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        中投轉(zhuǎn)向 表示將加碼配置中國周邊市場(chǎng)
        2010-10-26   作者:  來源:新華財(cái)經(jīng)
         
        【字體:

            新加坡政府投資公司(GIC)旗下的物流部門普洛斯公司(Global Logistics Properties)10月18日在新加坡證交所正式掛牌交易,預(yù)計(jì)募集資金規(guī)模高達(dá)39億新元。
            在這家公司的450家境內(nèi)外機(jī)構(gòu)投資者中,中國投資有限責(zé)任公司(下稱“中投公司”)以及中國國家社保基金同時(shí)在列,這是兩者首次共同投資同一家海外上市公司。而普洛斯項(xiàng)目也是中投公司在新加坡投資的第一單。
            作為中國國家主權(quán)投資基金,中投公司的一舉一動(dòng)頗受市場(chǎng)關(guān)注。10月5日,中投副總經(jīng)理汪建熙的俄羅斯之行,釋放出中投公司將積極參與俄羅斯政府的國有企業(yè)股權(quán)私有化的信號(hào)。
            近段時(shí)間以來,由于國內(nèi)流動(dòng)性逐漸恢復(fù),發(fā)達(dá)國家對(duì)主權(quán)財(cái)富基金的擔(dān)憂和戒備心態(tài)呈現(xiàn)上升態(tài)勢(shì),并有可能啟動(dòng)新一輪監(jiān)管風(fēng)潮。以提高透明度來應(yīng)對(duì)發(fā)達(dá)國家的監(jiān)管和審查效用逐漸降低后,主權(quán)財(cái)富基金或?qū)⒈粍?dòng)轉(zhuǎn)向新的投資地區(qū)。
            中投公司從成立以來,大部分資產(chǎn)配置都在發(fā)達(dá)國家(主要是北美),如今已經(jīng)明顯感受到日益嚴(yán)厲的監(jiān)管對(duì)其投資決策造成的壓力。此次有意參與俄羅斯國企私有化,是繼2010年5月在第二屆主權(quán)財(cái)富基金國際論壇上公開呼吁放松監(jiān)管后,中投再次明確表示,將積極參與新興市場(chǎng)國家的投資。   

