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        鄂爾多斯發(fā)展九問
        訪鄂爾多斯市委書記杜梓
        2010-12-10   作者:記者 張云龍/鄂爾多斯報道  來源:經(jīng)濟參考報
         
        【字號

        杜梓(左一)在視察中。
            記者手記:在采訪鄂爾多斯市委書記杜梓時,他一再強調(diào)不要當作一次采訪,而是作為一次對鄂爾多斯發(fā)展的共同探討。他不拘于用詞的嚴謹,較為完整地介紹自己思考的成果,恰恰涵蓋了社會關(guān)注鄂爾多斯主要熱點。為此,記者從中提煉了九個有代表性的問題,與他的觀點對應(yīng),只希望有助于讀者更好地解讀鄂爾多斯。  一問:鄂爾多斯的快速發(fā)展是偶然因素,還是具有內(nèi)在規(guī)律?
          杜:胡錦濤總書記2007年在鄂爾多斯視察時,肯定了鄂爾多斯的成績。不少人認為,鄂爾多斯就是靠煤炭才發(fā)展起來的。但是,大家要看到一個事實,煤炭不是現(xiàn)在才有的,也不是鄂爾多斯獨有的,鄂爾多斯為什么能做得比較好?是因為我們把握住一些具有規(guī)律性的東西,通過不斷總結(jié)提高,指導我們的工作。
          二問:鄂爾多斯是否具備別人沒有的機遇?
          杜:鄂爾多斯發(fā)展的機遇,就是抓住國家產(chǎn)業(yè)政策,不斷調(diào)整自身的經(jīng)濟結(jié)構(gòu),轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。鄂爾多斯過去很窮,窮的原因主要是全市經(jīng)濟以農(nóng)牧業(yè)為主。為此,早在上世紀90年代,全市就開始由農(nóng)牧業(yè)轉(zhuǎn)向工業(yè)經(jīng)濟,這在全國算是比較早的。到本世紀初,鄂爾多斯在抓工業(yè)時候又注意生態(tài)文明,注意生態(tài)與工業(yè)化的聯(lián)動。此后,鄂爾多斯還抓住西部大開發(fā)的機遇,使生態(tài)建設(shè)發(fā)生歷史性逆轉(zhuǎn);抓住全國“煤電油運”問題突出的機遇,振興煤炭產(chǎn)業(yè),淘汰落后產(chǎn)能,實現(xiàn)升級換代;抓住國家強調(diào)節(jié)能環(huán)保的機遇,甩掉了“黑三角”的帽子。鄂爾多斯正是通過國家產(chǎn)業(yè)政策的一次次調(diào)整,順勢而為,一步一步提高產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)素質(zhì)。當前國家轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,又是一個巨大的機遇。鄂爾多斯要借這次機遇,大力拉動消費,做大非資源產(chǎn)業(yè),發(fā)展清潔能源,提升可持續(xù)發(fā)展能力。
          三問:鄂爾多斯是否主要依靠廉價資源換取巨額利潤,從而取得飛速發(fā)展?
          杜:鄂爾多斯的資源很豐富,如天然氣儲量達8000億立方米,煤炭儲量達1600多億噸,資源開發(fā)是當?shù)氐奶厣珒?yōu)勢產(chǎn)業(yè),以煤炭、天然氣和電力為主的能源工業(yè)占全市GDP的32%。但是,鄂爾多斯的快速發(fā)展依托資源而不依賴資源,通過資源產(chǎn)業(yè)和非資源產(chǎn)業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展,避免落入“資源陷阱”、患上“荷蘭病”,使經(jīng)濟結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化。我們始終堅持資源轉(zhuǎn)化,并將非資源產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為產(chǎn)業(yè)調(diào)整方向。去年,全市確定的100個10億元以上的項目中,單純資源開發(fā)項目所占投資額不足7%,化工和裝備制造項目占工業(yè)項目的60%。今后,鄂爾多斯將重點發(fā)展汽車、煤炭化工機械、新能源,還有金融產(chǎn)業(yè)等等。去年,全市金融產(chǎn)業(yè)只占經(jīng)濟總量的1%,發(fā)展空間很大。文化、物流、旅游等產(chǎn)業(yè)也在逐步發(fā)展。比如今年包頭至西安的客運鐵路修通,一下子縮短了鄂爾多斯與長三角、珠三角的距離,基礎(chǔ)設(shè)施的改善將給旅游業(yè)帶來空前的機遇。
          四問:鄂爾多斯從一個沙化嚴重的地區(qū)起步,經(jīng)濟發(fā)展給生態(tài)環(huán)境帶來什么變化?
