政府推出史上最嚴(yán)厲的樓市調(diào)控政策,猛砸房價(jià),市場上交易量驟降,房價(jià)陷入膠著狀態(tài)。應(yīng)聲而落的是鋼材、水泥價(jià)格,立竿見影的效果出現(xiàn)在A股市場上。房子賣不動,鋼材、水泥哪有銷路?公司的股價(jià)自然一路下滑。 房價(jià)尚未整治到位,大蒜、綠豆又異軍突起,辣椒也來添亂,價(jià)格成倍翻番。理財(cái)專家跌破眼鏡,投資高手眼珠脫落,誰也想不到的小東西,竟成為表現(xiàn)最佳的資產(chǎn)類別。 “兵來將擋,水來土掩”,面對近年來最復(fù)雜的形勢,救火隊(duì)緊急出動。政府部門發(fā)出聲色俱厲的文件,嚴(yán)懲“哄抬物價(jià)”和“囤積居奇”的少數(shù)奸商。大蒜、綠豆的宏觀調(diào)控才初見成效,蔬菜又集體發(fā)難。順便問一句,將來若調(diào)控到芝麻,還能算“宏觀”嗎?這是怎么了?到處奸商,遍地壞人,連青菜、綠豆也跟領(lǐng)導(dǎo)過不去。
都是鈔票惹的禍。
貨幣超發(fā)啦!超發(fā)是相對實(shí)體經(jīng)濟(jì)的需要而言,好比飯吃多了,消化不了,不是腸塞肚脹,就是胃疼腹瀉。2009年廣義貨幣M2增長27.7%,而名義GDP增長僅6.8%。27.7-6.8=20.9%,這21個(gè)點(diǎn)的超發(fā)貨幣瀉到哪里去了? 先是股市和樓市。A股指數(shù)從2009年初的1900點(diǎn)漲到年底的3400點(diǎn)。房價(jià)據(jù)統(tǒng)計(jì)局說漲了1.5%,民眾的感覺是150%。2010年樓市開打,驅(qū)趕資金涌向農(nóng)產(chǎn)品,大蒜、綠豆雞犬升天。政府追蹤而至,資金又像李自成的流動大軍,進(jìn)入蔬菜、奶粉市場。真是個(gè)“亂哄哄,你方唱罷我登場;急切切,按下葫蘆浮起瓢。” 貨幣如同演員,總要頑強(qiáng)地表現(xiàn)自己,限制了時(shí)尚劇,他就要上古裝戲。根本的解決之道是回收多余貨幣,請演員回家安心休息。緊縮銀根,是否危及“來之不易的大好形勢”?也許,但不必因此而憂慮。 猶猶豫豫,患得患失,既不收銀根,又不搞改革,滯脹的前景清晰可見。沒有改革就沒有新的增長點(diǎn),經(jīng)濟(jì)焉能不“滯”?聽任鈔票繼續(xù)泛濫,價(jià)格豈有不漲之理?而且實(shí)體經(jīng)濟(jì)越“滯”,對貨幣的需求就越低,多余貨幣對價(jià)格的壓力就越大。反過來價(jià)格越漲,實(shí)體經(jīng)濟(jì)中的真實(shí)收益率就越低,更多的資源離開實(shí)體經(jīng)濟(jì),轉(zhuǎn)向看上去賺錢容易的資產(chǎn)經(jīng)營,如樓房、大蒜之類,實(shí)體經(jīng)濟(jì)就會因失血而越“滯”。“滯”與“脹”互為因果,形成惡性循環(huán)。 日本人在1980年代經(jīng)歷了這樣的滯脹。為刺激經(jīng)濟(jì),日本央行開閘放水,實(shí)體經(jīng)濟(jì)無法吸收的貨幣流向樓市、股市,造就了另一“日本奇跡”。然而“大好形勢”終未逃過一劫,1989年的大崩盤宣告了“雞血療法”的徹底失敗。 按下葫蘆浮起瓢,此乃物理世界的客觀規(guī)律,絕無可能遵從政府的意愿。若想兩者同時(shí)降,方法只有一個(gè)——抽去缸中漫溢的水。 這水,是去年政府自己灌的。解鈴還需系鈴人,怨不得小商小販,也怨不得輕信流言的群眾。商販就是要賺錢的,群眾就是很容易受傷的。不賺錢,還當(dāng)什么商販?除了群眾,還有誰受過傷?
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