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前些天，華夏基金內(nèi)網(wǎng)上發(fā)布了一個通知：王亞偉將不再擔任公司投資決策委員會主席，由公司總經(jīng)理范勇宏兼任。對于基金持有人而言，王亞偉少一個身份并不會有什么實質(zhì)性影響。不過，由于華夏基金近期面臨股權轉(zhuǎn)讓，公司旗下基金上半年表現(xiàn)不像過去兩三年那樣出色，因此，王亞偉卸任一事引來多重解讀和引申。
說“靈魂”是被神化
“王亞偉當然不是華夏投資團隊的靈魂。”對于近期市場上的一些評論，一知情人士這樣向記者強調(diào)。
據(jù)了解，華夏實行的是投資決策委員會領導下的投資總監(jiān)負責制。華夏基金的投委會由范勇宏、王亞偉、劉文動、程海泳(國際投資總監(jiān))、郭樹強(機構(gòu)投資總監(jiān))、孫建冬(時任投資副總監(jiān))等組成。
“王亞偉比較隨和，雖然他曾擔任投資總監(jiān)一段時間，但不會去主動影響其他基金經(jīng)理的投資，后來出任投委會主席，主要也就是召集人的角色，投委會是六七個人集體決策，并不是由哪一個人說了算。”一位曾經(jīng)接近王亞偉的投資界人士認為，說王亞偉是華夏基金投研的靈魂是把他“神化”了。
而華夏基金的投研人士也坦言，對華夏的投研體系，王亞偉所起的作用并不大。
出色業(yè)績頻遭質(zhì)疑
前述知情人士也強調(diào)，華夏走到今天，關鍵還是投資團隊的作用，“王亞偉所管理的基金其實也不是每年表現(xiàn)都很好的，只是現(xiàn)在他已經(jīng)被‘神化’了。”
的確，1998年就進入華夏的王亞偉在早期并不是特別突出，其最先管理的基金興華只比市場平均水平領先了20%左右；在管理華夏成長期間，其表現(xiàn)一度不如市場平均水平。2005年底王亞偉也走出“低潮期”，出任華夏大盤的基金經(jīng)理，華夏大盤5年近10倍的業(yè)績成就了其明星基金經(jīng)理的地位。
但同時，對王亞偉取得如此出色業(yè)績的路徑，近兩年市場上不乏質(zhì)疑之聲，去年更是有王亞偉被查的傳聞，不過，目前沒有任何調(diào)查結(jié)果披露。
業(yè)績不佳壓力突增
雖然王亞偉的投資較另類，但去年底和今年一季度末披露的重倉股一反常態(tài)，與華夏旗下其他多只基金的重倉股存在重合現(xiàn)象，而且在剛結(jié)束的上半年行情中，華夏系基金整體表現(xiàn)不盡如人意。
在今年上半年這種大跌市下，華夏系基金的業(yè)績都出現(xiàn)了虧損。數(shù)據(jù)顯示，在華夏系主動管理的基金中，王亞偉管理的華夏策略和華夏大盤分別虧損6.51%和9.61%，華夏收入則虧損20%左右，由投資總監(jiān)劉文動執(zhí)掌的華夏盛世精選也虧損了19.31%。
雖然多數(shù)跑贏了大盤和同類基金的平均水平，但沖著王亞偉過去那“5年近10倍收益”的金字招牌來購買華夏基金的一些投資者頗有怨言，有關華夏基金決策失誤以及內(nèi)部存在利益輸送嫌疑的質(zhì)疑聲再次響起。王亞偉的壓力突增。
有市場人士認為，這才是其辭任投委會主席的原因。
離職可能性不大
值得一提的是，也有不少持有人擔心，王亞偉在辭任投委會主席后會宣布離職。因為華夏基金股權面臨轉(zhuǎn)讓，如果股東變化，公司高層或許也會生變。
有業(yè)內(nèi)人士表示，只要華夏基金公司總經(jīng)理范勇宏還在華夏基金，估計王亞偉就不會離開。王亞偉作為由范勇宏一手提攜的干將，能做到個人投資風格的最大發(fā)揮，在規(guī)矩眾多的公募基金中并不多見。
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