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        讓民間金融成為一大“臺(tái)柱子”
            2009-03-10    作者:田毅    來(lái)源:第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)
          金融危機(jī)之下,企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難,銀行資產(chǎn)質(zhì)量面臨“大考”。這時(shí),能不能明確規(guī)定允許金融機(jī)構(gòu)在訴訟前將金融債權(quán)轉(zhuǎn)讓給非金融機(jī)構(gòu)或個(gè)人呢?
          當(dāng)來(lái)自工行溫州分行的全國(guó)人大代表金穎穎向筆者談起這個(gè)人大議案時(shí),“非金融機(jī)構(gòu)或個(gè)人”一詞背后洶涌的民間資本和民間金融的力量令人心潮澎湃。
          全球金融危機(jī)爆發(fā)至今,雖然吸引社會(huì)資金被列為中央財(cái)政投入的一大目標(biāo),但實(shí)施起來(lái),各級(jí)政府是不是會(huì)有意無(wú)意忽視了民間力量呢?
          由此,筆者想起了國(guó)務(wù)院2005年出臺(tái)的《關(guān)于鼓勵(lì)支持和引導(dǎo)個(gè)體私營(yíng)等非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的若干意見(jiàn)》,這個(gè)被稱為“非公經(jīng)濟(jì)36條”的文件貫徹不易,甚至有人認(rèn)為它被卡在了“玻璃門”外。
          民間金融和資本事實(shí)上已經(jīng)發(fā)揮出越來(lái)越大的正面效應(yīng),特別是在本輪經(jīng)濟(jì)周期中。筆者曾詳細(xì)考察過(guò)中部某省一個(gè)二線城市的金融生態(tài)。
          這是一個(gè)依賴投資拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)的中西部典型區(qū)域。在銀行信貸向大戶集中并從效益欠佳基層撤出時(shí),在居民余錢增多但缺乏投資渠道時(shí),在民間融資和新興的房地產(chǎn)市場(chǎng)猛進(jìn)時(shí),經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)深層次矛盾越發(fā)突出了。
          2002年前后,當(dāng)?shù)谿DP增速開(kāi)始大幅回落,經(jīng)濟(jì)對(duì)信貸資金有效需求明顯不足,民間資本外流他鄉(xiāng)越來(lái)越多。同時(shí),銀行開(kāi)始“壘大戶”,且較多地用于投入中長(zhǎng)期貸款,2004年末,千余家法人企業(yè)中,貸款額度居前5位的企業(yè)貸款余額就占本地貸款余額近15%,不良貸款占全部不良貸款的28%。
          這時(shí),本地民間融資不僅存在于個(gè)人與個(gè)人之間、個(gè)人與企業(yè)之間,而且還存在企業(yè)與企業(yè)之間的短期直接借貸。民間融資已從生活消費(fèi)型轉(zhuǎn)向生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性投資,有了“質(zhì)的變化”,期限以6個(gè)月至3年為主。
          2003年時(shí),一些省會(huì)城市和本地地產(chǎn)商開(kāi)發(fā)升級(jí),面對(duì)著基層金融機(jī)構(gòu)撤銷,失去 “輸血”功能,甚至還成為當(dāng)?shù)亟鹑谫Y源流失的“抽水機(jī)”的局面,這些地產(chǎn)新貴和民間金融擁抱在了一起。借貸總量以年均30%多的速度增長(zhǎng)。
          這樣的情況并非個(gè)別,在上世紀(jì)90年代末的歷次降息和新經(jīng)濟(jì)周期的帶動(dòng)下,游散于民間的資金迅猛增長(zhǎng),彌補(bǔ)了國(guó)有投資不足和國(guó)有銀行乏力的空隙,甚至在一些縣域成為中小企業(yè)發(fā)展的重要支撐。
          而地方政府的態(tài)度有些曖昧,甚至有睜只眼閉只眼的傾向。但問(wèn)題是,如果到了經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不好之時(shí)會(huì)如何呢?在沒(méi)有正常規(guī)范的民間金融制度下,風(fēng)險(xiǎn)便被放大了。
