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在國美控制權(quán)爭奪戰(zhàn)的關(guān)鍵時(shí)期，黃光裕方面的核心人物、大股東提名的國美執(zhí)行董事人選鄒曉春走上前臺(tái)，為最后的沖刺做準(zhǔn)備。10日，在赴港與機(jī)構(gòu)投資者溝通之前，鄒曉春接受了中國證券報(bào)記者的獨(dú)家專訪。他對(duì)大股東的動(dòng)議在特別股東大會(huì)獲通過充滿信心，并表示如重組董事局，將不對(duì)管理團(tuán)隊(duì)洗牌，但會(huì)改變國美現(xiàn)有戰(zhàn)略，同時(shí)他還建議大股東，如果貝恩資本轉(zhuǎn)股，則反對(duì)其三名代表進(jìn)國美董事局。
有信心獲得投資者支持
中國證券報(bào)：有消息稱，陳曉方面已獲得42%機(jī)構(gòu)的認(rèn)同。請(qǐng)問，截至目前，大股東的提議得到多少機(jī)構(gòu)的支持？
鄒曉春：目前沒有權(quán)威機(jī)構(gòu)能夠?qū)@一數(shù)據(jù)進(jìn)行調(diào)查，數(shù)據(jù)存在真實(shí)性問題。同時(shí)，數(shù)據(jù)存在誤導(dǎo)投資者的情況，以此做宣傳不適當(dāng)，超出了香港資本市場規(guī)則的限制。
近期我與香港投資人溝通，主要是希望投資者了解召開特別股東大會(huì)的原因，同時(shí)認(rèn)識(shí)我這個(gè)提名執(zhí)行董事候選人，并就投資者關(guān)心的問題進(jìn)行解釋和溝通，希望其他投資人支持我們，但不會(huì)要求投資者表態(tài)，我一直對(duì)9月28日大股東的動(dòng)議獲得通過充滿信心。
中國證券報(bào)：您將如何說服機(jī)構(gòu)投資者支持大股東的提議?
鄒曉春：首先，讓機(jī)構(gòu)投資者了解大股東要求召開特別股東大會(huì)的真實(shí)情況。此前，陳曉作為董事局主席，以對(duì)大股東不恰當(dāng)?shù)难哉摵头绞教羝鹆藸幎恕Ｆ浯危悤栽诖蠊蓶|與公司之間、大股東與管理層之間制造了很多矛盾，只有重組董事局，新的董事候選人由大股東推薦，才能重新在大股東與公司之間架起溝通的橋梁，新任董事局主席也才可能促使大股東將非上市的門店裝入上市公司。第三，陳曉領(lǐng)導(dǎo)的國美改變了原有國美的發(fā)展方向，今年中期業(yè)績顯示，國美的門店布局、經(jīng)營規(guī)模和增速、盈利能力等都慢于競爭對(duì)手。
重組董事局不涉及管理層
中國證券報(bào)：如果大股東獲勝，是否會(huì)對(duì)現(xiàn)有國美管理團(tuán)洗牌？
鄒曉春：大股東提議的只是董事局的重組，不涉及高管團(tuán)隊(duì)的重組。8月4日大股東提出的5項(xiàng)動(dòng)議，僅是董事席位的調(diào)整，雖然也提出撤銷孫一丁的董事職務(wù)，但是特別要求保留他執(zhí)行副總裁的職務(wù)。
我認(rèn)為，公司的高管團(tuán)隊(duì)是跟著國美一起發(fā)展起來的，對(duì)國美有感情，不會(huì)與個(gè)別董事捆綁，如果重組董事局，不會(huì)發(fā)生高管團(tuán)隊(duì)大規(guī)模離職的情況。
中國證券報(bào)：此前有傳言稱大股東反對(duì)股權(quán)激勵(lì)，如重組董事局，是否會(huì)推翻原有的股權(quán)激勵(lì)安排？
