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　　2010年，我國光纖市場的用量達(dá)到8000萬芯公里，接近全球市場的50%，中國已經(jīng)成為了名副其實(shí)的光纖大國。伴隨中國光纖光纜市場發(fā)展的，還有中國的光纖光纜企業(yè)。從1991年太湖畔的一家小工廠到今天擁有兩家上市公司及20余家全資和控股公司的集團(tuán)企業(yè)，江蘇的亨通集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了令人驚嘆的“瘋狂”成長。是怎樣的思路引領(lǐng)著亨通的發(fā)展，亨通的未來又有著怎樣的規(guī)劃？日前，記者采訪了江蘇亨通光電股份有限公司總經(jīng)理錢建林。
　　 “2010年是亨通產(chǎn)能大幅提升的一年”，錢建林說。2009年，在運(yùn)營商網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的拉動下，我國光纖光纜市場的需求實(shí)現(xiàn)了大幅的提升，但是業(yè)界的產(chǎn)能卻并沒有跟上，所以，2010年，雖然整個市場的需求沒有增長，但是整個光纖光纜產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)能卻實(shí)現(xiàn)了大幅提升，在光纖拉絲上，產(chǎn)能提升了50%。而亨通的產(chǎn)能提升速度要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于行業(yè)平均水平，2009年，亨通光纖的產(chǎn)能還只有700萬芯公里，到2010年初這個數(shù)字就變成了1200萬芯公里，提升幅度接近80%，到2011年初，這一數(shù)字還將繼續(xù)上升為2000萬芯公里。一旦實(shí)現(xiàn)了2000萬芯公里這個目標(biāo)，那么亨通在整個國內(nèi)乃至全球市場將占據(jù)更為重要的市場地位。
　　亨通的產(chǎn)能提升，是良好預(yù)期下的必然選擇。錢建林認(rèn)為，目前年均8000萬芯公里的市場容量對于中國而言，是一個健康且持續(xù)的量。對于整個光纖光纜產(chǎn)業(yè)來說，未來的市場機(jī)遇還有很多，從我國的十二五規(guī)劃中也能夠看到，三網(wǎng)融合、物聯(lián)網(wǎng)都離不開光纖通訊，與此同時，整個社會對于帶寬需求也在快速增長，這些都將推動我國光纖用量的持續(xù)增加。所以，總體而言，我國的光纖光纜需求將是高位震蕩而不會大幅下滑。
　　亨通的產(chǎn)能提升，是市場競爭的有力手段。錢建林表示，根據(jù)日本、韓國以及歐洲的經(jīng)驗(yàn)顯示，光纖光纜企業(yè)要想從眾多同行中脫穎而出，獲得長久的生命力，就必須在價格上具有絕對優(yōu)勢，而價格這一核心優(yōu)勢的打造必須依托產(chǎn)能，只有有了一定規(guī)模的產(chǎn)能，才能有效降低運(yùn)行成本，讓企業(yè)具備持久的競爭力和生命力，今天的亨通正闊步走在一條這樣的道路上。
　　產(chǎn)能擴(kuò)充也正在打開亨通五年規(guī)劃的畫卷：在未來的五年，亨通將逐步實(shí)現(xiàn)三個“2000萬”——2000萬芯公里的光纖產(chǎn)能，2000萬芯公里的光纜產(chǎn)能，2000萬芯公里的光棒產(chǎn)能。按照目前國內(nèi)8000萬芯公里的需求上看，如果一旦實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，亨通將有能力滿足國內(nèi)光纖光纜市場四分之一的需求。那么，亨通距離這個目標(biāo)還有多遠(yuǎn)？錢建林自信地說：“實(shí)際上2000萬芯公里光纖以及2000萬芯公里光纜的目標(biāo)亨通已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了，目前就是在光棒上繼續(xù)努力了。”
　　光纖預(yù)制棒，是光纖光纜行業(yè)的技術(shù)核心和利潤核心，作為整個行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的最上游，一直是中國企業(yè)難以攻克的堡壘，然而令人振奮的是，近一兩年我國光纖光纜企業(yè)在光纖預(yù)制棒技術(shù)上實(shí)現(xiàn)了重大突破。從2006年開始亨通就一直專注于光纖預(yù)制棒的自主研發(fā)，到今天已經(jīng)能夠?qū)崿F(xiàn)了200萬噸（600萬芯公里）的產(chǎn)能。尤其值得一提的是，在光纖預(yù)制棒上，亨通并沒有靠自主研發(fā)的一條腿走路，而是采用了自主研發(fā)和戰(zhàn)略合作兩條腿走路。目前亨通已經(jīng)與國際領(lǐng)先的光纖企業(yè)OFS達(dá)成了戰(zhàn)略合作，預(yù)計(jì)合資公司將為市場帶來300萬噸（900萬芯公里）的產(chǎn)能，由此可見，亨通距離2000萬光棒的產(chǎn)能其實(shí)并不遙遠(yuǎn)，或許不需要五年，亨通就能給市場和投資者交出一份滿意的答卷。
　　雖然3個“2000萬”已經(jīng)是志在必得，但是，作為亨通光電的管理者，錢建林并沒有為此松一口氣，因?yàn)樵诤嗤ǖ奈迥暌?guī)劃中，還有更“硬”的仗要打。他說：“未來的五年中，亨通將打造國內(nèi)一流的海纜品牌，與此同時，亨通還將建設(shè)一個國內(nèi)甚至亞洲最大的特種線纜基地。”海纜和特纜不僅是亨通重點(diǎn)開拓的市場，還是亨通集團(tuán)產(chǎn)業(yè)升級的方向。為了能夠更好、更快地實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，亨通已經(jīng)開始行動。“新征300多畝地就是為特纜在做準(zhǔn)備”，錢建林透露道。
　　在立足國內(nèi)市場的同時，亨通一直沒有停止國際市場的探索步伐。在亨通看來，亨通的未來一定是一家國際型企業(yè)。錢建林表示，一家國際性的企業(yè)并不僅僅只是將產(chǎn)品遠(yuǎn)銷海外，而是要擁有國際型的人才、分部全球的網(wǎng)點(diǎn)、一定的國際影響力、標(biāo)準(zhǔn)上的話語權(quán)以及能夠引導(dǎo)光纖產(chǎn)業(yè)新產(chǎn)品的方向。他說，亨通距離這個目標(biāo)還有一定的距離，但是未來，這一目標(biāo)終究必將實(shí)現(xiàn)。因?yàn)閺娜�球光纖光纜市場上看，中國企業(yè)具有不可比擬的綜合成本優(yōu)勢；同時，國內(nèi)的光纖光纜企業(yè)已經(jīng)在核心技術(shù)上實(shí)現(xiàn)了突破；此外，一些國外的光纖企業(yè)已經(jīng)開始轉(zhuǎn)型，將逐漸退出這一市場，這些都將為中國光纖光纜企業(yè)帶來機(jī)遇，未來的亨通將從原先的“追隨者”變成未來的“領(lǐng)路人”。
　　3個“2000萬”、國內(nèi)一流的海纜品牌、中國甚至亞洲最大的特種線纜基地，亨通的五年規(guī)劃正在給我們描繪一個中國企業(yè)的遠(yuǎn)大抱負(fù)。如果將亨通曾經(jīng)到現(xiàn)在的發(fā)展比作“一葉扁舟”到“百噸貨輪”，那么，按照亨通的規(guī)劃，五年之后，亨通將打造一艘中國線纜產(chǎn)業(yè)的國際巨輪。