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海爾與歐美百年企業(yè)同臺競技毫不遜色。 資料照片 |
一年一度的德國IFA展已于8日落幕。與以往不同的是，以海爾為代表的中國家電企業(yè)的強(qiáng)勢崛起成為本屆展會的最大亮點(diǎn)。
據(jù)了解，海爾展出了行業(yè)獨(dú)創(chuàng)的物聯(lián)網(wǎng)家電、3D無尾電視等全球領(lǐng)先的創(chuàng)新性產(chǎn)品。“如果有一個公司可以顛覆中國過去生產(chǎn)低成本次品的形象，那么它就是海爾”。這是美國市場營銷學(xué)權(quán)威菲利普·科特勒評價海爾的一句話。
與此前中國家電企業(yè)更多依靠低成本沖擊國際市場不同，以海爾為代表的中國家電企業(yè)正在通過技術(shù)創(chuàng)新改寫全球產(chǎn)業(yè)格局。
產(chǎn)品領(lǐng)先：全球產(chǎn)業(yè)發(fā)展風(fēng)向標(biāo)
作為全球最大的消費(fèi)電子展之一，IFA歷來是全球廠商展示新技術(shù)、新產(chǎn)品的最好舞臺，在展會上能否推出引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢的產(chǎn)品也成為決定企業(yè)未來產(chǎn)業(yè)地位的關(guān)鍵。而從2010IFA展來看，海爾通過在全球范圍內(nèi)整合資源，推出了物聯(lián)網(wǎng)冰箱、A++節(jié)能系列節(jié)能產(chǎn)品等創(chuàng)新型產(chǎn)品，正在引領(lǐng)全球家電業(yè)向智能化、節(jié)能化、一體化等發(fā)展趨勢。
物聯(lián)網(wǎng)家電是2010IFA展上最具創(chuàng)新性的產(chǎn)品，業(yè)界專家對此給予了高度評價。除此之外，海爾還展出了旗下卡薩帝系列高端產(chǎn)品。據(jù)悉，從2007年9月上市至今，卡薩帝品牌已經(jīng)擁有了冰箱、酒柜、空調(diào)、洗衣機(jī)、熱水器、廚房電器、生活小家電以及整體櫥柜等8大品類、39大系列、380余個型號的產(chǎn)品，迅速成為受全球消費(fèi)者歡迎的高端品牌。
據(jù)海爾集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，海爾卡薩帝系列高端產(chǎn)品整合了歐、美、日等發(fā)達(dá)國家的頂級設(shè)計師團(tuán)隊，汲取了法、意、日、韓等東西方發(fā)達(dá)國家的先進(jìn)設(shè)計靈感和時尚色彩風(fēng)潮，充分彰顯出充滿個性的時尚文化，同時滿足了全球消費(fèi)者的不同品味需求，這些產(chǎn)品被業(yè)內(nèi)專家譽(yù)為“家電藝術(shù)品”。
另外，海爾還展出了達(dá)到歐洲A++級能效標(biāo)準(zhǔn)的3D冰箱、滾筒洗衣機(jī)等采用最新節(jié)能技術(shù)的產(chǎn)品，以及代表全球產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢的3D無尾電視等產(chǎn)品。
未來全球產(chǎn)業(yè)的競爭首先是創(chuàng)新產(chǎn)品間的競爭，而創(chuàng)新產(chǎn)品滿足消費(fèi)需求的程度將決定企業(yè)未來的發(fā)展。從本屆展會看，海爾在充分把握消費(fèi)需求后進(jìn)行的產(chǎn)品創(chuàng)新，最大限度地滿足了市場需求，通過將家電主流技術(shù)元素與未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展相結(jié)合，為消費(fèi)者創(chuàng)造了一種全新的生活方式，從而確立了其在全球家電業(yè)中的領(lǐng)先地位。
品牌領(lǐng)先：全球用戶的一致認(rèn)可
從全球產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程看，企業(yè)的國際化道路有兩種：一是單純產(chǎn)品的國際化，也就是以O(shè)EM訂單方式充當(dāng)加工工廠角色；二是品牌的國際化，即以自主品牌形象進(jìn)軍國際市場。但就產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展來看，品牌的國際化顯然對企業(yè)和整個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展更具戰(zhàn)略意義。
IFA展作為全球最大的消費(fèi)電子展之一，已成為全球企業(yè)比拼新技術(shù)與新產(chǎn)品的大舞臺。從本屆展會看，來自中國的海爾通過展出物聯(lián)網(wǎng)冰箱等創(chuàng)新性產(chǎn)品，贏得了業(yè)內(nèi)的廣泛認(rèn)可，已成功在海外市場樹立了自己的品牌，并成為最受當(dāng)?shù)叵M(fèi)者歡迎的品牌之一。