          雖然各地差異巨大,但近年來(lái)民間借貸卻有總體類似的“大勢(shì)”:其一,數(shù)量大大增長(zhǎng),尤其在中西部地區(qū),成為“第二金融”的情況并不罕見(jiàn);其二,利率空間放大,一些區(qū)域出現(xiàn)下降態(tài)勢(shì),供需緊張時(shí)則大幅上升;其三,生產(chǎn)性和長(zhǎng)期資金增多,傳統(tǒng)個(gè)人生活借貸比例減少;其四,正規(guī)化增多,有的開(kāi)始與地方典當(dāng)行、擔(dān)保公司結(jié)合;其五,風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)有所加強(qiáng),部分地區(qū)借貸手續(xù)規(guī)范化情況增多。
          筆者手上的一份河北省對(duì)19個(gè)縣(市)的統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè),2007 年末,這些監(jiān)測(cè)點(diǎn)的民間融資的規(guī)模在18.66 億元以上,約占全省同期各項(xiàng)貸款余額的2.2%, 已成為縣域經(jīng)濟(jì)體內(nèi)中小企業(yè)、“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)融資必要渠道之一。
          這樣的態(tài)勢(shì)讓我們不得不反思:基層投資型、招商引資型或財(cái)政收入主導(dǎo)型的發(fā)展模式能否可持續(xù)發(fā)展?業(yè)已形成的國(guó)有商業(yè)銀行市場(chǎng)化特質(zhì)能否再與政策型信貸融合?由民間市場(chǎng)“淘洗”出的一批金融人才、機(jī)構(gòu)能否在有效監(jiān)管的同時(shí)人盡其才、物盡其用?當(dāng)然還有政府監(jiān)管模式能否適應(yīng)這些大勢(shì)等問(wèn)題。
          不妨設(shè)想,如果地方政府更加有效地監(jiān)管一些風(fēng)險(xiǎn)大、資金大的項(xiàng)目融資,比如壓低企業(yè)回報(bào)率、嚴(yán)格備案審批制度、公開(kāi)市場(chǎng)信息等,也許很多基層的金融生態(tài)狀況會(huì)比現(xiàn)在好很多。
          當(dāng)然,這都需要法律突破。目前,國(guó)家應(yīng)盡快制訂出臺(tái)《民間借貸法》(本次人大會(huì)議上,亦有中國(guó)新光控股集團(tuán)董事長(zhǎng)周曉光提出關(guān)于制訂《民間借貸法》的議案),確立合法民間借貸與非法金融的區(qū)別,明確規(guī)定民間借貸的利息幅度,還要規(guī)范民間借貸用途和利率,實(shí)施民間借貸登記備案和監(jiān)測(cè)制度。另外,應(yīng)完善和疏通企業(yè)債等多種投資方式,以分散風(fēng)險(xiǎn)。
          不少人擔(dān)心民間借貸影響宏觀調(diào)控效果,這是現(xiàn)實(shí)的擔(dān)心。但問(wèn)題是,現(xiàn)在已無(wú)法忽視這些源自百姓的資金,它們?cè)跀?shù)量和運(yùn)作方式上已經(jīng)不同于曾經(jīng)的農(nóng)村合作基金會(huì)。
          深一層看,經(jīng)濟(jì)疲軟之時(shí)正是民間資金發(fā)力之時(shí)。發(fā)力是必然的,問(wèn)題僅僅是規(guī)范發(fā)力還是相反。這也說(shuō)明,民間資金必然要承擔(dān)起相當(dāng)一部分信貸功能,尤其在中西部縣域內(nèi)。
          上世紀(jì)80年代,我們?cè)鵀猷l(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的異軍突起而意外和歡呼。現(xiàn)在,大膽設(shè)想一下,民間借貸能否發(fā)揮出意想不到的效果呢?
          當(dāng)前,我們的資本中突出特征就是“兩個(gè)半”,即工業(yè)資本和商業(yè)資本的多元化早已形成,而金融資本基本上還是“國(guó)有”的。雖然近年有了小額信貸和村鎮(zhèn)銀行等試點(diǎn),最近央行正加快制定《放貸人條例》,明確非吸收存款類放貸人主體的法律地位,但這些與洶涌的民間資本以及社會(huì)需求的矛盾相比,確實(shí)還太慢。
          民間金融可能也可以成為應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的“臺(tái)柱子”之一。進(jìn)退之間,需智慧,也要魄力。
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