記得我在北大讀MBA的時(shí)候,一個(gè)同學(xué)問我說:“我覺得你的能力很強(qiáng),為什么不做IT、金融、房地產(chǎn)什么的,而是要做化妝品呢?”我反問他:“你知道歐洲最有錢的人是誰嗎?你以為是寶馬的老板?不是,是LV的老板;你知道歐洲最有錢的女人是誰?是英國(guó)的女王嗎?不是,是歐萊雅的老板。
” 很多人都以為化妝品是小行業(yè)。海爾集團(tuán)2008年的全球營(yíng)業(yè)額是1190億元,而歐萊雅當(dāng)年的營(yíng)業(yè)額是175億歐元(約合1687億元)。這不是一個(gè)小行業(yè)。 目前在中國(guó)市場(chǎng),化妝品品牌主要有三類:第一類是純進(jìn)口,比如雅詩蘭黛、蘭蔻、迪奧等;第二類是合資品牌,以歐萊雅、歐泊萊、玉蘭油為代表;第三類是中國(guó)本土品牌,比如佰草集。 九年前丸美上市的時(shí)候,我們產(chǎn)品是90元~180元,當(dāng)時(shí)合資品牌中賣得最貴的歐泊萊,平均售價(jià)在140元左右,而很多中國(guó)本土品牌還只能賣十幾塊甚至幾塊錢。現(xiàn)在,我們產(chǎn)品的價(jià)格主要在100元~400元區(qū)間,一些產(chǎn)品已經(jīng)做到300元以上,這個(gè)價(jià)格是只有純進(jìn)口的跨國(guó)壟斷品牌才能到的價(jià)位。 實(shí)際上,目前除了純進(jìn)口品牌以外,能在單品300多元這樣的價(jià)位形成批量銷售,丸美不僅是第一家,而且還是銷量的第一名。要說丸美的價(jià)值所在,可能就在于我們是除進(jìn)口品牌之外賣得最貴的品牌。 不可否認(rèn),我們距離一線品牌還有很長(zhǎng)的路。對(duì)于很多中國(guó)本土品牌來說,很難在一線城市找到生存空間,丸美目前也主要是在二三線城市。我們計(jì)劃今年拿下廣州、明年拿下北京、后年拿下上海,到2011年拿下全中國(guó)化妝品市場(chǎng)。但是,我們和商場(chǎng)談判真的很困難,因?yàn)樗麄兏敢庖M(jìn)國(guó)外的品牌,即使它的銷量并不好。 一位日本同行對(duì)我說,日本、韓國(guó)都很小,卻都有強(qiáng)大的、世界級(jí)的化妝品企業(yè),而中國(guó)卻還一個(gè)都沒有。我想,我和像我一樣經(jīng)營(yíng)本土化妝品品牌的企業(yè)家,都很希望能改變這種現(xiàn)狀。 我很喜歡一本書——《地球是平的》,書里面說地球很小,是個(gè)村莊,因此未來的競(jìng)爭(zhēng)在任何地方都是世界級(jí)的競(jìng)爭(zhēng)。歐萊雅在中國(guó),是把其102年的歷史和經(jīng)驗(yàn)全部拿來跟國(guó)產(chǎn)品牌“拼命”,所以國(guó)產(chǎn)品牌和它的競(jìng)爭(zhēng)不會(huì)是一個(gè)城市的競(jìng)爭(zhēng)、一個(gè)省的競(jìng)爭(zhēng)、一個(gè)國(guó)家的競(jìng)爭(zhēng),而是世界級(jí)的競(jìng)爭(zhēng)。 而如何打造世界級(jí)的競(jìng)爭(zhēng)力呢?通過不斷創(chuàng)新保持自己的獨(dú)特性非常重要,而今天中國(guó)很多化妝品品牌都是模仿型的。要將“中國(guó)制造”上升為“中國(guó)創(chuàng)造”,很多人認(rèn)為中國(guó)創(chuàng)造只要多搞搞發(fā)明創(chuàng)造就可以了,但是我并不這樣認(rèn)為,我認(rèn)為中國(guó)只有誕生了世界級(jí)的品牌,才真正完成了從“中國(guó)制造”上升為“中國(guó)創(chuàng)造”這個(gè)根本的轉(zhuǎn)變。 |