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廣電與電信之間未來可形成一種“競合”關系。資料照片 |
一部小小的電視劇竟然“驚動”了廣電總局。
不久前，針對一部電視劇——新《水滸傳》，國內(nèi)的幾家衛(wèi)視頻道與視頻網(wǎng)站之間有了齟齬。有衛(wèi)視頻道指網(wǎng)絡播放的新《水滸傳》存在“搶播”現(xiàn)象，但網(wǎng)站方面卻認為自己沒錯。1月20日，記者得到消息，這場糾紛終于暫時告一段落，經(jīng)廣電總局多方協(xié)調(diào)，各大網(wǎng)站已將新《水滸傳》視頻全部撤下，如重新上線需與衛(wèi)視播出同步。
業(yè)內(nèi)人士表示，從表面上看，該糾紛主要是影視劇購買的合同問題，但從深層次而言，卻又折射出三網(wǎng)融合中存在的矛盾：即電信與廣電系統(tǒng)之間，尤其是互聯(lián)網(wǎng)與廣電之間及廣電內(nèi)部的“臺”與“網(wǎng)”之間存在的固有矛盾。而要解決融合之困，參與方之間的競合才是王道。
新《水滸傳》引發(fā)衛(wèi)視與網(wǎng)站糾紛
元旦過后，一部電視劇——新《水滸傳》吸引了人們的注意力：因為這部電視劇，多家衛(wèi)視頻道和網(wǎng)絡之間開始了“口水仗”。
自2011年1月1日起，多家視頻網(wǎng)站先后推出了80集的電視劇新《水滸傳》，并以一天兩集的速度更新，這卻引發(fā)了幾家衛(wèi)視頻道的抗議。1月8日，獲得新《水滸傳》首輪上星(指某家電視臺的節(jié)目通過技術手段發(fā)送到衛(wèi)星，然后其他地方通過衛(wèi)星接收裝置將節(jié)目接收下來，再通過有線電視網(wǎng)傳送到千家萬戶。)播出權的安徽衛(wèi)視稱網(wǎng)絡提前播出將對8月上星時的收視產(chǎn)生極大影響，如果不能中止網(wǎng)絡播出，他們將退購新《水滸傳》。隨后天津衛(wèi)視也發(fā)表聲明，將提前播出該劇。但視頻網(wǎng)站卻表示自己購買的是合法正版的電視劇，并嚴格依照合同執(zhí)行，不存在“搶播”情況。
業(yè)內(nèi)人士分析說，之所以存在這種糾紛，主要在于購買電視劇的合同存在一些問題，“出品方的合同細則不夠完善”。據(jù)悉，在衛(wèi)視頻道方面與出品方的合同補充協(xié)議里，規(guī)定“網(wǎng)絡等新媒體的播放必須在電視劇上星之后，且每天更新進度必須晚于電視播出”。但在互聯(lián)網(wǎng)版權方盛世驕陽與出品方簽訂的合同里，具體的播出協(xié)議卻是“該劇自電視臺正式播出起，盛世驕陽獨家擁有的36個月獨占性信息網(wǎng)絡傳播權正式開始生效并執(zhí)行”。盛世驕陽表示，視頻網(wǎng)站播出新《水滸傳》并未違反合同，“在與網(wǎng)站簽訂的合同中規(guī)定，自新《水滸傳》由國內(nèi)10家電視臺于2011年1月1日正式播出起，盛世驕陽為期36個月的網(wǎng)絡轉(zhuǎn)播權就正式生效并執(zhí)行了。”
事件出來后就有媒體稱廣電總局要叫停網(wǎng)播新《水滸傳》，但隨即廣電總局電視劇管理司副司長王衛(wèi)平表示沒有聽說過，直至1月20日，記者得到消息，在廣電總局的多方協(xié)調(diào)下，至1月19日凌晨1：00，奇藝等網(wǎng)站已將新《水滸傳》視頻全部撤下，具體播出時間需根據(jù)四家上星衛(wèi)視播出時間而定。