          杜:在發(fā)展過程中,鄂爾多斯市堅持走新型工業(yè)化道路,強調(diào)高起點、高效益、高附加值,高度節(jié)能保護和長產(chǎn)業(yè)鏈。過去,鄂爾多斯“五小”企業(yè)比較多,全市關(guān)閉了2400多座爐窯,淘汰3400萬噸落后產(chǎn)能,各級政府付出10多億元的補償成本,煤炭資源回采率由25%到70%左右,實現(xiàn)了工業(yè)而已由亂到治,產(chǎn)業(yè)層次由低到高,增長方式由粗放到集約的歷史性轉(zhuǎn)變。而同期,全市植被覆蓋25%增至75%以上。
          我們明確提出,經(jīng)濟發(fā)展要回報生態(tài),財政每年要拿出大量資金來搞綠化,比如今年投入就達幾十億元。種樹的回報時間雖然較長,但是有助于鄂爾多斯重塑山河,為百姓創(chuàng)造良好人居環(huán)境。在東勝區(qū),老百姓出門10分鐘就能進一塊綠地,在寸土寸金的市中心打造一塊綠地,代價很昂貴,但是我們硬是咬著牙堅持下來。
          五問:鄂爾多斯工業(yè)經(jīng)濟的快速發(fā)展,給農(nóng)牧民帶來哪些實惠?
          杜:鄂爾多斯一直強調(diào)城市化與新農(nóng)村牧區(qū)的協(xié)調(diào)發(fā)展。東勝過去是一個小城市,1997年我來這里工作時,只有30萬人,城區(qū)面積只有30平方公里;而現(xiàn)在東勝有60萬人,城區(qū)面積150公里,城市化率高達95%以上。
          全市的7個旗政府所在地也發(fā)展很快,縣域經(jīng)濟對農(nóng)牧民拉動作用很大。在新農(nóng)村建設(shè)中,全市著力推進現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)。鄂爾多斯過去農(nóng)業(yè)立地條件差,主要靠搞包產(chǎn)到戶,激發(fā)農(nóng)牧民積極性。但是30多年來,隨著工業(yè)化、城鎮(zhèn)化推進,農(nóng)民守著那點地,能過上小康生活就算不錯了。因此,我們一方面讓農(nóng)牧民轉(zhuǎn)移進城,另一方面在農(nóng)村發(fā)展規(guī)模經(jīng)營。2007年鄂爾多斯已開始打造100萬畝現(xiàn)代農(nóng)業(yè)區(qū)。新農(nóng)村建設(shè)主要是農(nóng)民增收,除了調(diào)整種養(yǎng)結(jié)構(gòu),還要增加務(wù)工收入。現(xiàn)在,干一天活給100元都雇不到農(nóng)民工。另外,按照自治區(qū)的要求,我們正在解決農(nóng)村住房,今年已投資5億元先改造沿(黃)河沿(鐵路、公路)線。
          六問:鄂爾多斯地理位置優(yōu)勢并不突出,而且以前的基礎(chǔ)條件一般,發(fā)展中又面臨水資源的瓶頸,究竟競爭優(yōu)勢在哪里?發(fā)展后勁在哪里?