            試水俄羅斯

            繼2009年收購諾貝魯石油公司以后,中投公司第二次對(duì)投資俄羅斯產(chǎn)生了興趣。2009年10月15日,中投公司宣布對(duì)俄羅斯石油公司諾貝魯投入3億美元,其中1億美元用于收購了公司45%的股權(quán),其余投資將支持油田日常運(yùn)營及擴(kuò)張。
            與諾貝魯石油相比,中投這次面對(duì)的投資標(biāo)的可謂是紛亂龐雜。俄羅斯財(cái)政部在2010年7月首次公布的出售名單上包括10家大型國有企業(yè),涵蓋石油、電網(wǎng)、水電、商船、農(nóng)業(yè)及銀行等多個(gè)行業(yè),均為行業(yè)龍頭公司。
            按照俄羅斯財(cái)政部的規(guī)劃,計(jì)劃通過出售這些公司的少數(shù)股東股權(quán),在未來三年籌措290億美元。
            俄羅斯財(cái)政部長阿列克謝?庫德林對(duì)媒體表示,國內(nèi)投資者和海外投資者均可以參與競(jìng)購,而且對(duì)海外投資者沒有設(shè)置任何限制。
            按照私有化方案,俄羅斯政府仍然對(duì)改制的國有企業(yè)保持絕對(duì)控股權(quán),加之這次出售的資產(chǎn)規(guī)模對(duì)資金量有很高的要求,海外投資者參與競(jìng)購的可能性比較大。
         “俄羅斯過去十年來,先是私有化一批企業(yè),后來又大規(guī)模國有化,對(duì)待少數(shù)股東很糟糕,股市也不穩(wěn)定,這次私有化或是俄羅斯政府想要穩(wěn)定下來,是很理智的決定。”長期追蹤主權(quán)財(cái)富基金的澤奔商務(wù)咨詢公司(Z-Ben Advisors)倫敦執(zhí)行董事柯梅克在電話中告訴《財(cái)經(jīng)國家周刊》記者。
            柯梅克認(rèn)為,如果俄羅斯政府能夠拿出足夠好的資產(chǎn),中投是一個(gè)極佳的買家,“因?yàn)橹型蹲非箝L期的投資,不會(huì)經(jīng)常交易持有的股份,只希望做少數(shù)股東,也不想要公司董事會(huì)席位,對(duì)俄羅斯來說是一個(gè)冷靜又穩(wěn)定的投資人。”
            倫敦一家專注投資新興市場(chǎng)的基金經(jīng)理在回復(fù)記者的郵件中表示,如果俄羅斯政府希望國有企業(yè)私有化順利進(jìn)行,應(yīng)該尋找一些主權(quán)財(cái)富基金或養(yǎng)老基金以及大型的共同基金作為主要投資人來參加競(jìng)購,因?yàn)檫@會(huì)給其他投資人傳遞出信心。
            上述基金經(jīng)理管理著一只投資俄羅斯市場(chǎng)的基金,他認(rèn)為中投是俄羅斯很不錯(cuò)的選擇,但對(duì)中投來說,則要充分考慮俄羅斯聲譽(yù)不佳的投資環(huán)境,做好承受風(fēng)險(xiǎn)的準(zhǔn)備。此外,他還建議中投可以選擇聯(lián)合其他有實(shí)力的投資者共同參與以分?jǐn)傦L(fēng)險(xiǎn)。
            在近期接受路透社采訪時(shí),中投副總汪建熙透露,公司對(duì)投資農(nóng)業(yè)長期看好,其認(rèn)為全球性土地短缺及氣候變化都是農(nóng)業(yè)具有投資價(jià)值的原因,中投公司正考慮加強(qiáng)在這一領(lǐng)域的配置。
            但俄羅斯公布的出售名單中僅包括一家農(nóng)業(yè)公司Rosagrolizing,主要在俄羅斯從事農(nóng)機(jī)租賃。
            柯梅克認(rèn)為中投不會(huì)對(duì)所有出售的公司都感興趣,其看中的很可能是那些規(guī)模最大、治理最好的公司,典型就是俄羅斯的銀行,以及其他一些可能較好的行業(yè)龍頭企業(yè)。   