據(jù)悉，對于該事件的解決，搜狐視頻負責人表示，搜狐網(wǎng)站播出新《水滸傳》雖無法律問題，但廣電總局希望業(yè)內(nèi)各方都能夠照顧互相利益，以和為貴。安徽衛(wèi)視相關負責人表示，廣電總局出于保護衛(wèi)視進行的協(xié)調(diào)非常合理，新《水滸傳》將于8月2日上星首播。而廣電總局王衛(wèi)平對此則表示，“都是為了顧全大局，維護播出秩序和市場環(huán)境。”，
事件揭示融合之困
表面上看，這是一起由合同引發(fā)的糾紛，但業(yè)內(nèi)人士指出，從深層次而言，卻又折射出三網(wǎng)融合中存在的矛盾：即廣電與電信系統(tǒng)之間的矛盾，尤其是互聯(lián)網(wǎng)與廣電系統(tǒng)之間、廣電系統(tǒng)內(nèi)部的“臺”與“網(wǎng)”之間存在的固有矛盾。
互聯(lián)網(wǎng)觀察人士劉興亮表示，從根本上來說，該事件并不是一項單純的市場行為，而是體現(xiàn)了廣電與電信系統(tǒng)之間的博弈。而該事件的解決并不意味著問題的結(jié)束，以后這種問題會越來越多。
電信專家、中國科學院聲學研究院研究員侯自強也對本報記者表示，隨著三網(wǎng)融合的進一步推進，同一內(nèi)容多渠道多終端播放的情況漸漸出現(xiàn)，一個內(nèi)容同時在這兩個平臺上播出將產(chǎn)生直接的利益沖突。
此外，侯自強表示，不只互聯(lián)網(wǎng)與電視臺之間的矛盾會出現(xiàn)，今后在IPTV和互聯(lián)網(wǎng)電視之間的矛盾也會逐步顯現(xiàn)。他表示，IPTV是在運營商本地的專網(wǎng)上播放的收費業(yè)務，不論有線電視公司還是電信運營商都是如此。而互聯(lián)網(wǎng)電視是運營在公共互聯(lián)網(wǎng)上，采用的是所謂OTT(over the top)模式，是免費的。中國網(wǎng)絡電視臺在互聯(lián)網(wǎng)上運營互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務的同時與地方廣電合作運營IPTV業(yè)務，不可避免將產(chǎn)生利益沖突。“如果用戶在互聯(lián)網(wǎng)上免費可以看到內(nèi)容為什么要付費在IPTV上看？”在美國已經(jīng)出現(xiàn)這類問題：有線電視網(wǎng)絡公司警告內(nèi)容服務商不要在互聯(lián)網(wǎng)上以OTT模式播放提供給有線電視網(wǎng)絡的內(nèi)容。
廣電專家吳純勇在接受《經(jīng)濟參考報》記者采訪時也認為，新《水滸傳》造成的廣電企業(yè)和視頻網(wǎng)站間的爭端，其實早在業(yè)內(nèi)預料中。一方面，影視制作機構(gòu)，為了回收成本，必定會通過更多渠道來銷售影視作品；另一方面，隨著融合進程的推進，觀眾可以通過不同渠道觀賞影視節(jié)目，就會導致電信、廣電、網(wǎng)絡等不同企業(yè)進一步爭奪影視節(jié)目源。
一位湖南廣電集團的負責人向《經(jīng)濟參考報》記者介紹，目前影視制作的費用水漲船高，特別是一些制作精良的影視劇，制作成本更是高得令人咋舌。因此，為了確保影視制作機構(gòu)回收成本，將版權賣給視頻網(wǎng)站，就成了一條不錯的回收成本的道路。事實上視頻網(wǎng)站購買影視劇的成本也相當大。目前的電視劇首播版權賣給視頻網(wǎng)站的價格比2009年漲了幾乎10倍，像《新紅樓夢》這樣的熱門電視劇，一集的版權費用在20萬元左右。為了回收成本，視頻網(wǎng)站只有一次性將電視劇推出來吸引觀眾。