          杜:鄂爾多斯在國家的發(fā)展戰(zhàn)略中,定位就是能源基地,資源深加工基地,國家對此的支持力度很大。鄂爾多斯的區(qū)位優(yōu)勢在京津冀,要和京津冀地區(qū)聯(lián)動,提供清潔能源。“資源+京津冀市場”就是鄂爾多斯的區(qū)位優(yōu)勢。
          鄂爾多斯的發(fā)展要靠改革、開放和創(chuàng)新。現(xiàn)在通過市場配置的辦法,吸引高端要素向鄂爾多斯集中。在吸引有實力的國企同時,培育當?shù)仄髽I(yè)。政府創(chuàng)造發(fā)展環(huán)境,企業(yè)改革創(chuàng)新。從1993年以來,用十年時間完成了國有企業(yè)的產(chǎn)權(quán)制度改革,在競爭性領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)國有資本退出,非公有制經(jīng)濟得到迅速發(fā)展。未來的發(fā)展還要靠人才支撐,將來的競爭力要看教育和科技實力,如果沒有高端人才的支撐,不會有鄂爾多斯的今天。鄂爾多斯要打造世界先進的產(chǎn)業(yè)研究中心,比如全國的羊絨標準化基地、煤制油研發(fā)中心在鄂爾多斯,將來還要有煤化工的中心。鄂爾多斯還保留著農(nóng)牧學校,許多地方已經(jīng)撤了,認為沒有用武之地。我們看來,農(nóng)牧學校過去培養(yǎng)農(nóng)村干部,現(xiàn)在要培養(yǎng)新農(nóng)民新牧民,免費給家家培養(yǎng)大學生。
          我認為,最重要的保障是黨的建設(shè),這里關(guān)鍵是提高科學發(fā)展的水平和能力。去年金融危機面前,我們提出“結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型,創(chuàng)新強市”,用結(jié)構(gòu)調(diào)整來引領(lǐng)保增長任務(wù)的完成。在這樣的指導思想下,危機來了也沒有饑不擇食,我們選的產(chǎn)業(yè)的都是有成長性的。又比如水資源的制約問題,我們通過工農(nóng)業(yè)水權(quán)轉(zhuǎn)換,通過節(jié)約用水,基本可以滿足需要。一個地區(qū)的科學決策水平很重要,關(guān)系到當?shù)氐陌l(fā)展。我現(xiàn)在想的最多的就是如何做到科學發(fā)展,最看重的就是如何保持可持續(xù)的發(fā)展。科學發(fā)展水平和能力提高了,發(fā)展勢如破竹。
          七問:鄂爾多斯經(jīng)濟發(fā)展了,財政有錢了,哪些方面得到了回報?
          杜:經(jīng)濟發(fā)展了,我們要做到三個回報,即回報國家,回報百姓,回報生態(tài)。回報生態(tài)前面已經(jīng)講過。回報國家就是每年財政的一半以上上交國庫。回報百姓,就是要以人為本,不斷改善民生。鄂爾多斯中小學實現(xiàn)12年免費教育;農(nóng)村養(yǎng)老保險覆蓋全市,農(nóng)牧民男的60歲、女的55歲就可以每月領(lǐng)取266元;農(nóng)民大病報銷上限是8萬元。另外,我們大量投入公益事業(yè),包括辦教育、建圖書館、影劇院、博物館等,這是都直接關(guān)系到民生。鄂爾多斯經(jīng)濟總量在全國地級市排21位,但是民生保障水平位居全國前列。
          八問:鄂爾多斯的發(fā)展很快,如何保持繼續(xù)發(fā)展的質(zhì)量和效益?
          杜:發(fā)展速度的快與慢,核心在于有沒有質(zhì)量和效益。這取決于未來經(jīng)濟的成長性,以及產(chǎn)業(yè)在全球市場中的定位和作用。經(jīng)濟成長性好,百姓得實惠,才能聚集人氣。我對鄂爾多斯充滿信心。30年前,深圳不過是一個小漁村,現(xiàn)在是千萬人口。城市必然要先規(guī)劃后建設(shè),我們堅持規(guī)劃先行,科學規(guī)劃,要有遠見,確保發(fā)展的質(zhì)量。做到這一點也不容易。在鄂爾多斯機場建設(shè)上就教訓深刻。原來審批的是年20萬人次的吞吐量,但僅僅兩三年的時間,已經(jīng)達到80萬人次、18條航線,還需要再擴建。所以,城市的規(guī)劃和建設(shè)必須有一定的超前量。
          九問:鄂爾多斯今后發(fā)展的問題有哪些?
          杜:小的問題很多,但最主要的是發(fā)展方式轉(zhuǎn)變還存在制約。有三個大的問題:一個是產(chǎn)業(yè)集中度還不夠,需要做大幾個重量級的工業(yè)園區(qū)。二是城市體量不大,競爭力不強,對消費,服務(wù)業(yè)制約很明顯。要把城市做起來,提升可持續(xù)能力,才有后勁,東勝區(qū)現(xiàn)在已提出百年鄂爾多斯打造百萬人口的“雙百”目標。三是農(nóng)村牧區(qū)落后,生產(chǎn)力水平不高,對全市發(fā)展制約很大。農(nóng)牧民人均純收入7800元,在全國平均水平還可以,但是離享受現(xiàn)代文明還有很長距離。這是我們“十二五”要解決的突出問題。

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