鄒曉春：股權(quán)激勵(lì)是上市公司的重要制度，需要周全和嚴(yán)密。國美電器自2004年上市以后就在做這方面的安排，說大股東不同意股權(quán)激勵(lì)是誤傳。大股東只是對(duì)陳曉推出股權(quán)激勵(lì)的時(shí)機(jī)、方案以及排除大股東的知情權(quán)、建議權(quán)的行為不認(rèn)同。
對(duì)比蘇寧剛推出的期權(quán)方案，國美此前的股權(quán)激勵(lì)方案太粗糙，有很多地方值得推敲。盡管現(xiàn)有股權(quán)激勵(lì)存在這些問題，但是大股東承認(rèn)授出期權(quán)的現(xiàn)實(shí)，不會(huì)尋求對(duì)已授出期權(quán)的改變。此次期權(quán)只是授出了一批，并沒有完全授出，今后將在工作中完善。
中國證券報(bào)：對(duì)國美現(xiàn)有的5年戰(zhàn)略計(jì)劃，大股東如何看待？
鄒曉春：
此次大股東發(fā)起動(dòng)議的原因，就是認(rèn)為國美目前的發(fā)展方向不正確。國美現(xiàn)在的5年計(jì)劃比較保守，但是我們不會(huì)為了選戰(zhàn)匆忙推出新的五年計(jì)劃。重組后的董事局會(huì)與管理層溝通，并請(qǐng)咨詢機(jī)構(gòu)參與，制定切實(shí)可行的方案，扭轉(zhuǎn)被動(dòng)的局面。
重組董事局之后，不會(huì)做別的調(diào)整，只會(huì)將戰(zhàn)略調(diào)整回原來的正確道路。2008年之前，國美的策略都很清晰，只是后來陳曉做了調(diào)整，但是，國美今年上半年的業(yè)績證明，陳曉制定的策略是錯(cuò)誤的。
希望聽取貝恩的意見
中國證券報(bào)：此前，貝恩資本明確表示支持陳曉，您如何看待貝恩資本的這一做法？
鄒曉春：貝恩資本曾經(jīng)發(fā)表聲明稱未與個(gè)人利益捆綁，這表明貝恩是支持公司的。而陳曉不代表公司，期待貝恩與所有股東合作，而不是跟個(gè)人合作。
中國證券報(bào)：此次去香港，您會(huì)與貝恩資本進(jìn)行溝通嗎？
鄒曉春：貝恩資本目前雖是債權(quán)人，可也相當(dāng)于公司的股東，本人作為執(zhí)行董事候選人，不排斥與任何股東溝通，我們也希望聽取貝恩的意見。
中國證券報(bào)：特別股東大會(huì)上，代表貝恩資本的三名董事也將重選，屆時(shí)，大股東會(huì)如何投票？
鄒曉春：我個(gè)人的態(tài)度是，如果貝恩沒有與個(gè)人捆綁，應(yīng)該尊重契約，盡管合約苛刻，也要遵守。貝恩是否轉(zhuǎn)股是標(biāo)志，如果貝恩轉(zhuǎn)股，就表明其公開支持某個(gè)人，就喪失了財(cái)務(wù)投資人的身份，其目的就變了。我覺得，如果貝恩轉(zhuǎn)股，大股東就不應(yīng)該贊成其擁有三名董事的席位；如果貝恩不轉(zhuǎn)股，可以考慮保留其董事局的席位。
中國證券報(bào)：此次國美控制權(quán)爭奪戰(zhàn)，機(jī)構(gòu)投資人掌握話語權(quán)，您如何看待機(jī)構(gòu)投資者，是否還會(huì)繼續(xù)引進(jìn)機(jī)構(gòu)投資人？
鄒曉春：機(jī)構(gòu)投資者在國美的持股占比很大，在我看來，這對(duì)9月28日的表決是好事，因?yàn)闄C(jī)構(gòu)投資者更理性，參與公司的熱情更高，他們并不在意誰做董事，關(guān)心的是公司的未來。此次矛盾的引起是陳曉個(gè)人的問題，不關(guān)機(jī)構(gòu)投資者的事。如果重組新的董事局，歡迎機(jī)構(gòu)投資加入。
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