為了成功實現反金融危機的目標,,G20曾達成開放市場反對貿易保護主義的共識。但事實是,今年前三季度,全球35%的反傾銷調查和71%的反補貼調查針對中國出口產品,有19個國家對中國產品發(fā)起88起貿易救濟調查,涉案總額102億美元,同比分別增長29%和125%。特別是美國,今年1至9月,對中國發(fā)起貿易救濟調查14起,涉案總額達58.4億美元,同比大幅上漲639%。在今年9月,美國消費品安全委員會共召回7個國家和地區(qū)產品15次,其中中國產品被召回6次,占被召回產品總次數的40%,居第一位。比如,9月美國對中國實施輪胎特保案,10月6日歐盟宣布對華無縫鋼管征收最終反傾銷稅,美國對華無縫鋼管征收98.37%的反傾銷稅,同時加征反補貼稅。本月5日,美國對從中國進口的油井管征收最高達99.14%的反傾銷稅,6日又開始3項針對中國輸美產品的反傾銷與反補貼合并調查,涉及產品包括銅版紙、鋼鐵緊固件以及鈉、鉀和鉀磷酸鹽。 美國已然發(fā)起了針對中國的全面貿易保護主義行動。 國際資本是赤裸裸的利益追求者,當這次金融危機蔓延全球時,國際資本充分施展了其“青皮”的嘴臉:明明是美國為主導的國際資本為追求利潤最大化,放棄道德約束,放肆地誘導美國勞工階級過度消費而引發(fā)了金融危機,它卻恬不知恥地宣稱,危機是由于中國等國家實踐節(jié)儉美德的結果而不是美國等國際資本鼓吹的消費至上的結果;它全然無視中國在危機發(fā)生后,啟動國家資本向歐美進口相關設備的舉措,一再鼓噪全球失衡的原因是中國儲蓄過多,要求中國居民開動消費的力量,進口更多歐美產品。 說實話,高儲蓄是新興經濟體被動所為,誰不想享受消費的快樂?但上天不允許一個民族國家在還沒有發(fā)達時就躺下沉迷于消費主義。要為消費而生產,首先需要建立強大的生產力量,以求安心在國際競爭格局中不為之淘汰。但是,在國際力量博弈關系中,一種力量能否發(fā)揮作用,不是自己說了算,而必須在各種力量關系中排列組合,加減乘除。只有在各種利益博弈中,通過承、乘、比、應的關系,處理錯、綜、復、雜的力量團結、斗爭、博弈等,中國的節(jié)儉行為,為國庫實力和居民的消費能力提供了有效的“儲備”時,國家才能迅速啟動以積極財政的政府行為,居民才可能點燃住宅和汽車消費的熱情,從而為積極財政政策推動下的新產能的有效消化提供最終的“出口”。 現在,既然以美國為代表的國際資本已打上了門來,無視中國正努力構建新的消費增長模式,強悍地要求我國快速改變以外向型經濟增長為主導的經濟增長模式,我們回避不了,只能面對它、接受它、處理它、化解它,從而化阻力為結構調整的動力和壓力。除了正常的國際訴訟外,還須有內在力量的反思、分析、比較,才能借力打力,化外在力量為內在的功力。根據歷史的經驗,只要美國出頭,其他西方國家就會跟進,因此雖然在G20上大家握手言歡,高舉自由貿易大旗,但私底下美國佬已經動手,而且在特保案中大打出手,我們可以就此判斷:基于反危機的全球自由貿易的聯合動作事實上已破解,不能再寄希望于外貿成為中國經濟增長主導力量,反過來,我們要挖掘、培育、合成中國內貿的力量,再造一個甚至大于國際貿易規(guī)模的內貿市場,才能將主動權從國際資本的手中收回,從而建立起以我為主、對居民有利的強國富民的經濟戰(zhàn)略。 如果是這樣,筆者預期,為了刺激國內消費,迅速培養(yǎng)國內市場,需要國家資本在社會與醫(yī)療保障、交通建設、環(huán)境與資源的保護、勞工權益保障上作出貢獻;需要機構資本在產品質量、市場網絡、銷售渠道、形象品牌上作出貢獻,只有上述兩種力量啟動并圍繞居民的幸福而發(fā)展,國內居民的消費欲望才會被點燃,國內三股力量在國際資本的自保作用下形成的反作用合力,可能剛好為調整產業(yè)結構、保持經濟增長上形成合力,從而化消極因素為積極因素,即倒逼機制造就國內消費市場的持續(xù)成長。 歐美國家的貿易保護主義來勢洶洶,對我國的鋼鐵、輪胎相關產業(yè)形成了暫時的不利影響,但我們大可將這種外在的貿易保護主義壓力化危為機,有機整合國家力量、機構力量、居民力量,花大力氣用于產業(yè)升級和內部市場重建,就有可能在未來三到五年內形成業(yè)績倍增的產業(yè)或者公司,為投資者帶來新的機遇。同時,開啟產業(yè)結構優(yōu)化升級,實現從中國制造向中國創(chuàng)造轉變的航程。
(作者系華寶證券研究所所長) |