2010年10月16日，在當(dāng)選國美電器非執(zhí)行董事后的第18天，貝恩資本總經(jīng)理竺稼先生在第七屆中國國際金融論壇上回答記者問題時(shí)表示：“在國內(nèi)消費(fèi)增長的大背景下，國美未來五年內(nèi)門店數(shù)量將實(shí)現(xiàn)翻番”。而在談到國美事件時(shí)，竺總表示希望促進(jìn)國美大股東與管理者之間實(shí)現(xiàn)利益的趨同。
“我跟國美管理層一起設(shè)計(jì)的新的規(guī)劃，讓國美門店今后五年里翻一番，并集中在有優(yōu)勢的地區(qū)開店。”竺總在會上說到。目前，除開黃光裕家族擁有的372家非上市門店，國美共有740家上市門店，竺總的話意味著以后國美每年將凈增加約148家上市門店，這與2010年上半年國美關(guān)閉25間門店，一、二級市場僅新增39間門店的經(jīng)營風(fēng)格截然不同。
國美大股東黃光裕曾痛斥董事主席陳曉近兩年的經(jīng)營業(yè)績：“大店的數(shù)量增長幾乎停滯，旗艦店數(shù)量在2年內(nèi)幾乎沒有增加。經(jīng)過一年多的大量關(guān)店，二級市場的先發(fā)優(yōu)勢已經(jīng)盡失”。那么，此次與陳曉等國美管理層站在同一戰(zhàn)線的貝恩資本高調(diào)宣布加速開設(shè)新門店，無疑是對黃光裕做出一記有力的反擊。
會上當(dāng)被問及如何處理公司實(shí)際控制人與代理人的關(guān)系時(shí)，竺總表示：“我們都希望大家能夠有一個(gè)股東之間、股東跟管理層之間，能夠有一個(gè)利益的趨同”。
而對于敏感的國美事件，竺總表示：“國美這件事情，現(xiàn)在還是在進(jìn)展當(dāng)中，今后最終是一個(gè)什么樣的結(jié)局，我今天自己也不知道。”
從目前國美事件的發(fā)展來看，無論黃光裕欲東山再起也好，或者陳曉繼續(xù)蟄伏也好，貝恩資本都已經(jīng)成為了國美控股權(quán)之爭實(shí)實(shí)在在的受益者。2009年，陳曉在黃光裕入獄后引入貝恩資本，后者成功向國美注資18.04億港元的可換股債券，而約定的注資條件是陳曉能夠任董事局主席三年以上，并確保貝恩資本3名董事人選，若陳曉、王俊洲和魏秋立三個(gè)執(zhí)行董事中有兩個(gè)被免職，則國美違約，需支付違約金27,06億元。因此，若國美控制權(quán)之爭，陳曉出局，貝恩資本可獲得約9億港元的凈收益。而在陳曉成功留任后，貝恩資本18.04港元的債券已經(jīng)實(shí)實(shí)在在變成了16.307億股國美股票，持股比例達(dá)到10.75%，成為國美第二大股東。若按目前國美股票價(jià)格測算，貝恩資本已經(jīng)浮盈超過22.7億港元，投資回報(bào)高達(dá)125%，貝恩資本在這場國美控制權(quán)之爭不僅賺足了銀兩，更是成功進(jìn)入中國國內(nèi)電器連鎖行業(yè)，成為真正的最大受益者。