            風(fēng)險(xiǎn)衡量

            在表現(xiàn)出興趣的同時(shí),中投也并不諱談在俄羅斯投資的負(fù)面因素,其中包括許多俄羅斯公司不分紅。中投希望俄羅斯政府建立良好的投資環(huán)境及保護(hù)少數(shù)股東權(quán)益。
            汪建熙在接受媒體采訪時(shí)表示,中投并不謀求在企業(yè)管理中發(fā)揮作用,僅追求利潤,但希望上述兩點(diǎn)要求能夠得到保證。
            接受本刊記者采訪的多位國際投資分析和咨詢?nèi)耸烤J(rèn)為,如果要完成交易,中投應(yīng)該在現(xiàn)有的法律框架下為交易設(shè)定嚴(yán)密的保護(hù)條款,以避免作為少數(shù)股東的利益被大股東或政府干預(yù)而漠視。因?yàn)槎唐趦?nèi)俄羅斯政府對(duì)該國《公司法》和《證券法》進(jìn)行修訂的可能性似乎很小。
            俄羅斯SKOLKOVO商學(xué)院新興市場(chǎng)研究院(SIEMS)不久前發(fā)布了一份對(duì)“金磚四國”(BEIC)主權(quán)財(cái)富基金的研究報(bào)告,該份報(bào)告的研究員克里斯多夫?鮑丁認(rèn)為,中投還應(yīng)該就俄羅斯政府對(duì)國有制的態(tài)度進(jìn)行判斷,如果這一態(tài)度沒有發(fā)生根本性的轉(zhuǎn)變,那么未來干預(yù)企業(yè)決策以至于損害少數(shù)股東利益的情況仍然可能會(huì)發(fā)生。
            “我認(rèn)為中投參與俄羅斯私有化是一個(gè)很冒險(xiǎn)的投資決定,因?yàn)槎砹_斯的政治風(fēng)險(xiǎn)太大,只要看一下過去5~6年俄羅斯投資和私有化的情況,我想任何人都會(huì)同意。”克里斯多夫?鮑丁告訴記者,過去5年中有很多私有化的公司資產(chǎn)被迫出售,這些資產(chǎn)要么來自于海外投資者,要么是那些與政府政策和意愿相悖的國內(nèi)所有者,俄羅斯政府對(duì)這些企業(yè)的干預(yù)太多。
            專注投資俄羅斯市場(chǎng)的繁榮資本(Prosperity Capital Management,下稱PCM)首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家哈利根針對(duì)這次的私有化提醒海外投資者務(wù)必謹(jǐn)慎,因?yàn)槎砹_斯的法律體系、包括對(duì)財(cái)產(chǎn)的保護(hù)仍然非常不健全。
            PCM的風(fēng)險(xiǎn)警示來自于自身的失敗教訓(xùn)。PCM在參與發(fā)電企業(yè)TGK-2的私有化過程中身陷泥沼,遭俄羅斯聯(lián)邦參議員控制的公司拒付巨額資金。
            “俄羅斯政府應(yīng)該公布私有化明確的時(shí)間表和出售名單,越細(xì)化越好,這對(duì)整個(gè)私有化的推進(jìn)會(huì)有幫助。但在我看來,關(guān)注推出時(shí)間和公司名單并不是最重要的,而是關(guān)注如何去做私有化。”柯梅克說。
            哈利根認(rèn)為,剔除掉法制不健全以及公司治理糟糕的因素,俄羅斯的經(jīng)濟(jì)前景仍然具備投資價(jià)值。例如俄羅斯的個(gè)人、企業(yè)和地方政府債務(wù)在GDP的占比僅為其他西方發(fā)達(dá)國家的1/3;在去年經(jīng)歷近十年來首次下滑后,俄羅斯經(jīng)濟(jì)今年迅速反彈;此外,石油等資源品對(duì)俄羅斯國民收入的貢獻(xiàn)率已經(jīng)從2003年的40%下降到了20%左右。
            莫斯科一家國際投行的策略分析師告訴記者,不少投資者考慮到政府的態(tài)度問題,但他認(rèn)為價(jià)格會(huì)真正吸引到投資人。
            “一方面,計(jì)劃出售的國有企業(yè)均為行業(yè)龍頭,且大多數(shù)為資源型企業(yè),盈利非常可觀,如果大宗商品價(jià)格繼續(xù)上漲,未來回報(bào)會(huì)更加豐厚;另一方面,這些公司的股票估值遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于其他新興市場(chǎng)國家,俄羅斯整體股市估值處于金磚四國中末位,未來12個(gè)月內(nèi)還將有很大的上漲空間。”他說。
            談及對(duì)政府政策變化的擔(dān)憂,他認(rèn)為,即使是三年后政策發(fā)生變化,持有期間的分紅收益也會(huì)很樂觀,相信會(huì)吸引到一些財(cái)務(wù)投資人。   

