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2010年，歐洲家電市場正迎來前所未有的“中國品牌沖擊波”。9月3日，在德國柏林舉行的國際消費類電子展覽會(IFA)上，來自中國的海爾集團展出了物聯(lián)網(wǎng)冰箱、3D冰箱、無尾電視等最新趨勢產(chǎn)品，在產(chǎn)品創(chuàng)新上領(lǐng)先很多歐洲品牌。
對此，業(yè)內(nèi)人士分析，2010年將成為中外家電企業(yè)競爭的分水嶺，中國企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新優(yōu)勢將進一步轉(zhuǎn)化為市場優(yōu)勢在全球釋放。
中國品牌驚艷亮相IFA展
9月3日，IFA展在德國柏林正式開幕，成為全球消費電子企業(yè)展示新技術(shù)、新產(chǎn)品的舞臺。雖然IFA展是歐洲家電品牌的主場，但來自中國的家電品牌表現(xiàn)毫不遜色，在新技術(shù)、新產(chǎn)品的較量上，以海爾為代表的中國家電品牌已開始顯現(xiàn)產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)者的風(fēng)采。
記者在展會現(xiàn)場看到，海爾展出的全球首臺物聯(lián)網(wǎng)冰箱、法式四門藝術(shù)冰箱等新品成為本屆展會的一大亮點，特別是物聯(lián)網(wǎng)冰箱吸引了參展者的廣泛關(guān)注。據(jù)了解，物聯(lián)網(wǎng)冰箱采用“智能物聯(lián)技術(shù)”，可以通過與網(wǎng)絡(luò)連接實現(xiàn)冰箱與冰箱里的食品的“對話”，同時還可以與超市相連，讓消費者足不出戶就知道超市貨架上的商品信息，并能根據(jù)設(shè)定的程序來購物，同時該產(chǎn)品還具備了瀏覽資訊、播放視頻等娛樂功能，使得原本屬于生活電器的冰箱成為一個廚房娛樂中心。
同時，海爾還展出了達到歐洲A++級能效標準的3D冰箱、滾筒洗衣機等采用最新節(jié)能技術(shù)的產(chǎn)品，而多數(shù)歐洲本土企業(yè)展出的產(chǎn)品只能達到A+級，這意味著海爾正在引領(lǐng)全球高端冰箱的節(jié)能化趨勢。此外，展會的另一大焦點是海爾展出的三網(wǎng)智能電視，這款凝聚了三網(wǎng)融合理念和人性智能化功能的產(chǎn)品此次驚艷亮相IFA展，并在全球同步上市。
面對海爾展出的眾多新品，歐洲當?shù)氐慕?jīng)銷商非常興奮，其中一位德國某連鎖渠道相關(guān)負責人表示，在IFA展上能夠看到各國尤其是中國企業(yè)展出的眾多新技術(shù)、新產(chǎn)品，為我們集中采購產(chǎn)品提供了很好的平臺。從本屆展會來看，以海爾為代表的中國企業(yè)的領(lǐng)先技術(shù)開始向歐洲滲透，中國家電技術(shù)創(chuàng)新的速度已經(jīng)刷新了全球消費者的認知。
產(chǎn)品贏得歐洲消費者認可
IFA展是全球家電企業(yè)在歐洲競爭態(tài)勢的一個縮影，而2010IFA展上海爾展現(xiàn)出的旺盛創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力，這是中國企業(yè)超越歐洲家電品牌的根本原因。
有這樣一個故事，1990年海爾2萬臺冰箱出口德國，讓海爾冰箱和德國冰箱放在一起，撕掉標簽，讓德國經(jīng)銷商自己選，結(jié)果海爾冰箱被歐洲經(jīng)銷商選中，經(jīng)受住了德國消費者對品質(zhì)的苛刻考驗。而今，經(jīng)過20年的發(fā)展，海爾已成為比當?shù)仄放聘就粱目鐕髽I(yè)，而這一切得益于海爾“三位一體”的創(chuàng)新運營模式。
據(jù)了解，目前海爾已在米蘭設(shè)立了設(shè)計中心，在意大利收購了邁尼蓋蒂冰箱工廠，在法國建立了營銷中心，構(gòu)建了本土化設(shè)計、制造、營銷的“三位一體”運營體系。在這一體系下，海爾通過深入洞察歐洲消費者的需求，整合全球優(yōu)勢資源，自主設(shè)計研發(fā)了3D冰箱、法式對開門冰箱等一系列高端產(chǎn)品，率先滿足了歐洲高端用戶的需求。
通過全方位營銷拓展，海爾產(chǎn)品全面進入了歐洲KESA、MediaMarket、Carrefour、Expert等主流渠道，帶有海爾LOGO的家電產(chǎn)品已經(jīng)遍布歐洲市場。“三步走”全球化布局的成功也完全表現(xiàn)在了市場反饋中。根據(jù)世界著名的消費市場研究機構(gòu)Euromonitor(歐睿國際)公布的2009年全球白電品牌企業(yè)最新市場調(diào)研數(shù)據(jù)顯示：海爾品牌以5.1%的全球市場份額成為全球第一大型白色家電品牌。
業(yè)內(nèi)人士分析認為，卓越的運營模式是海爾在歐洲市場領(lǐng)先當?shù)仄放频年P(guān)鍵原因。從全球家電產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程來看，歐洲當?shù)仄髽I(yè)都是在產(chǎn)品短缺時代發(fā)展起來的，企業(yè)停留在以自我為中心的產(chǎn)品開發(fā)上，對外界的反應(yīng)速度較慢；而海爾是過剩時代成長起來的新型跨國公司，采用的是“零庫存下即需即供”的運營模式，能夠準確把握當?shù)厥袌鲂枨笞兓⒏鶕?jù)消費需求研發(fā)、制造出針對性的產(chǎn)品，更快更好地滿足當?shù)叵M者需求，在今后的市場競爭中兩種模式的優(yōu)、劣勢將會進一步在全球市場上表現(xiàn)出來。
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