(lián)網(wǎng)市場潛力非常巨大“藍海”，關鍵問題是沒有統(tǒng)一的標準問題，無法實現(xiàn)互聯(lián)互通。
公司總經(jīng)理黃紀華對《經(jīng)濟參考報》記者說，如果能夠?qū)崿F(xiàn)標準統(tǒng)一，打破行業(yè)壁壘，全國市場連接起來之后，把這些圖書擺放進入機場、鐵路，不但可以讓旅客看書還書，豐富文化生活，也可以讓物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)獲得不菲的收益。
上海華虹NEC電子有限公司也因行業(yè)條塊分割而遭遇市場需求不足。公司技術市場總經(jīng)理張韋達表示，市場推廣的一個難題就是行業(yè)條塊分割比較明顯，缺乏大的市場需求。比如在煙草行業(yè)、食品追溯等都因為部門的利益糾葛而造成物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)市場分割，從而導致市場剛性需求不足。
而政府的行政體制分割則更不利于物聯(lián)網(wǎng)市場的繁榮。大唐電信目前正在和一些地方水務部門開展合作進行全流程監(jiān)控，但是流域監(jiān)管涉及環(huán)保、市政、水務集團等部門，這些部門各管一攤，協(xié)調(diào)困難，從而導致企業(yè)整體方案難以實施。
物聯(lián)網(wǎng)涉及面非常廣，物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和壯大勢必和各類行業(yè)應用、個人應用緊密相關，因此其發(fā)展需要政府打破壟斷，降低行業(yè)進入壁壘，實現(xiàn)跨行業(yè)合作，這樣才能促進產(chǎn)業(yè)鏈亟待健全和整合，實現(xiàn)規(guī)模化生產(chǎn)。
中國工程院院士劉韻潔說，我國具有集中力量辦大事的優(yōu)勢，如果有各地政府的主導，有市場，有技術，物聯(lián)網(wǎng)就能快速應用起來。政府要有魄力推動交通、醫(yī)療等關系國計民生的相關行業(yè)優(yōu)先應用物聯(lián)網(wǎng)新技術，這樣以應用為龍頭就可以帶動起市場。
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