            中投轉(zhuǎn)向

            考慮到俄羅斯較差的歷史記錄和不明朗的政治前景,一些投資人士對(duì)中投參與俄羅斯私有化的前景莫衷一是,但均對(duì)中投轉(zhuǎn)向新興市場(chǎng)及分散投資給予了正面評(píng)價(jià)。
            除了監(jiān)管嚴(yán)厲之外,發(fā)達(dá)國家經(jīng)濟(jì)緩慢的復(fù)蘇也成為主權(quán)財(cái)富基金轉(zhuǎn)向?qū)ふ倚碌耐顿Y機(jī)會(huì)的另一個(gè)理由。近期,中投和新加坡主權(quán)財(cái)富基金新加坡政府投資公司(GIC)相繼對(duì)發(fā)達(dá)國家經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇過程中的風(fēng)險(xiǎn)和不確定性表示擔(dān)憂。
            事實(shí)上,除了俄羅斯之外,中投表示將積極參與新興市場(chǎng)的投資,加碼配置中國周邊市場(chǎng)。
            中投公司2009年的年報(bào)顯示,去年完成的8項(xiàng)重點(diǎn)直接投資中有5項(xiàng)是在亞洲完成的,包括俄羅斯、哈薩克斯坦、印度尼西亞和香港;全球組合分散投資中股權(quán)部分亞太地區(qū)占到28.4%;均比2008年有大幅度提高,其中2009年以前的直接投資全部集中在美國。
            在某種程度上,中投這次的表態(tài)只是對(duì)去年投資思路的延續(xù)和深化,雖然沒有明確透露具體的投資策略,但從近一年來的投資項(xiàng)目可以看出大致的方向在發(fā)生轉(zhuǎn)變:地域上由美國擴(kuò)展到東亞及西亞,投資行業(yè)也由金融服務(wù)擴(kuò)展到資源和能源等領(lǐng)域。
            柯梅克指出中投2009年主要是將配置從發(fā)達(dá)國家分散到鄰邦國家,他認(rèn)為中投投資中國的鄰邦是件很正確的事情,因?yàn)橹型秾?duì)中國的國情最為了解,認(rèn)為中國未來還能保持高速的發(fā)展,而中國的鄰邦很可能會(huì)復(fù)制或依附于中國的成長而發(fā)展,所以實(shí)際上是在分享中國的成長果實(shí)。
            對(duì)于中投在投資品種上的變化,柯梅克認(rèn)為中投是在選擇未來中國會(huì)消費(fèi)幾十年的產(chǎn)品,因?yàn)橹型肚宄袊鴩鴥?nèi)的需求,而且更清楚中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展結(jié)構(gòu)以及調(diào)整方向。
            柯梅克說:“不過目前的困難是,除了資源和能源類企業(yè),還看不到哪些外國公司很明顯地受益于中國的內(nèi)需及結(jié)構(gòu)調(diào)整,中投也沒有在這方面做很多工作。未來可能會(huì)看到中投尋找這樣的公司,一些中國消費(fèi)者會(huì)選擇的消費(fèi)品品牌,但不幸的是,很多這樣的好品牌都在美國。”
            中投相關(guān)人士對(duì)記者表示,分散投資及降低風(fēng)險(xiǎn)一直是中投投資思路的一部分。2009年中投將大量的現(xiàn)金資產(chǎn)用于境外投資,是以公司的整體投資組合(含現(xiàn)金)的風(fēng)險(xiǎn)水平有所上升,但同時(shí),境外投資組合的風(fēng)險(xiǎn)水平因投資類別的分散化,以及對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的有效管理而顯著下降。
            克里斯多夫?鮑丁則認(rèn)為,中投可以在新興市場(chǎng)做到更加分散化,在地域上可以考慮去非洲和拉丁美洲尋找更多的投資機(jī)會(huì)。
            盡管中投表示將積極參與新興市場(chǎng)的投資,但目前的配置仍然主要集中在北美和歐洲等發(fā)達(dá)國家,并且繼續(xù)在這些國家尋找直接投資機(jī)會(huì)。
            2010年,中投僅公開了一筆交易,即5月份與加拿大畔西能源信托公司(Penn West Energy Trust)設(shè)立合資公司開發(fā)重油資產(chǎn),且購買其信托單位;另一筆交易則是在6月購買美國第三大天然氣公司CHESAPEAKE能源發(fā)行的優(yōu)先股,這一交易信息由CHESAPEAKE能源公布。
            另外,近期對(duì)加拿大鉀肥生產(chǎn)商Potash競(jìng)購戰(zhàn)中,也有傳言中投有意加入。不過這一消息也再度引發(fā)加拿大政府及相關(guān)輿論對(duì)包括中投在內(nèi)的主權(quán)財(cái)富基金的批評(píng)和警惕,不少分析人士認(rèn)為,有可能會(huì)引發(fā)新一輪嚴(yán)厲監(jiān)管措施的出臺(tái)。
            克里斯多夫?鮑丁認(rèn)為,中投可以在對(duì)外的政府關(guān)系上做些努力,加強(qiáng)與這些國家政府的溝通和合作,此外,在透明度上也有一定的努力空間。柯梅克則指出,中投可能會(huì)更多地通過外部基金管理人來完成在這些市場(chǎng)的投資,從而避免直接投資可能遇到的壓力。
            此外,由于2010年世界經(jīng)濟(jì)尚未回暖以及主要市場(chǎng)出現(xiàn)振蕩,澤奔咨詢的研究認(rèn)為,中投的策略投資部和私募投資部將面臨很大的壓力,并預(yù)測(cè)這兩個(gè)部門有可能進(jìn)一步增加外部基金管理人的投資份額;與2008年危機(jī)中的保守和2009年復(fù)蘇初期的積極配置相比,中投2010年的投資風(fēng)格以及策略等方面都可能發(fā)生一些改變。

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