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　　出第一本書時，是與華潤"分手"之后的再創(chuàng)業(yè)階段，也是華遠(yuǎn)最困難的時期。2002年一位朋友說，這時候要鼓動士氣，建議我將原來寫過的文章匯編成冊出版，以重振華遠(yuǎn)雄風(fēng)。
　　于是，我請剛從住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部（簡稱住建部）部長職位調(diào)任湖北省省委書記的俞正聲部長為我的第一本書寫了序。
　　俞正聲部長調(diào)任之前，曾提出讓我兼任住建部政策研究中心主任一職。這是一種不給工資，但需要投入研究經(jīng)費進(jìn)行市場與政策研究的兼職工作（在這之前證監(jiān)會已有了這種外聘的兼職工作）。遺憾的是，由于俞正聲部長工作的調(diào)任，這一愿望未能實現(xiàn)。序中，俞正聲部長還專門提及了此事。
　　我與俞正聲部長的結(jié)緣，首先來自于結(jié)怨。1998年的房改政策出臺之后，中國房地產(chǎn)協(xié)會召開了第三屆會員代表大會。當(dāng)時我并不知道部長坐在臺上，在主題發(fā)言中我不斷"攻擊"23號文件①中經(jīng)濟(jì)適用房政策的非市場化，并且提出了推行住房市場化應(yīng)同時建立保障性住房體制的問題。這可是犯了"滔天大罪"啊！
　　但好在俞正聲部長在此后的工作接觸中，雖然不同意我的許多觀點，但贊成我對問題研究的認(rèn)真精神，隨后就有了那篇序。
　　事后俞部長告訴我這是他第一次給別人的書寫序，因此也更顯這篇序的珍貴了。
　　本來俞正聲部長的那篇序已是最有分量的一篇序，但出版人還是希望用更多的名人來為我的書"壯膽"，于是就又請了時任全國人大常委會副委員長、早年曾任北京市西城區(qū)副區(qū)長的何魯麗，為我的第一本書寫了一篇序言。
　　何魯麗副委員長不是地產(chǎn)方面的專家，但卻是看著、幫著我們長大的父母官，也是一位慈祥的老大姐，從來不以高官的身份發(fā)號施令，而是以引導(dǎo)與教育的方式，給我們方向與力量。
　　正因上述原因，才有了后來REICO工作室①的建立和連續(xù)10多年對地產(chǎn)的研究，以及華遠(yuǎn)的再次上市等。
　　2003年1月，我的第一本書《任人評說》出版了。然而，對我并沒有信心的出版社，大概是擔(dān)心書賣不出去，大約只印了不到1萬冊。書中的內(nèi)容太多，且字號太小，讓許多人都說那是一本根本不想讓人看清楚的書。至今許多人都不知道我曾出版過這樣一本書，也讓媒體有扭曲事實真相的機(jī)會。
　　我的第二本書《任我評說》出版于2008年9月。這次我沒有再請領(lǐng)導(dǎo)們?yōu)樾聲鴮懶颍�而是請了一位企業(yè)家寧高寧先生作序。
　　寧總是我深深敬佩的中國少有的企業(yè)家。正是1994年與華潤的合作、1996年香港的借殼上市、1997年的國際發(fā)債、1998年危機(jī)時的擴(kuò)股、1999年底的辭職、2001年的最終分手，讓我從寧總身上不僅學(xué)到了資本市場中的運作、企業(yè)的深度管理，還學(xué)會了如何做人。當(dāng)時，社會上有許多對我的不同角度和態(tài)度的評價，而我認(rèn)為讓一個曾經(jīng)與我合作，又以"分手"為結(jié)局的人來寫序會更為客觀和準(zhǔn)確。寧總也并不完全同意我的觀點，但卻以"仔細(xì)看看任志強(qiáng)"為題，表達(dá)了自己的意見。
　　第一本書的書名之所以叫《任人評說》，是因為明知書中的許多觀點與看法并不追隨社會的主流，頗有些"叛逆"，也認(rèn)為必會引起諸多爭議。因此，書名用了個雙關(guān)語，意為我的評說也可由任何人提出批評、指正，而非以一家之言"惑眾"。
　　第二本書的書名用《任我評說》是因為有了一些調(diào)查研究的資料，并被實踐證明許多結(jié)論是對的。故不論這些意見是否與社會的主流相一致，都必須要說出來，要力爭能說清楚，要用自己認(rèn)為正確的分析（也許會是錯誤的）來避免政策的錯誤。當(dāng)社會普遍認(rèn)為已出現(xiàn)改革的倒退時，堅持走市場化道路、堅持改革之路則是"匹夫有責(zé)"的神圣使命。