海爾集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，中國企業(yè)成為世界品牌必須要經(jīng)過三個階段：走出去、走進(jìn)去和走上去。“走出去”是指中國企業(yè)要走出國門，與世界接軌；“走進(jìn)去”就是要通過激烈的市場競爭，進(jìn)入當(dāng)?shù)刂髁髑冷N售主流產(chǎn)品；而“走上去”則是被當(dāng)?shù)叵M(fèi)者接受并認(rèn)可，成為當(dāng)?shù)氐闹髁髌放啤?BR> 據(jù)了解，目前海爾產(chǎn)品已全面進(jìn)入歐洲KESA、MediaMar-ket、Carrefour、Expert等主流渠道，并成為其主推的家電品牌之一。而在美國市場，海爾已成為少有的能夠同時進(jìn)入沃爾瑪、西爾斯、Target、HomeDepot(家得寶)、Lows、Bestbuy等美國前10大零售渠道的品牌。
領(lǐng)先的品牌形象使海爾得到了國際權(quán)威機(jī)構(gòu)的認(rèn)可。今年年初，歐洲權(quán)威檢測認(rèn)證機(jī)構(gòu)VDE將“全球品質(zhì)最值得信賴品牌”證書授予了海爾，這是VDE對中國企業(yè)授出的第一個關(guān)于品質(zhì)方面的證書。
歐洲透視(Euromonitor)最新數(shù)據(jù)顯示，海爾全球市場占有率達(dá)5.1%，在世界白色家電品牌中排名第一，這也是中國白色家電企業(yè)首次成為全球第一品牌。同時，海爾的冰箱和洗衣機(jī)也分別以10.4%與8.4%的全球市場占有率雙雙在行業(yè)中排名第一。
海爾能夠快速成長為世界白電第一品牌，最重要的原因在于其長期堅持全球化品牌戰(zhàn)略，通過整合全球資源不斷進(jìn)行創(chuàng)新，從而滿足當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的差異化需求。
模式領(lǐng)先：“零庫存下即需即供”
對全球企業(yè)而言，2008年爆發(fā)的國際金融危機(jī)是一場突如其來的大考驗(yàn)。全球不少老牌跨國公司在金融危機(jī)影響下業(yè)績都出現(xiàn)了下滑，而新興的跨國品牌海爾卻實(shí)現(xiàn)了快速增長，其中最重要的原因就是其在“三位一體”的本土化經(jīng)營戰(zhàn)略指導(dǎo)下，實(shí)施了零庫存下即需即供的商業(yè)模式創(chuàng)新。
據(jù)介紹，海爾于1999年正式啟動了設(shè)計、生產(chǎn)、制造的“三位一體”戰(zhàn)略，陸續(xù)在美國、歐洲、中東、亞太等地區(qū)實(shí)現(xiàn)了研發(fā)、制造與銷售的本土化經(jīng)營。
截至目前，海爾已構(gòu)建起全球化的產(chǎn)業(yè)布局，包括29個生產(chǎn)制造基地和19個海外銷售公司。依托這一網(wǎng)絡(luò)，海爾能夠快速而準(zhǔn)確地把握全球消費(fèi)需求變化，并設(shè)計生產(chǎn)出符合消費(fèi)需求的產(chǎn)品，同時海爾還在全球設(shè)立了8大綜合技術(shù)研發(fā)中心，通過整合歐、美、日等發(fā)達(dá)國家的技術(shù)和設(shè)計專家，搭建了完善的工業(yè)創(chuàng)新體系，構(gòu)筑起引領(lǐng)全球產(chǎn)業(yè)趨勢的深厚根基。
海爾集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人說，在“三位一體”本土化理念支撐下，海爾能夠準(zhǔn)確掌握當(dāng)?shù)厥袌龅南M(fèi)需求，并通過整合全球資源進(jìn)行產(chǎn)品與技術(shù)創(chuàng)新，不斷研發(fā)出諸如3D冰箱、法式對開門冰箱等滿足歐洲消費(fèi)者口味力的創(chuàng)新性產(chǎn)品。
在全球金融危機(jī)爆發(fā)前，海爾集團(tuán)就開始全面轉(zhuǎn)型為“零庫存下的即需即供”的商業(yè)模式，有效地解決了市場需求與企業(yè)供應(yīng)能力之間的矛盾，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的逆勢快速發(fā)展。據(jù)介紹，該模式以現(xiàn)代信息技術(shù)和先進(jìn)經(jīng)營理念為依托，取消倉庫，真單直發(fā)，使市場開發(fā)、產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品供應(yīng)鏈形成一個從用戶需求到用戶滿足的完整過程，使企業(yè)適應(yīng)了市場快速變化的需求。
在“零庫存下的即需即供”商業(yè)模式指導(dǎo)下，海爾圍繞客戶訂單組織生產(chǎn)，通過先進(jìn)的供求信息傳播和高效快捷的產(chǎn)品研制手段，在研發(fā)上實(shí)現(xiàn)了即需即變，制造上實(shí)現(xiàn)了即需即制，營銷上實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)款現(xiàn)貨、零庫存，物流配送上實(shí)現(xiàn)了即需即送。
如今，全球產(chǎn)業(yè)早已進(jìn)入產(chǎn)品過剩時代，此時誰能準(zhǔn)確快速地把握并滿足市場需求，誰就將獲得市場發(fā)展的主導(dǎo)權(quán)。海爾通過實(shí)施商業(yè)模式變革，能夠準(zhǔn)確地在全球范圍內(nèi)把握消費(fèi)需求，快速滿足了需求，從而大幅提升了全球競爭力，引領(lǐng)中國家電業(yè)通過綜合競爭力沖擊原有的產(chǎn)業(yè)格局。
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