突然之間，
伊利、蒙牛兩大乳業(yè)巨頭多年道不盡的恩仇糾葛再度引爆。
10月19日晚間，互聯(lián)網(wǎng)上突然盛傳有關(guān)“圣元奶粉事件背后有黑手”的帖子，聲稱包括“圣元奶粉性早熟”事件、伊利“QQ星”及多家嬰幼兒魚油含EPA會(huì)導(dǎo)致性早熟等事件都是其競爭對手蒙牛公司精心策劃，多名涉案人員已經(jīng)被公安機(jī)關(guān)采取強(qiáng)制措施。
按照內(nèi)蒙古呼和浩特市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)公安分局的說法：網(wǎng)上有關(guān)伊利“QQ星兒童奶”遭遇惡意攻擊一事，經(jīng)公安機(jī)關(guān)偵查，系一起有預(yù)謀的商業(yè)誹謗案。目前，案件基本告破，涉案犯罪嫌疑人已被警方控制。
警方經(jīng)過為期兩個(gè)多月的縝密偵查發(fā)現(xiàn)，這起看似商戰(zhàn)的事件，確系“一網(wǎng)絡(luò)公關(guān)公司受人雇傭，有組織、有預(yù)謀、有目的、有計(jì)劃，以牟利為目的實(shí)施的”損害企業(yè)商業(yè)信譽(yù)案。
伊利稱被蒙牛陷害
伊利集團(tuán)公開發(fā)表聲明稱，公司陸續(xù)接到有關(guān)“伊利遭受競爭企業(yè)惡意攻擊”事件的問詢，經(jīng)過核實(shí)，現(xiàn)對此情況說明如下：
第一，2010年7月中旬我們在部分網(wǎng)絡(luò)媒體發(fā)現(xiàn)大量攻擊我公司產(chǎn)品、品牌的言論、報(bào)道，我公司已于7月30日正式向呼和浩特經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)公安分局報(bào)案。
第二，經(jīng)警方縝密偵查，這起利用網(wǎng)絡(luò)媒體惡意損害伊利集團(tuán)商業(yè)信譽(yù)、商品聲譽(yù)的案件已被偵破，此案涉及蒙牛乳業(yè)、北京博思智奇公關(guān)顧問有限公司(據(jù)公開資料顯示，蒙牛乳業(yè)總裁助理?xiàng)钤亠w還兼任該公司執(zhí)行董事兼總經(jīng)理；其副總經(jīng)理趙士勇為蒙牛乳業(yè)首席顧問)、北京戴斯普瑞網(wǎng)絡(luò)營銷顧問有限公司相關(guān)人員。
第三，蒙牛乳業(yè)兒童奶負(fù)責(zé)人安勇、北京博思智奇公關(guān)顧問有限公司趙寧、郝歷平、馬野等4人已于近日被檢察機(jī)關(guān)正式批捕，李友平、張明2人被網(wǎng)上追逃。
然而，20日晚間，楊再飛在接受本報(bào)記者獨(dú)家采訪時(shí)表示，其本人始終只有一個(gè)職務(wù)，那就是博思智奇的總經(jīng)理，并非蒙牛乳業(yè)的總裁助理。而且，他也從未策劃過上述針對“圣元奶粉性早熟”的事件。
蒙牛的聲明表示，該公司并未參與策劃圣元奶粉“早熟門”一事。
10月20日晚，新華網(wǎng)記者電話采訪蒙牛副總裁胡蘇東時(shí)，胡蘇東說，安勇是蒙牛公司一名項(xiàng)目經(jīng)理，他制造這一事件是其個(gè)人所為。蒙牛支持配合警方依法查處。
蒙牛稱“屢遭誹謗”
“近年來，蒙牛集團(tuán)曾多次遭遇誹謗與中傷，其手段極其惡劣，給我們帶來了致命的打擊，”蒙牛一位高管于20日晚接受時(shí)代周報(bào)記者采訪時(shí)強(qiáng)調(diào)，“最近幾天，蒙牛再次被誹謗的事件，讓我們非常憤慨。由于此次事件中種種跡象都與曾經(jīng)發(fā)生的誹謗蒙牛的‘未晚事件’極其相似，讓我們不得不公開我們從未提及的舊事。”
這位高管強(qiáng)調(diào)，該公司就是此類事件的受害者，包括此前的“未晚事件”和“假投毒真誹謗”事件。
蒙牛這位高管向本報(bào)強(qiáng)調(diào)，當(dāng)年的舊事，指的是伊利的公關(guān)公司未晚品牌（國際）傳播機(jī)構(gòu)2003年惡意制造的打壓蒙牛“航空奶”事件。在本報(bào)收到的這份未晚事件材料中，詳盡地披露了整個(gè)公關(guān)方案的過程，據(jù)說“從未公開過”。
大意內(nèi)容為：2003年至2004年發(fā)生的針對蒙牛的惡性不正當(dāng)競爭案“未晚事件”，其制造者“北京未晚品牌（國際）傳播機(jī)構(gòu)”是伊利集團(tuán)的合作公司。公安機(jī)關(guān)查獲了多份伊利集團(tuán)與該機(jī)構(gòu)簽署的合同，其中一份由伊利集團(tuán)某高管簽署的合同中，雙方約定，伊利集團(tuán)付給后者444.3萬元，用以實(shí)施所謂的“伊利集團(tuán)號(hào)外行動(dòng)整合公關(guān)傳播”，共有6次行動(dòng)方案（五次得逞，一次未遂），分別是：（1）“霹靂”行動(dòng)；（2）“雷霆”行動(dòng)；（3）“航空奶”行動(dòng)；（4）“廣告標(biāo)王”行動(dòng)；（5）“號(hào)外”行動(dòng)；（6）打擊“概念營銷”整合行動(dòng)。合用總額高達(dá)592.17萬元。
據(jù)這份材料顯示，這6次行動(dòng)方案時(shí)明確提出針對蒙牛乳業(yè)的打擊方針：“擒牛”、“斗牛”、“打牛”，最后把“猛牛”變成“病牛”直至“死牛”。其行動(dòng)采取的主要手段是，以支付“廣告費(fèi)”的名義購買版面、收買記者，發(fā)表詆毀蒙牛的虛假新聞。經(jīng)公安機(jī)關(guān)調(diào)查，整個(gè)行動(dòng)發(fā)表文章數(shù)百篇，涉及媒體上百家。在該事件中，“未晚”總經(jīng)理等3人被刑事拘留。
20日，時(shí)代周報(bào)記者連續(xù)撥打蒙牛乳業(yè)集團(tuán)董事長潘剛、執(zhí)行董事、副總裁劉春海等多位高管的手機(jī)，欲求證蒙牛高管所言“未晚事件”的真實(shí)性，但電話均無人接聽或關(guān)機(jī)。對于這對乳業(yè)冤家多年來的恩怨情仇，個(gè)中不得不說的故事，本報(bào)將持續(xù)追蹤。