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近日，有媒體報道，富士康“北上西進”的內遷計劃開始提速。從深圳到河南，從昆山到重慶，富士康一路攻城略地，地方政府紛紛向其拋出橄欖枝。
對于富士康為何要內遷，內遷能否解決此前暴露出的用工問題，網友展開了熱議。
富士康布局三大基地
富士康在華版圖已經基本清晰，形成了三大生產群體。北京、鄭州和廊坊將主要進行手機生產，重慶和成都則是筆記本電腦、平板電腦和機頂盒，而對生產條件要求較高的蘋果則繼續(xù)留在深圳生產。此外，一些中型業(yè)務群也將逐漸內移，PCB(電路板)將移到秦皇島，光電設備移到晉城，游戲機則落在煙臺。
有網友認為，富士康通過內遷，重新梳理了業(yè)務版圖，形成了局部的規(guī)模效應。而富士康將圍繞產地加強通路的建設，如果“萬馬奔騰”計劃得以順利開展，富士康將進一步整合產業(yè)鏈。
之前，富士康面對多個省份拋出的橄欖枝一直沒有明確的表態(tài)。有媒體做了個有趣的比喻：如果把富士康比作是一個漂亮的女人，那么這個漂亮女人婚姻生活的關鍵，當然在于選擇如意郎君，至于上哪個花轎就顯得不是那么重要了。
為什么離開沿海
網友認為，富士康在N連跳中一下子出了名，之后富士康集團采取了一系列的措施如幾輪的加薪之后，現在開始大舉內遷了。
網友“林玉”認為，面對企業(yè)成本的提高很多的企業(yè)采取了富士康一樣的措施。珠江三角洲是我國經濟發(fā)展很快很繁榮的一個地帶，企業(yè)也很多，但是長期的發(fā)展也帶來了很多的問題，人口密集但是很多的外來務工者成了廉價的勞動力。
林玉認為，富士康的內遷總體而言比較好。他表示一些勞動密集型的企業(yè)更適合去內地，“去勞動力豐富的地方，這樣不僅能減少企業(yè)的成本，對當地的就業(yè)提供了很多的就業(yè)崗位。”
富士康這次遷址還考慮了一個重要的因素。據富士康內部人員稱，富士康這次內遷考慮了接近大客戶。其實這也是很多加工密集型企業(yè)考慮的因素之一。加工密集型的企業(yè)賺取的低廉的加工費，靠近大客戶能減少運費和倉庫的保管費。
有網友認為，接連不斷的負面報道讓富士康備受爭議，而作為中國開放前段的沿海地區(qū)，更多需要的是第三產業(yè)的進入，作為勞動密集型企業(yè)的富士康逐漸不被重視。再加上中西部人力資源豐富地區(qū)紛紛向富士康拋橄欖枝，這是促成富士康離開配套條件齊備的東部沿海內遷北上的主要原因。
人力資源優(yōu)勢成為吸引富士康的主要因素。富士康這個勞動密集型企業(yè)離不開豐富的人力資源，與其在人力資源競爭激烈的東部沿海，不如直接將公司開辦到家門口。尤其在越來越多年輕人不愿背鄉(xiāng)離井，去到人生地不熟的城市遭受歧視。河南人口超出一億，且多數為80、90后新生代勞動力。此正適合富士康普工需求階段。
內遷或有炒作之嫌
網友認為，富士康科技集團的科技只是少數幾個事業(yè)群。而大多數事業(yè)群有科技知名無科技之實。而所謂的高科技是不可能移離東部沿海的，盡管東部沿海城市對他不太熱情。由于優(yōu)越的科技環(huán)境及人才資源，富士康是絕對舍不得離開上海、深圳這類人才型城市。
有署名為“東方更夫”的評論員認為，被炒得紛紛揚揚的“富士康內遷”的這出戲中，主角有兩個：富士康和多個地方的政府部門。他認為，一個本應當低調的巨無霸之所以如此高調，是一項挽回飽受抨擊的道德形象的公關計劃。通過制造出多個地方爭相積極邀請的聲勢，富士康變成了香餑餑和寵兒。從媒體的報道看，富士康沒有說太多的話，而且，富士康對于內地的投資并無顯著增加，只是簡單地釋放一點信號，就確實在一定程度上達到了改善形象的目的。
他表示，富士康一再成為公眾熱議的話題，自然是因為它太大了。但同時，也反映著中國企業(yè)的公眾環(huán)境已經出現了巨大的變遷，“隱身巨人”不符合這個時代的精神了，它必須不斷地定義自己與所處環(huán)境的關系，這一過程，對于企業(yè)是一堂上不完的課。但是，這種新的環(huán)境，勢必與代工道德形成沖突的兩極，當大家都知道蘋果是你生產的，戴爾是你制造的，你的緋聞也就是蘋果和戴爾的緋聞。維護它自己的道德形象，對于利潤變得非常重要。更進一步說，這一內在的沖突，很有可能成為中國代工模式瓦解的力量。
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