　　第三本書的書名則是在第二本書面世之后就被一位曾經(jīng)在北京市西城區(qū)任職的領(lǐng)導(dǎo)開玩笑式地指定為《任你評說》了。這恰恰是另外一種反思，即當(dāng)曾經(jīng)認(rèn)為自己是對的或自信一定是對的時，會發(fā)現(xiàn)與主流社會不合拍的觀點中，也許有許多并非是正確的。但習(xí)慣使然，我已無法改變這種思維和表達(dá)觀點的方式了，連語言與風(fēng)格大約都隨著年齡的增長而固化了。而且社會的進(jìn)步與人們對客觀世界的認(rèn)識不斷深化時，每個人都會不斷地改變自己的觀念，于是把自己的意見放在陽光之下，讓所有的"你"都來評說，會對自己和社會的進(jìn)步起到更大的推動作用。
　　正是因為抱持著這樣一種心態(tài)，故而在日常的論壇中會被媒體曝光出許許多多的"雷人語錄"，其實，這些在社會中廣為流傳的雷人語錄，都是我說的。雖然在媒體或網(wǎng)絡(luò)的傳播中會有所扭曲，但并不能否認(rèn)，它們是從我所說的話中引申的。任何話語都一定有其特殊的前因后果，都會有特定的條件，就和這個社會中絕不會有無緣無故的愛與無緣無故的恨一樣，問題也恰恰出在，如果媒體剪掉了這前前后后的語境背景，那么就一定會變成雷人的語錄。
　　一個人在社會中生存會有許多身份，就像在一個家庭中你可以是爺爺、是父親、是兒子、是丈夫，在身份定位不同時說出來的話是有特定對象的，因此效果也會不同。許多話必須放在特定的語境中才能理解，而媒體所創(chuàng)造的雷人語錄，恰恰是讓大眾在不知道發(fā)言者的身份與對象的語境中斷章取義。
　　我也有多種身份：一是國有企業(yè)的管理者，我稱為"一紙公文的丫鬟"，要維護(hù)國有資產(chǎn)的增值保值，捍衛(wèi)和保護(hù)國有資產(chǎn)，政府說什么就要做什么；二是人大代表或政協(xié)委員的社會職務(wù)，則要針對政府報告和政策提出不同意見、建議，包括猛烈的"攻擊"，以保護(hù)弱勢群體的利益和捍衛(wèi)公民的權(quán)利；三是行業(yè)協(xié)會中的選民代表，當(dāng)然要代表行業(yè)協(xié)會的利益、捍衛(wèi)公民的權(quán)利并承擔(dān)社會責(zé)任；四是一個普通的社會公民，要捍衛(wèi)自己在這個社會中生存的權(quán)利，因此要推動改革，甚至提出消滅我所任職的國有企業(yè)，實現(xiàn)真正的市場經(jīng)濟(jì)，以讓中國的經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。
　　如果將所有不同身份、不同對象的語境虛化，就一定會出現(xiàn)大量雷人的語言，而這就必然會產(chǎn)生許多爭議。
　　我之所以寫博客，正是由于常有媒體用我無法控制和剪接的方式來公開表達(dá)自以為是我-任志強(qiáng)的觀點。我之所以寫微博也正出于這樣一種特定的考慮。本書中的大部分文章其實都已公開刊登在我的博客或其他的媒體上，這次匯編只是按專題重新進(jìn)行整理，重要之處在于，許多人也許是從一個側(cè)面了解了某一篇文章中的內(nèi)容，或許會產(chǎn)生更多的疑問，認(rèn)為問題沒說清楚，但如果將文章匯編在一起，思路就會更加清楚。
　　我與吳曉波曾在亞布力的會議上有過一段采訪的經(jīng)歷，而被其用"任式野蠻"來形容。這次許多出版商都希望能出版我的書，在眾多選擇中我接受吳曉波的邀請，正在于吳曉波會用"任式野蠻"的方式來重新整理，這樣就可以防止一邊倒的傾向了。至少他不會將真相故意隱藏起來，有利于還歷史一個清白。
　　感謝所有為這本書成功面世而努力的人們，沒有你們的努力，是不會有這些成果的。更要感謝那些在博客和微博中給我許多批評和評論的網(wǎng)友們，沒有你們的幫助也很難改變我的一些看法與觀點。再一次謝謝你們的支持與關(guān)注。