該人士認為，視頻網(wǎng)站這樣做，確實對電視臺造成一定損害，會影響到廣告客戶的廣告投放。不過，這并不會對電視臺造成威脅，畢竟觀眾選擇看電視劇的前提是電視劇的質(zhì)量。某些電視劇即便在某些電視臺不是首播，仍有客觀的收視人群。
競合才是融合之道
吳純勇認為，近幾年隨著資本市場的推波助瀾及互聯(lián)網(wǎng)市場的逐步成熟，網(wǎng)絡視頻行業(yè)已形成一個新興的內(nèi)容傳輸通道，且獲得了年青群體的喜愛。在行業(yè)發(fā)展過程中，各大網(wǎng)絡視頻網(wǎng)站除了對資金鏈這個外部“供血”機制有巨大需求之外，也開始逐步開始“苦練內(nèi)功”，即為了增加自身網(wǎng)站的用戶黏性，開始構(gòu)建自身的內(nèi)容基本建設。
近幾年，傳統(tǒng)電視臺為了更好地提升收視率，進而獲取更多的廣告費而采取了諸如XXX劇獨播、首播等營銷策略，還要花巨資購買、宣傳。而網(wǎng)絡視頻等傳播平臺則會分流一部分觀眾。傳統(tǒng)電視臺一方面要接受財政補助，另一部分收入來源是廣告收入，包括IPTV、視頻網(wǎng)站等新興媒體的出現(xiàn)及其壯大勢必也會對傳統(tǒng)電視臺在收入方面造成很大的影響。
樂視網(wǎng)COO劉弘則認為，隨著互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展與不斷普及，視頻網(wǎng)站的影響力逐漸壯大，對于內(nèi)容制作方及出品方的吸引力也越來越大，目前視頻網(wǎng)站已經(jīng)取得了跟電視臺同步播放電視劇的資格，傳統(tǒng)的電視臺必然會感到一定的威脅。但是就目前看來，電視臺和視頻網(wǎng)站之間的消費群體的重疊性還不大，視頻網(wǎng)站并不會搶占電視臺多少“地盤”。樂視網(wǎng)方面表示，今后電視臺與網(wǎng)站之間今后即使是存在競爭，也是良性競爭。
吳純勇認為，隨著三網(wǎng)融合試點的不斷深入，廣電、工信間勢必會按照三網(wǎng)融合總體方案的初衷進而形成跨界經(jīng)營。但目前只是融合的探索初期，當事各方并沒有真正理解融合內(nèi)涵，仍在做著所謂純競爭的態(tài)勢，其實廣電系統(tǒng)旗下的有線電視網(wǎng)絡公司、CMMB等市場化企業(yè)與工信系統(tǒng)旗下的三大電信運營商、網(wǎng)絡視頻網(wǎng)站等之間可以形成一種既競爭又合作的“競合”關系。
他表示，未來五到十年內(nèi)，只是廣播電視網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)、電信網(wǎng)的三網(wǎng)融合，但未來將是一個多網(wǎng)融合的格局，這并不是物理層面的，而是“更多更新的內(nèi)容這張無形網(wǎng)絡的融合”。傳輸網(wǎng)絡的融合背后實際上是各種應用、各種業(yè)務的融合，新應用和業(yè)務可跨終端、跨網(wǎng)絡、跨平臺為大眾提供不同層面的精神文化產(chǎn)品，這才是國家推動三網(wǎng)融合的最大初衷。
吳純勇認為，無論是現(xiàn)在的三網(wǎng)融合還是未來的多網(wǎng)融合，如果能夠很好的圍繞著用戶這個最核心的主體，充分利用并整合各自優(yōu)勢，進而為其更好、更方便、更快捷提供各類真正所需業(yè)務，在此基礎上，形成“信息流、資金流、物流”等良性循環(huán)，才是最好的融合。